みらいコンサルティンググループ

みらいコンサルティンググループはアビスパ福岡と連携し、アカデミー選手向け支援プログラムとして「ココロの共有」を提供開始

～スポーツの枠を超えた自律型人材育成を目指し、次世代選手の人間形成を支援～

その他

2026年8月10日 10:00

みらいコンサルティンググループ(本社:東京都中央区、代表:久保光雄、岡田烈司)は、アビスパ福岡株式会社(本社:福岡県福岡市、代表取締役社長:西野努)と連携し、アビスパ福岡アカデミー(ユース世代)選手を対象に、内省支援ツール「ココロの共有」を活用した新たな育成プログラムを開始します。本プログラムは、選手のパフォーマンス向上だけでなく、スポーツの枠を超えて社会で活躍できる自律型人材の育成を目指します。

近年、スポーツ界では競技スキルのみならず、選手の人間性や社会性がキャリア形成において重視されています。特に成長著しいアカデミー世代においては、自身の価値観を理解し、他者と協働しながら目標を達成する力が、プロフェッショナルとして、また一人の人間として成長するための基盤となります。

プロサッカークラブ　アビスパ福岡では、「理想の選手像」として、ピッチ内での「個」の強さ(アグレッシブさ、タフさ、決定的な仕事ができる能力)に加え、ピッチ外(OFF THE PITCH)における「人間力」の重要性を掲げています。特に、自己管理能力が高く、自らの目標達成のために行動できる「自律した選手」、そして周囲への配慮や規律を重んじ、良き模範となれる人材の育成を戦略的に進めています。

一方、みらいコンサルティンググループは「人と組織の未来を創造する」という理念のもと、対話を通じて個人の価値観と組織のビジョンを接続する人事評価・育成システム「MIRAIC」を提供し、多くの企業で人材育成を支援してきました。

今回の連携は、アビスパ福岡が推進するIDP(Individual Development Plan)文化をベースとした育成戦略と、みらいコンサルティングの「人の成長を支援する」という志が共鳴し、実現しました。

「MIRAIC」の内省支援ツール「ココロの共有」を通じて、選手一人ひとりが自らの強みや課題を内省し、主体的に成長できる環境を整えます。これにより、スポーツの枠を超えて社会で活躍できる自律型人材の育成を実現し、スポーツ界における新たな人材育成モデルの確立を目指します。

■「ココロの共有」について

人事評価・育成システム「MIRAIC」の機能の一つである「ココロの共有」は、社員(選手)が短期間で自身を振り返り、見過ごしていた感情を言語化することで内省を促すツールです。"感情"と"内省"にフォーカスすることで、成長の実感と心理的安全性の確保を実現し、信頼関係の構築と個人の自律的な成長を支援します。
URL:https://miraic.pro/service/kokoro/

◆アビスパ福岡株式会社

代表取締役社長:西野努
代表取締役副社長:山口均
本社所在地:福岡市東区香椎浜ふ頭1丁目2番17号
設立:1994年9月29日
事業内容:Jリーグ加盟プロサッカークラブ「アビスパ福岡」の運営
https://www.avispa.co.jp/

◆みらいコンサルティンググループ

代表:久保光雄　岡田烈司
本社所在地:東京都中央区京橋2丁目2番1号　京橋エドグラン19階
設立年: 1987年4月6日
その他拠点:
国内…旭川・札幌・秋田・盛岡・仙台・福島・新潟・富山・埼玉・川越・立川・横浜・甲府・長野・浜松・名古屋・岐阜・四日市・京都・大阪・和歌山・岡山・広島・松江・高松・松山・北九州・福岡・大分・熊本・鹿児島・沖縄
海外…中国(北京･上海･深圳)､ベトナム(ハノイ･ホーチミン・ダナン)､タイ､マレーシア､シンガポール、バングラデシュ

みらいコンサルティンググループは、1987 年の創業以来、一貫して中堅中小企業の経営をサポートしてまいりました。会計士、税理士、社会保険労務士といった専門家、および企業における経営企画経験者など、国内外約 300 人のプロフェッショナルが、日本国内はもとより、中国・ASEAN で企業の健全な成長を支援しています。会計税務、人事労務といった専門領域のみならず、デジタル・AI活用、新規事業創造、海外進出、外国人の採用と定着(外国人財サービス)といった最新の経営テーマにおいても、提供価値を高めてまいります。さらに「Co-Creation for Innovative MIRAI 2030」＜競争から共創へ:イノベーティブなミライ＞をビジョンに､中堅・中小企業の長期的発展を支援し続けてまいります。
https://www.miraic.jp