製造業向け『テレワーク導入 虎の巻』の無料配布を開始 ~ウィ...

製造業向け『テレワーク導入 虎の巻』の無料配布を開始  ~ウィズコロナ時代、製造業の新しい働き方~

プロフェッショナル・ネットワーク・コンサルティング株式会社(本社:東京都千代田区、代表取締役社長:長谷川 善美、以下 PNC)は、セキュリティをふまえたテレワーク導入に悩みを抱える製造業向けにノウハウ満載の『テレワーク導入 虎の巻』を新たに無料公開いたします。


「中小製造業向け『テレワーク導入 虎の巻』」

https://www.pnc.jp/documents/handbooks/telework-toranomaki.html


「テレワーク導入虎の巻」表紙


■背景

新型コロナウイルス(COVID-19)の流行により、感染症対策が求められる時代において、製造業においても新たなワークスタイルを取り組む企業様も増えてきました。これまでにテレワーク導入が進んでいなかった製造業界においても管理・営業・調達現場を中心に下記のような取り組みが進みつつあります。


・管理・営業部門:リモートワークによる非対面業務

・調達部門   :出社制限による調達業務の在宅化

・現場部門   :現場に出る回数を減らし・密を防ぐ


そのニーズに応じ、このたびニューノーマル時代の中小製造業をモデルケースに実践可能なテレワーク実施の流れをハンドブックとしてまとめてみました。IT専任担当者がいない中での検討方法から現状把握、ルール策定、実施環境の整備、実施と改善の方法について記載してあります。少しでも多くの製造業各社様のテレワーク導入に貢献できましたら幸いです。



■『テレワーク導入 虎の巻』目次

(1)活用と効果

・テレワークの活用

・テレワークの効果

・実施までの流れ

(2)実施に向けての検討

・導入目的の明確化

・業務の切り出し・対象範囲の決定

・費用負担・助成金の活用

(3)環境・社内制度の現状把握

・現状の社内制度の把握

(4)導入計画策定・セキュリティ対策

・導入計画の策定

・セキュリティ対策

(5)実施環境の整備

・テレワーク方式

・ICTツール環境

(6)説明会の開催

・説明会の目的・トピック

(7)テレワークの試行・実施の開始

(8)テレワークの評価と改善

・評価の仕方

・改善の仕方



■資料ダウンロード

本資料のダウンロードはこちらからお願いします。


「中小製造業向け『テレワーク導入 虎の巻』」

https://www.pnc.jp/documents/handbooks/telework-toranomaki.html



■プロフェッショナル・ネットワーク・コンサルティング株式会社について

当社は創業から20年にわたりどこのメーカーやベンダーにも属さないネットワーク・インフラ技術の専門集団として顧客ニーズに合った最適なソリューションを提供してきました。


「テレワーク導入に自信が持てない」「どこから取り掛かって良いのか分からない」このような疑問にお答えし、当社では今後、お役立ち情報を配信するとともに「テレワーク導入サービス」を通じて日本の中小企業のニューノーマルな働き方をご支援いたします。



■会社概要

商号  : プロフェッショナル・ネットワーク・コンサルティング株式会社

代表者 : 代表取締役社長 長谷川 善美

所在地 : 〒101-0041 東京都千代田区神田須田町2-9宮川ビル

設立  : 2001年12月10日

事業内容: インフラ、セキュリティに関する設計・構築・コンサルティングサービス

資本金 : 2,600万円

URL   : https://www.pnc.jp/

Twitter : https://twitter.com/pnc_jp

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