前進しないシステム開発プロジェクトに必要な、最適な相談先とは。7/29開催ウェビナー｜株式会社PIVOT
"今のフェーズ"に合った相談先を見極め「最初の一歩」が踏み出せる
デジタルプロダクトの企画・制作・運用までを手掛ける株式会社PIVOT（URL：https://pivot.jp/、本社：東京都港区、代表取締役社長：宮嵜 泰成）は、2026年7月29日（水）12時より、無料ウェビナー「現場の課題はある。でも、どう形にすればいいかわからない。―― コンサルでもSIerでもない第3の選択肢」を開催します。本ウェビナーは、2026年2月に開催し大変ご好評をいただいた回の再演です。
多くの開発現場では、「業務上の課題は見えている」「改善したい業務もはっきりしている」ものの、何から手をつけるべきか、誰に相談すべきかが不明瞭で、なかなかプロジェクトが前に進まないというケースが見られます。この問題は、担当者の力不足ではなく、今のフェーズに合った相談先が見えていないことにあります。
本ウェビナーでは、構想段階から着実にプロジェクトを前に進めるための考え方と、フェーズごとに適した相談先の見極め方を、具体例を交えて解説します。
ウェビナー概要
■テーマ：現場の課題はある。でも、どう形にすればいいかわからない。― コンサルでもSIerでもない第3の選択肢
■日時：2026年7月29日(水) 12:00-13:00
■開催形式：オンライン
■会議ツール：Microsoft Teams
■参加費：無料（事前登録制）
■主催：株式会社PIVOT
■参加登録：
こちらからご登録をお願いいたします
https://events.teams.microsoft.com/event/211a004d-1994-4b5a-9cbd-62b618444fa1@75aea1b3-5ccf-4af6-948d-d9eb51f1c4f1?utm_source=pressrelease&utm_medium=newscast
＜ご注意事項＞
・フリーアドレスでのご登録はお控えください
・複数名でご参加希望の方は、1名ずつのご登録をお願いいたします
・同業他社様はお断りさせていただく場合がございます
■プログラム（抜粋）
１．システム開発のプロジェクトにおいて起きがちな失敗例
２．現場の課題を、どのように構想に落とすのか
３．コンサル／SIer／PIVOTの役割の違い
４．PIVOTがプロジェクトの企画支援の中で実際に行っていること
５．事例：構想が整理されると、何がどう変わるのか
■こんな方におすすめ
✅ 開発プロジェクトの企画を任されたが、何から考えるべきか悩んでいる
✅ 現場課題はあるが、要件として整理できていない
✅ コンサルやSIerだとちょっと違う気がしている
✅ 事業部とIT部門の間で話が噛み合っていない
✅ 社内を動かすための説明材料・整理資料がほしい
■本ウェビナーで得られること
◎ 開発プロジェクト検討において「最初の一歩」が踏み出せる
◎ 今、誰に・何を相談すべきかが整理できる
◎ 社内説明・合意形成に使える考え方やナレッジが得られる
◎ 進めていくための判断材料が明確になる
スピーカーのご紹介
株式会社PIVOT
Account Direction Div. アカウントディレクター
黒川 敬人（Kurokawa Takahito）
広告代理店を経て、海外デジタルマーケティングの戦略立案から実行まで9年間一貫して従事。2020年にPIVOTへ入社し、営業組織の立ち上げから顧客への提案活動を主導する。現在はUX/UI改善やシステム開発を軸とした企業のデジタル戦略・IT構想の支援を行い、クライアント企業の事業成長に伴走している。
■株式会社PIVOTについて
株式会社PIVOT（https://pivot.jp/ ）は、「ユーザーの最高体験」を追求し、UX設計の視点を軸にデジタルプロダクト開発に取り組む会社です。WEB・アプリ・システム開発の企画から実装、運用までを一貫して支援しています。
エンジニアリングの強みを活かしながら、UX/UIの観点からプロジェクトの納得感や体験価値を高めることで、専門領域や立場を超えた一つのチームとして伴走し、プロジェクトの可能性を最大限に引き出します。
▼ PIVOTへのお問い合わせはこちらから
https://pivot.jp/contact
【本リリースに関するお問い合わせ先】
株式会社 PIVOT 広報担当：大場
東京都港区北青山2-12-31 第三イノセビル3階
TEL：03-5413-3711 FAX：03-5413-3727 Email：pr@ml.pivot.jp
