みらいコンサルティンググループ（本社:東京都中央区、代表：久保 光雄 岡⽥ 烈司）は、セミナー『評価制度を成功させるための必須ポイント ～効果的な評価ポイントを押さえよう～』を2024年10月30日にWEBにて開催いたします。
こんなこと起きていませんか？
・評価者が好き嫌いで評価している
・評価者によって評価基準が異なる
・評価者の評価スキルにバラツキがある
人事評価制度は、組織(会社)が目指すものを全員で達成するための仕組みです。
社員を評価する基準を明確にすることは、単に処遇を決定するためだけでなく、人材育成にも役立ちます。
これにより、社員一人ひとりの成長を促進し、組織全体のパフォーマンス向上につなげることができます。
本セミナーでは、人事評価制度の目的および運用に関するポイントに焦点を当て、
人事評価時の具体的な失敗事例を取り上げながら、注意すべきポイントをわかりやすく解説します。
【開催日時】
2024年10月30日（水）14:00～15:00
【開催場所】
WEBセミナー（オンライン開催）
100名（先着順）定員になり次第締め切らせていただきます。
参加費：無料
プログラム
【第１部】 人事評価制度の目的
【第２部】 人事評価制度の運用ポイント
【第３部】 評価時に気を付けること
講師紹介
菊地 翠
みらいコンサルティンググループ 人事コンサルタント
株式会社みらいの人事
事業会社人事部門にて人事企画・労務業務に従事した後、みらいコンサルティング株式会社に入社。
現在は、人事コンサルタントとして、人事制度の整備、人事顧問相談対応といった支援を中心に担当している。
また、株式会社みらいの人事にて、人事評価・人材育成システムの開発、サービス提供も行う。
尾崎 こころ
みらいコンサルティンググループ コンサルタント
みらいコンサルティングにて、組織づくり支援に従事。
リーダーシップ、コミュニケーション、組織活性化を専門として、中堅中小企業の次世代幹部育成や評価者研修、1on1導入支援などに携わっている。
【働く人が生き生きと働ける職場づくり】を目指しご支援している。
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