トヨタ流改善術「ストア管理」とは？「職場のかんばん方式」を出版

報道関係各位 プレスリリース　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2006年11月28日 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　コンサルソーシング株式会社 ――――――――――――――――――――――――――――――――――― 　　　　　　　　　トヨタ流改善術「ストア管理」とは？ 　　　　　　　　　　 「職場のかんばん方式」を出版 ――――――――――――――――――――――――――――――――――― コンサルソーシング株式会社(所在地：愛知県名古屋市、代表取締役： 松井 順一)の提唱する「ストア管理」について 「職場のかんばん方式(松井 順一著)」が日経BP社から出版される。 事務・開発・サービス現場の改善手法として確立された「ストア管理」は、 「かんばん方式」＝製造業の常識を脱し、トヨタ生産方式の原理・原則を 応用した業務改善の手法である。 本書ではストア管理の考え方や進め方、これまでの導入実績に基づいた注意点 などを紹介している。 ※ ストアとは「店」という意味ではなく、作業指示書(かんばん)の置き場 (ストア)を示す。 ＜書籍データ＞ 書籍名： 職場の「かんばん方式」トヨタ流改善術ストア管理 出版社： 日経BP社 著　者： 松井 順一　コンサルソーシング株式会社 代表取締役 出版日： 11月27日出版 単行本(ソフトカバー)196ページ　￥1,575 http://store.nikkeibp.co.jp/item/main/148222455860.html 目　次： 第1章　トヨタ流を凝縮した「5つのDNA」 　　　　 第2章 「見える化」から始めるストア管理 　　　　 第3章 「改善」を進める改善ストア管理 　　　　 第4章　変動対応性を高めるための平準化ストア管理 　　　　 第5章　トヨタ流管理・改善の基盤づくり また、ゲーム型セミナーを通じて、このストア管理の改善効果を体験できる セミナーを予定しています。 ＜公開セミナーの開催予定＞ セミナー名： トヨタ流かんばんを管理間接部門の改善に応用！ 　　　　　　「営業・開発・事務のストア管理セミナー」 実施日　　： 2006年12月15日　10:00～16:30 料金　　　： ￥3,150 会場　　　： nabi金山 1F 会議室 　　　　　　 名古屋市中川区尾頭橋四丁目13-7(JR尾頭橋駅徒歩3分) セミナーパンフ(PDF形式)： http://www.consultsourcing.jp/seminer/seminer2006_pdf/06store060208.pdf ――――――――――――――――――――――――――――――――――― ＜会社概要＞ コンサルソーシング株式会社 所在地： 〒454-0012 名古屋市中川区尾頭橋4丁目13-7 nabi金山 設立　： 2004年12月 代表者： 代表取締役　松井 順一 URL　 ： http://www.consultsourcing.jp ＜サービスライン＞ マネジメント・コンサルティング(TPSベースの人づくり、組織づくり、 業務改善、しくみづくり)、セキュリティ・ISOのしくみづくりと改善、 研修・セミナー、マネジメントクラブ ＜お問い合わせ先＞ コンサルソーシング株式会社 担当　： 三浦 TEL 　： 052-324-2375 FAX 　： 03-5501-9895(Email受信方式) E-Mail： info@consultsourcing.jp URL 　： http://www.consultsourcing.jp ―――――――――――――――――――――――――――――――――――