“業務改善”成功のカギ「5S」の実践を阻む5つの要因！ 『～知恵袋小冊子～　現場の5S 基礎編 -VOL.2-』 3月12日(水)より無料配布開始

マネジメント・コンサルティングを行うコンサルソーシング株式会社(所在地：愛知県名古屋市、代表取締役：松井 順一)は、生産現場における「5S」の基本的な考え方をわかりやすく解説した「～知恵袋小冊子～　現場の5S 基礎編 -VOL.2-」の無料配布を3月12日(水)より開始いたしました。 http://www.consultsourcing.jp/news/contents_79_ja.html 知恵袋小冊子は、組織づくりや、オフィスワーク・製造現場における業務改善のための基本的な考え方と有効的な事例を紹介し、新たな着眼点や気づきを提供する小冊子です。 今よりもっといい仕事をしていきたいと考える方々に、そのヒントとなるお役立ち情報を少しでも多く提供できればという思いから定期的に無料で配布しています。B6サイズと手軽な大きさでいつでもどこへでも持ち歩くことができ、必要なときすぐに見ることができるお役立ち冊子です。 【現場の5S】 「5S」とは、「整理」「整頓」「清掃」「清潔」「しつけ」の頭文字の5つの「S」をとったものです。5Sは、QCDSに磨きをかけ競争力高めていくための重要なツールとなります。 【～知恵袋小冊子～　現場の5S 基礎編 -VOL.2- 特長】 「VOL.1」では、第1弾という位置づけから、「5S」の意義や重要性について記載していましたが、「VOL.2」では、業務改善にとって重要な「5S」の成功を阻む5つの要因について解説しています。 【見出し】 ・簡単なようで難しい5S ・5Sがうまくいかない5つの要因(その1) ・5Sがうまくいかない5つの要因(その2) ・5Sがうまくいかない5つの要因(その3) ・5Sがうまくいかない5つの要因(その4) ・5Sがうまくいかない5つの要因(その5) ＊無料配布をご希望の方は、下記よりお申込みいただけます＊ http://www.consultsourcing.jp/news/contents_79_ja.html 【知恵袋小冊子シリーズ】 組織づくりや、オフィスワークにおける業務改善のための基本的な考え方と有効的な事例を紹介し、新たな着眼点や気づきを提供する小冊子です。 ・「人づくり」…“自ら考え・行動する人”を育成するポイントを紹介 ・「仕事の5S」…仕事を顧客視点で整理・整頓し、“やめる”改善を紹介 ・「仕事の見える化」…オフィスワークに特化した「見える化」を紹介 ・「仕事のムダ取り改善」…オフィスワークに特化した「ムダ取り改善」を紹介 【会社概要】 コンサルソーシング株式会社 所在地　　： 〒460-0024　名古屋市中区正木四丁目6番6号 第13フクマルビル 設立　　　： 2004年12月 代表取締役： 松井 順一 URL　　　 ： http://www.consultsourcing.jp eラーニングポータル： http://www.eworkshop.consultsourcing.jp 【サービスライン】 マネジメント・コンサルティング(TPSベースの人づくり、組織づくり、業務改善、しくみづくり)、セキュリティ・ISOのしくみづくりと改善、eラーニング研修、集合研修・セミナー