株式会社カケハシスカイソリューションズ

[新商品発売／研修サービス] 新人育成ノウハウを学ぶ「OJTトレーナー研修」など、 3つの研修サービスの販売を4/3に開始いたしました。

サービス

2017年4月3日 21:15

中堅中小企業の経営・人材戦略をサポートするカケハシスカイソリューションズ（本社：東京都新宿区、代表：中川智尚）は、社員の育成に注力する成長企業のための新たな研修サービスとして、「OJTトレーナー研修」「ネクストスキルプログラム」「リーダーシップテクニカルプログラム」の3商品を開発し、2017年4月3日（月）に販売を開始いたします。

▼コーポレートサイト＞事業内容＞社員研修紹介ページ

https://www.kakehashi-skysol.co.jp/service/training

本日、多くの企業で新入社員の入社式がおこなわれ、新卒者は社会人としての第一歩を踏み出しました。

新卒者の場合、入社後まずは社会人としての基礎や会社・商品について学ぶ新入社員研修からスタート。その後は配属先部署や拠点での「OJT研修」に移行し、具体的な業務を覚える段階へと進む研修スタイルが定番です。

しかし、計画的な新入社員研修とは違い、OJT研修はプログラム化されていない企業様が多く、現場任せになりがちな研修でもあることから、人事ご担当者様からはOJTでの研修期間について「職場ごとに育成計画や内容にバラツキがある」「上司・先輩に育成者としての意識・スキルがない」などのお悩みをよくお伺いします。

特に中堅中小企業では対応する社員ごとにバラバラな指導となることが多く、OJTトレーナー（研修担当者）によって新入社員の成長に差が出ることが少なくありません。

OJT研修で成長を望むために必要なのは、１．会社の育成方針のもと新入社員一人ひとりに合わせた育成計画の作成、２．トレーナーの育成スキルの習得、３．担当トレーナーだけでなく、職場全体で育成する風土醸成の3つです。

この度弊社では、OJT研修の成果を向上させるためのプログラムとして、研修担当官がOJTトレーナーとしての役割を認識し、新入社員の育成に必要なスキルを習得する「OJTトレーナー研修」を開発いたしました。

また新社会人2年目、3年目となった若手社員を対象とした、今後さらなる成長をするためのスキルや後輩の育成手法を習得する「ネクストスキルプラグラム」と、チームリーダー層を対象とした、組織のハブとしての役割を認識し周囲への影響力を高める「リーダーシップテクニカルプログラム」の販売も同時に開始し、内定者・新入社員研修からマネージャー研修まで、多くの企業様に導入いただける各階層に向けた研修ラインナップとなりました。

本日発売した各研修は、5月・6月に複数企業より受講者を募る集合型研修スタイルで開催予定です。また、対象受講者の多い企業様での個社開催のご要望も承ります。

【研修サービス概要】

■OJTトレーナー研修

〇対象：中堅社員

〇プログラム：

・OJTの役割

　ー成長とは何か

　ー育成のメカニズム

・育成計画

　ー育成計画策定のポイント

　ー本人意向と会社期待

・仕事の依頼