SDGs導入支援サービス開始～SDGsと紐づく経営戦略で企業価値を向上させる～

2020.07.29 09:00

この企業へ連絡する

リスクマネジメントコンサルティングを手掛けるニュートン・コンサルティング株式会社(本社：東京都千代田区、代表取締役社長：副島一也)は2020年7月29日より、「SDGs導入支援サービス」を開始します。

「SDGs導入支援サービス」は、SDGsを自社の経営戦略に基づいた取り組みに紐づけ、トップから現場までが着実かつ継続的にゴール達成に向かって動くための仕組みづくりをご支援するサービスです。

URL： https://www.newton-consulting.co.jp/solution/erm/sdgs_introduction.html

1. サービスリリースの背景

近年、気候変動をはじめとする様々な危機の顕在化や出口の見えない貧困の問題などにより、世界レベルでの持続可能性が喫緊の課題として認識されています。そんな中、2015年に国連サミットで採択された行動計画がSDGs(Sustainable Development Goals)です。SDGsとは、世界が抱える問題を解決し、持続可能な社会をつくることを目的とした社会課題解決の共通言語です。2030年までに持続可能な社会実現に向けての17分野における具体的な目標制定を各国は求められています。

日本政府はオールジャパンの体制を組み、2030年を目途とした目標達成に向けて、様々な取り組みを進めています。首相官邸にSDGs推進本部を設置しアクションプランを定めている他、経済産業省からもSDGs経営ガイドが公表されています。これを受け産業界では、日本経団連も企業行動憲章を「Society 5.0の実現を通じたSDGsの達成を柱」とした内容に改定しました。これにより大企業はもちろんのこと、関連するサプライチェーン全体にSDGsへの貢献が求められるようになっている、と言っても過言ではないでしょう。

また、SDGsへの取り組みは企業価値にもダイレクトに影響を及ぼすようになると言われています。近年、「ESG投資」といった言葉も頻繁に耳にするようになりました。ESGとはEnvironment(環境)、Social(社会)、Governance(企業統治)の総称であり、投資家はこれまで企業の価値を図る指標としていた業績や財務情報だけではなく、環境・社会・ガバナンスといった非財務情報も取り入れるようになっています。SDGsに取り組むことが即ち企業のESG的観点においての価値向上につながるのです。

SDGsは17の目標と169のターゲットで構成されており、社会課題に対するカバー範囲は多岐にわたります。そのため、事業活動と重ね合わせて取り組むことができます。

本サービスは、SDGsを有効活用して企業価値向上を実現し、競争力を高めるべく、SDGsと経営戦略の統合を本気で実現させたい企業様をお手伝いします。

2. サービスの特長

■トップから現場まで巻き込み、自社に合わせた目標を定めます

社会課題に貢献するために自社としては何ができるのか、何をしていきたいのかについて、トップマネジメントの意志を確認し、コミットメントを取り付けます。その上で、現場のリーダーを巻き込んでワークショップ形式で業務の棚卸、実現可能な目標設定を行い、自分事化することで継続した活動へつなげます。目標を設定したら、具体的なアクションプランに落とし込みます。さらに、目標達成に向けた継続的な活動にするため、定期的にモニタリングする仕組みを導入し、PDCAを回します。

■企業文化としてのSDGsの定着と実行を促進します

SDGsの取り組みの第一歩として、既存事業と目標をつなげて発信するのは良いことですが、それが企業文化に根付いていなかったり、一度だけ発信して終了となってしまったりしては意味がありません。本サービスでは、SDGsの取り組みを定着させ、継続的な活動として実行できるよう、企業文化の醸成を図ります。

3. サービス概要

【対象企業】

これからSDGsに取り組もうと思っているお客様

すでにSDGsに取り組んでいるが形骸化しつつあるお客様

全社的なSDGsの取り組みができていないお客様

【概要】

SDGsを自社の経営戦略に基づいた取り組みに紐づけ、トップから現場までが着実かつ継続的にゴール達成に向かって動くための仕組みづくりをご支援するサービスです。

【期間】

3ヶ月程度

【価格】