100％テレワークでの経営術・働き方・採用方法が学べる 『ウェブワークシフト1Day講座』　 6月21日(月)、26日(土)、28日(月)　オンライン開催

中小企業の経営者向けのコンサルティング事業やセミナー運営を行う株式会社オレコン(本社：大阪市中央区、代表取締役：山本 琢磨)は、完全テレワークを実現するための経営方法やスタッフ管理、優秀な人材の採用方法が学べる『ウェブワークシフト1Day講座』を2021年6月21日(月)、26日(土)、28日(月)にオンライン(Zoom)にて開催致します。

【URL： https://bit.ly/3wyA96g 】

※当社で働くスタッフは全員テレワーク

■セミナー概要

当社は、創業当初の2013年から現在までスタッフ全員(2021年6月現在 約70名)がテレワークで働いています。新型コロナウイルスの影響を受け、在宅での働き方が注目される中、この8年間オレコンが培ってきたリモートでの経営ノウハウをお伝えいたします。また、優秀な人材の採用・育成・評価方法もお伝えいたします。

■セミナーで学べること(一部抜粋)

【チェックボードでのスタッフの評価方法】

スタッフが成果をあげるたびに、各項目にチェックをつけることができ、報酬が上がっていく仕組みです。

どのような成果をだせば、どれくらい報酬を手に入れることができるのかが明確にすることで、スタッフは成果をだすための働き方をするようになります。

オレコン式評価チェックボード

【週次報告でのスタッフ管理方法】

業務内容を毎週報告してもらい、具体的な数字で行った業務の結果を記載し、良かった点、改善点などを考え、次の1週間に取り組むべきことを決めてもらいます。どれくらいの時間働き、どんな内容に取り組み、その結果どうだったかが可視化する仕組みです。

週次報告

【採用チェックボードの活用法】

優秀なスタッフを採用するために、明確な基準を細かく設けており、書類選考、面接前、面接中それぞれ基準以上のスタッフを採用するための仕組みを作っております。この仕組みがあることで、どのスタッフでも基準を理解し採用活動ができるようになっています。

採用チェックリスト

■当社での改善実績

・スタッフ定着率が25％→67％(現在約70名)

　※創業当初は定着率が低い当社でしたが、制度の導入により改善

・年商が毎期10％以上拡大

・スタッフ主導の事業の立ち上げに成功

・参加した経営者の方が育児と仕事の両立に成功

■イベント概要

名称　　　　　： ウェブワークシフト1Day講座

開催日時　　　： 2021年6月21日(月)13:00～17:30　(定員25名)

　　　　　　　　　　　 6月26日(土)13:00～17:30　(定員25名)

　　　　　　　　　　　 6月28日(月)13:00～17:30　(定員25名)

　　　　　　　　 ※1日程お選びください

講師　　　　　： 山本 琢磨(株式会社オレコン 代表取締役)

開催場所　　　： オンライン開催(Zoom)

参加費(通常)　： 6,300円(税込)

お申込みページ： https://bit.ly/3wyA96g

対象例　　　　： 中小企業の経営者の方

■会社概要

社名　　： 株式会社オレコン

代表者　： 代表取締役　山本 琢磨(ヤマモト タクマ)

所在地　： 〒541-0057　大阪府大阪市中央区北久宝寺町3丁目6-1 7階

設立　　： 2013年4月

事業内容： 中小企業の経営者向けのコンサルティング事業、マーケティング事業

資本金　： 1,100万円

URL　　 ： https://orecon.co.jp/