株式会社メインライン・エンジニアリング

技術者育成を戦略的に推進する「技術研修課」を発足。現場知見の体系化と継続的な人材育成・技術継承を強化

その他

2026年8月11日 10:00

高速道路の発注者支援業務を担う株式会社メインライン・エンジニアリング（本社：神奈川県横浜市、代表取締役：坂田光秋、以下当社）は、技術者の育成と技術継承を全社的かつ戦略的に推進するため、人材育成の専門部署として「技術研修課」を7月4日に発足しました。社員の成長を個々の現場や指導者に委ねるのではなく、専門部署が中心となって計画的・継続的に支援することで、技術力の底上げと技術継承の強化を目指します。
URL： https://mainline.co.jp/

技術者育成を全社戦略として推進

当社ではこれまで、各部門や現場でのOJT、上司・先輩社員による指導、実務経験の共有などを通じて技術者育成に取り組んできました。技術研修課の発足は、こうした既存の育成活動や現場に蓄積された知識・経験を基盤として、教育方針・研修カリキュラム・教材・OJT・評価のつながりを整理し、会社共通の育成体系として発展させるものです。

技術研修課では、研修を単発の教育機会として実施するのではなく、社員の経験や習熟度に応じた段階的な育成の仕組みを構築します。具体的には以下の取り組みを一体的に進めます。

・社員の成長段階に応じた教育方針と到達目標の設定
・実務に即した研修カリキュラムと教材の整備
・理解度や習熟度を確認する評価方法の整備
・研修結果を踏まえた継続的な改善

現在、従来の技術者区分をより詳細な段階に整理し、技術力に加えて協力性やコミュニケーション能力なども含めた育成・評価の考え方を検討しています。これにより、社員が現在の習熟段階と次に目指すべき姿を把握し、継続的に成長できる環境を整えてまいります。

第一段階として初任者研修を体系化

技術研修課の最初の重点施策として、新入社員や発注者側業務の経験が浅い社員を対象とする「初任者研修」の体系化を進めています。当社の業務では、土木・建設分野の経験に加えて、発注者側としての業務の流れや役割、契約・積算・現場管理に関する理解が求められます。研修では「発注業務」と「現場管理業務」の基礎を学び、座学・演習・小テスト・総合的な理解度確認を組み合わせる構成を検討しています。まずは共通基礎および初任者向けの研修を整備し、実施結果や受講者の意見を反映しながら習熟段階別・専門分野別の研修へ順次展開していく方針です。
当社は、社員一人ひとりが蓄積してきた知識と経験を組織の力へとつなげ、次世代の技術者を継続的に育成することで、より高品質な発注者支援業務の提供に努めてまいります。

株式会社メインライン・エンジニアリングについて

メインライン・エンジニアリングは、高速道路の発注者支援業務を担う企業です。高速道路は、私たちが生きる社会を豊かにするためには必要不可欠です。メインライン・エンジニアリングは創業から発注者の方々と共に歩み続け積算補助・工程管理・品質管理などを通じて信頼を積み重ねてきました。
お客様にとって、社員にとって、そして社会の人々にとっての信頼とはなんだろうか？信頼に応えるとはどういうことだろうか？その答えを考え抜き、国の交通網を支える眼として、挑戦し続けてきました。
これからもメインライン・エンジニアリングは信頼に応え続けます。100年先の未来を共に育む企業でありたい。その想いを胸に、一つひとつのプロジェクトに向き合い、課題解決に貢献します、そして未来を生きる人々のために、豊かな社会を切り拓いていきます。

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