IoTテクノロジー市場：コンポーネント、エンドユーザー産業、コネクティビティ、デプロイメント別-2025-2032年の世界予測

株式会社グローバルインフォメーション（所在地：神奈川県川崎市、代表者：樋口 荘祐、証券コード：東証スタンダード 4171）は、市場調査レポート「IoTテクノロジー市場：コンポーネント、エンドユーザー産業、コネクティビティ、デプロイメント別-2025-2032年の世界予測」（360iResearch LLP）の販売を12月16日より開始しました。グローバルインフォメーションは360iResearch (360iリサーチ)の日本における正規代理店です。

【当レポートの詳細目次】
https://www.gii.co.jp/report/ires1853323-iot-technology-market-by-component-end-user.html

IoTテクノロジー市場は、2032年までにCAGR 7.58%で7,979億8,000万米ドルの成長が予測されています。

モノのインターネットは、ポイントソリューションの集合体から、部門を超えたデジタルトランスフォーメーションのための統合基盤へと進化し続けています。最近のサイクルでは、組織は概念実証のパイロットから、相互運用性、データの完全性、測定可能なビジネス成果を優先する運用化された展開へと移行しています。このシフトは、成熟しつつあるエッジ・コンピュート機能、接続オプションの改善、高度化するサービス・エコシステムによって推進されており、これらによって企業イニシアチブのTime-to-Valueが短縮されています。

利害関係者が実証可能なROIをますます求めるようになるにつれ、意思決定者は、短期的な機能セットよりもモジュラーアーキテクチャや長期的な総所有コストを重視するよう、調達やベンダー戦略を再編しています。その結果、テクノロジープロバイダーとインテグレーターは、ハイブリッド展開モデル、安全なデータフロー、適応可能なアナリティクスをサポートするコンポーザブルな製品を提供する必要に迫られています。今後、どのプラットフォームとパートナーシップがIoT導入の次のフェーズで成功裏に拡大するかを形作る上で、弾力性、持続可能性、規制の整合性が極めて重要になります。

本分析は、厳密性、透明性、実用的妥当性を確保するために設計された混合手法の調査フレームワークを活用しています。一次調査には、ベンダー、インテグレーター、通信事業者、および企業の各業界の実務者との構造化インタビューが含まれ、導入の課題、調達行動、および技術の優先順位に関する現実の視点が提供されました。2次調査には、技術白書、標準化文書、規制当局への提出書類、一般に公開されている企業資料などが含まれ、技術の軌跡と競合の位置づけを検証しました。一次インプットと二次インプットを三角測量することで、バイアスを減らし、テーマ別の結論の妥当性を強化しました。

分析手法としては、定性的なテーマ分析により繰り返し現れるパターンを浮き彫りにし、シナリオ・プランニングにより関税やサプライチェーンの混乱に対する妥当な対応策を検討し、ベンダー比較分析により戦略的差別化要因を浮き彫りにしました。調査手法の限界については、解釈の指針となるよう明確に文書化しました。このアプローチでは、経験的な根拠と将来を見据えた総合的な判断のバランスをとり、独自の仮定や単一ソースの仮定に依存することなく、経営陣の意思決定をサポートします。

エッジコンピューティング、AI、多様な接続オプションの融合により、より豊富なユースケースが可能になる一方で、規制状況やサプライチェーンのダイナミクスが新たな実行リスクをもたらしています。アーキテクチャを積極的に適応させ、調達先を多様化し、相互運用可能なプラットフォームを優先する組織は、価値を獲得する上で有利な立場になると思われます。同様に、コンポーザブル・ソリューションを提供し、各分野の専門知識に投資し、強力なマネージド・サービスを提供するベンダーは、企業の信頼と長期的な契約を獲得すると思われます。

サマリーをまとめると、戦略的な透明性を高めるには、テクノロジーの選択をビジネス目標に整合させること、調達と設計のプロセスにレジリエンスを組み込むこと、そして、接続性、ハードウェア、アナリティクスにまたがるパートナーシップを実行することが必要です。そうすることで、リーダーは、現在の破壊的状況を競争優位に転化し、業界全体で持続的な導入を加速することができます。

IoTテクノロジー市場の市場規模はどのように予測されていますか？
2024年に4,444億7,000万米ドル、2025年には4,782億8,000万米ドル、2032年までには7,979億8,000万米ドルに達すると予測されています。CAGRは7.58%です。

IoT市場におけるテクノロジーの融合はどのように進行していますか？
モノのインターネットは、ポイントソリューションの集合体から、部門を超えたデジタルトランスフォーメーションのための統合基盤へと進化しています。

IoT導入において企業が重視する要素は何ですか？
利害関係者が実証可能なROIを求める中で、短期的な機能セットよりもモジュラーアーキテクチャや長期的な総所有コストが重視されています。

エッジインテリジェンスとAI対応アナリティクスはIoTにどのような影響を与えていますか？
エッジコンピューティングはインテリジェンスを分散化し、リアルタイムの制御と分析を可能にし、AIと機械学習の進歩は生の遠隔測定を実用的な洞察に変えています。

2025年の米国の関税措置はIoTにどのような影響を与えますか？
関税措置はIoTサプライチェーンに摩擦をもたらし、調達チームはベンダーの集中、部品の代替、在庫戦略の再評価を余儀なくされます。

IoTソリューションの商業的実行可能性を決定する要因は何ですか？
細分化されたセグメンテーション・インテリジェンスにより、コンポーネント、接続性、垂直的要件、および展開の選択肢が収束します。

地域ごとのIoT導入におけるダイナミクスはどのように異なりますか？
南北アメリカでは資産集約型業務のデジタル化が進む一方、欧州、中東・アフリカは多様な規制とインフラのタペストリーを示し、アジア太平洋地域は市場の成熟度がまちまちです。

IoTエコシステムにおける競争力の差別化要因は何ですか？
プラットフォームのオープン性、業種特化、パートナーシップ、マネージドサービスが差別化の要因となっています。

IoTを収益化するための提言は何ですか？
代替サプライヤーの選定、ハイブリッド展開アーキテクチャの採用、コンポーザブル・ソフトウェア・プラットフォームの重視が提言されています。

IoTの複雑性を企業価値に変換するための戦略的結論は何ですか？
アーキテクチャを適応させ、調達先を多様化し、相互運用可能なプラットフォームを優先することが重要です。

第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場の概要
第5章 市場洞察
第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025
第7章 AIの累積的影響, 2025
第8章 IoTテクノロジー市場：コンポーネント別
第9章 IoTテクノロジー市場エンドユーザー業界別
第10章 IoTテクノロジー市場：接続性別
第11章 IoTテクノロジー市場：展開別
第12章 IoTテクノロジー市場：地域別
第13章 IoTテクノロジー市場：グループ別
第14章 IoTテクノロジー市場：国別
第15章 競合情勢

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