トヨタ流改善術「ストア管理」とは？「職場のかんばん方式」を出版

プレスリリース　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2006年11月28日
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　コンサルソーシング株式会社
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　　　　　　　　　トヨタ流改善術「ストア管理」とは？
　　　　　　　　　　 「職場のかんばん方式」を出版
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コンサルソーシング株式会社(所在地：愛知県名古屋市、代表取締役：
松井 順一)の提唱する「ストア管理」について
「職場のかんばん方式(松井 順一著)」が日経BP社から出版される。

事務・開発・サービス現場の改善手法として確立された「ストア管理」は、
「かんばん方式」＝製造業の常識を脱し、トヨタ生産方式の原理・原則を
応用した業務改善の手法である。
本書ではストア管理の考え方や進め方、これまでの導入実績に基づいた注意点
などを紹介している。
※ ストアとは「店」という意味ではなく、作業指示書(かんばん)の置き場
(ストア)を示す。

＜書籍データ＞
書籍名： 職場の「かんばん方式」トヨタ流改善術ストア管理
出版社： 日経BP社
著　者： 松井 順一　コンサルソーシング株式会社 代表取締役
出版日： 11月27日出版
単行本(ソフトカバー)196ページ　￥1,575
http://store.nikkeibp.co.jp/item/main/148222455860.html

目　次： 第1章　トヨタ流を凝縮した「5つのDNA」
　　　　 第2章 「見える化」から始めるストア管理
　　　　 第3章 「改善」を進める改善ストア管理
　　　　 第4章　変動対応性を高めるための平準化ストア管理
　　　　 第5章　トヨタ流管理・改善の基盤づくり

また、ゲーム型セミナーを通じて、このストア管理の改善効果を体験できる
セミナーを予定しています。

＜公開セミナーの開催予定＞
セミナー名： トヨタ流かんばんを管理間接部門の改善に応用！
　　　　　　「営業・開発・事務のストア管理セミナー」
実施日　　： 2006年12月15日　10:00～16:30
料金　　　： ￥3,150
会場　　　： nabi金山 1F 会議室
　　　　　　 名古屋市中川区尾頭橋四丁目13-7(JR尾頭橋駅徒歩3分)
セミナーパンフ(PDF形式)：
http://www.consultsourcing.jp/seminer/seminer2006_pdf/06store060208.pdf

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＜会社概要＞
コンサルソーシング株式会社
所在地： 〒454-0012 名古屋市中川区尾頭橋4丁目13-7 nabi金山
設立　： 2004年12月
代表者： 代表取締役　松井 順一
URL　 ： http://www.consultsourcing.jp

＜サービスライン＞
マネジメント・コンサルティング(TPSベースの人づくり、組織づくり、
業務改善、しくみづくり)、セキュリティ・ISOのしくみづくりと改善、
研修・セミナー、マネジメントクラブ

＜お問い合わせ先＞
コンサルソーシング株式会社
担当　： 三浦
TEL 　： 052-324-2375
FAX 　： 03-5501-9895(Email受信方式)
E-Mail： info@consultsourcing.jp
URL 　： http://www.consultsourcing.jp
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