災害復旧サービス市場：サービスタイプ、展開モデル、組織規模、産業別-2025～2032年の世界予測

株式会社グローバルインフォメーション（所在地：神奈川県川崎市、代表者：樋口 荘祐、証券コード：東証スタンダード 4171）は、市場調査レポート「災害復旧サービス市場：サービスタイプ、展開モデル、組織規模、産業別-2025～2032年の世界予測」（360iResearch LLP）の販売を12月9日より開始しました。グローバルインフォメーションは360iResearch (360iリサーチ)の日本における正規代理店です。

【当レポートの詳細目次】
https://www.gii.co.jp/report/ires1847926-disaster-recovery-service-market-by-service-type.html

災害復旧サービス市場は、2032年までにCAGR 10.40%で28億8,000万米ドルの成長が予測されます。

今日の組織は、業務の複雑性、サイバーリスク、規制の圧力に直面し、ディザスタリカバリを技術的な関心事から取締役会レベルの優先事項へと高めています。この採用では、Disaster-Recovery-as-a-Service（DRaaS）を、企業のレジリエンス戦略にとって不可欠な要素であり、単なる不測の事態への対応策ではなく、継続性、顧客からの信頼、競合との差別化を実現する戦略的なイネーブラーであると位置付けています。以下の分析では、DRaaSをより広範なITモダナイゼーション、クラウド移行、サイバーセキュリティイニシアチブとの関連において位置づけ、復旧計画がいかにビジネスクリティカルなSLAと進化する脅威ベクトルとの整合性がとれていなければならないかを強調します。

オンプレミスのアプライアンス中心のパターンからクラウドファーストのリカバリアーキテクチャに移行するには、ハイブリッド環境のコンテキストにおいて、オーケストレーション、データポータビリティ、リカバリ時間の目標を再考する必要があります。このセクションでは、迅速なフェイルオーバー、クロスサイトの冗長性、リカバリ機能の検証の簡素化などのニーズを含む、採用を促す要因についてまとめています。また、効果的なサービス利用と長期的な回復力の成果を支える運用上の前提条件（ガバナンス、テストケイデンス、ベンダー統合）についても概説します。

この調査は、ベンダーの能力分析、実務者へのインタビュー、技術的なホワイトペーパー、公的な規制ガイダンスから得られた定性的と定量的な情報を統合し、DRaaSの採用と実装に関する包括的な視点を提供するものです。一次インプットとして、企業のITリーダー、クラウドアーキテクト、継続管理者と構造化されたディスカッションを行い、DRaaS導入の促進要因、調達の制約、検証方法を明らかにしました。二次的なインプットとしては、ベンダーのドキュメント、プラットフォームの技術仕様、データ保護やクロスボーダーへの配慮を形成する施策のフレームワークが含まれます。

分析手法としては、サービスモデルのシナリオベース評価、オーケストレーションと検証機能間の比較機能マッピング、コンプライアンスとインフラ成熟度の地域横断的評価を優先しました。可能な限り、複数の情報源にまたがる三角測量により、洞察の頑健性を確保し、単一のデータポイントへの依存を軽減しました。調査手法全体を通じて、純粋にベンダー中心の比較ではなく、運用上の指針を求める企業の意思決定者への適用可能性に重点を置き、調査結果は実際のインシデント事例に対してストレステストを行い、実用的な妥当性と実行可能性を確保しました。

結論として、DRaaS（Disaster-Recovery-as-a-Service）は、不測事態のチェックボックスから、クラウド戦略、サイバーセキュリティ、運用の回復力を交差させる戦略的能力へと進化しました。最新の復旧アプローチは、自動化、継続的な検証、ビジネスクリティカルな目標との緊密な連携を重視しています。サービスベースリカバリモデルの採用に成功している組織は、明確なリカバリ目標に、段階的な移行計画、契約の厳格さ、統合された観測可能性を組み合わせることで、フェイルオーバーの決定が予測可能で検証可能であることを保証しています。

地政学的な変化やサプライチェーンの変化により、ハードウェアに依存した復旧の経済性が変化する中、サービス中心のモデルは、コンポーネントの不足や関税の変動にさらされる機会を減らす現実的な代替手段を記載しています。しかし、マネージドリカバリーに移行するには、規律あるガバナンス、徹底的なテスト、データの残留と終了計画への思慮深い配慮が必要です。最終的に、弾力性は、技術的能力、運用規律、ベンダーとのパートナーシップを組み合わせることによって達成されます。

災害復旧サービス市場の市場規模はどのように予測されていますか？
2024年に13億米ドル、2025年には14億4,000万米ドル、2032年までには28億8,000万米ドルに達すると予測されています。CAGRは10.40%です。

Disaster-Recovery-as-a-Service（DRaaS）の採用が進む背景は何ですか？
業務の複雑性、サイバーリスク、規制の圧力に直面し、ディザスタリカバリが取締役会レベルの優先事項となっています。

DRaaSの導入を促す要因は何ですか？
迅速なフェイルオーバー、クロスサイトの冗長性、リカバリ機能の検証の簡素化などが含まれます。

自動化されたクラウドネイティブのリカバリ・オーケストレーションの新時代とは何ですか？
リカバリサービスを取り巻く環境が急速に変化し、自動化されたリカバリ検証と継続的な保証を提供するプラットフォームが登場しています。

2025年の関税再編成がDRaaSに与える影響は何ですか？
ハードウェアの輸入関税の引き上げが、オンプレミスの復旧アプライアンスの供給に影響し、企業はサービスベースリカバリ製品の採用を加速させています。

DRaaS市場におけるサービスタイプはどのように分類されますか？
バックアップと復元、ホットスタンバイ、パイロットライト、ウォームスタンバイなどに分類されます。

DRaaS市場における主要企業はどこですか？
Amazon Web Services, Inc.、Microsoft Corporation、IBM Corporation、VMware, Inc.、Dell Technologies Inc.、Hewlett Packard Enterprise Company、Cisco Systems, Inc.、Acronis International GmbH、Veeam Software Group GmbH、Sungard Availability Services LPなどです。

第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場概要
第5章 市場洞察
第6章 米国の関税の累積的な影響、2025年
第7章 AIの累積的影響、2025年
第8章 災害復旧サービス市場：サービスタイプ別
第9章 災害復旧サービス市場：展開モデル別
第10章 災害復旧サービス市場：組織規模別
第11章 災害復旧サービス市場：産業別
第12章 災害復旧サービス市場：地域別
第13章 災害復旧サービス市場：グループ別
第14章 災害復旧サービス市場：国別
第15章 競合情勢

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