ニュートン・コンサルティング株式会社

オイシックスの取り組む、全社的リスクマネジメント(ERM)構築をニュートン・コンサルティングが支援　～自律自走のERMを最短距離で実装、ベンチャー気風をリスマネにも～

企業動向

2024年7月31日 09:00

リスクマネジメントコンサルティングを手掛けるニュートン・コンサルティング株式会社(本社：東京都千代田区、代表取締役社長：副島一也)は2024年7月31日、オイシックス・ラ・大地株式会社様による「ERM構築/再構築・改善サービス」の導入事例を公開します。

▼導入事例の詳細

https://www.newton-consulting.co.jp/casestudy/oisix.html

オイシックス・ラ・大地株式会社様執行役員リスク管理委員長山下寛人様(右から2番目)、リスク管理委員会事務局寺田恵子様(右から3番目)

1. オイシックス・ラ・大地株式会社(以下、オイシックス)様による導入事例の概要

■未然防止や減災につながるリスクマネジメントへシフト

オイシックス様は、「Oisix」「らでぃっしゅぼーや」「大地を守る会」といった自然派の代表的な宅配ブランドを擁する、食品宅配サービスの大手です。有機や無添加食品を中心とするラインナップだけでなく、全国4,000戸を超える生産者と直接契約を結んだり、食品廃棄率を約0.2％(2020年度時点)に留めるなど、食卓と畑の未来をみつめた事業モデルも広く支持されています。

未然防止や減災につなげるリスクマネジメントへと大きく舵を切ったことをきっかけに、ニュートン・コンサルティングの「ERM構築/再構築・改善サービス」を導入いただきました。ほぼゼロベースでありながら、自律自走を見据えてスキルトランスファーを意識し、約1年という最短距離で、実効性のあるERMを構築されました。

■当事者自らがリスクを洗い出し、実効性のあるERMを構築

未然防止力を高めることを目的とした今回のプロジェクトでは、業務や事業に直接向き合ういわゆる現場レベルのリスクマネジメントプロセスと、全社レベルのリスクマネジメントプロセスの2層のプロセス導入を行なっています。

自分の守備範囲のリスクマネジメントは“当事者自ら”が責任を持って行うという点を重視して、トップのインタビューから始まり、各本部リーダーの意志や課題感をワークショップ等を重ねて拾い上げ、 ERMの最適化を実現しています。

▼導入事例の詳細

https://www.newton-consulting.co.jp/casestudy/oisix.html

2. 「ERM構築/再構築・改善サービス」とは

■事業体レベルでのリスクマネジメントシステム構築を支援

企業組織内の直面する多様なリスクに対し、個別対応するのではなく、事業体としてのリスク対策の全体最適を実現します。既にあるマネジメントシステムを活かし、お客様の組織に最適な仕組みを構築します。