PDCAサイクルは古い？新しい思考法！「考えない力」快速PDCAとは？

社員の仕事が遅い。非効率だと感じ効率的な経営を行いたい社長・経営者・管理職の方は多いと思います。

論理的な思考法として有名なPDCAサイクルを使いこなせず悩んでいる社員の方も多いでしょう。

新入社員や２０代の頃は、「仕事で結果を出したい」でも努力しているはずなのに結果がでない。
考えて仕事をするのが苦手だと感じることも多いでしょう。

そのような悩みを解決し、スピード感がある仕事と積極的な行動が自然にできる人物に成長する新しい思考法をまとめた本が、株式会社ハピエルより出版されました。

■書籍タイトル
「考えない力」快速PDCA 自然に行動力が高まる１１の秘訣！
悪魔と恐怖心に負けない５つの魔法
ロジカル思考が苦手！失敗が怖い！【結果】を出したいあなたへ

一般的なＰＤＣＡサイクルは次の４つを繰り返すことで、効率的に結果を出す手法です。アルファベットの頭文字を取ってＰＤＣＡと呼んでいます。
業務改善や新規事業の立ち上げ、営業成績・売上の向上、製造現場での品質向上に役立てる目的で利用されています。

１）Ｐ（Plan/計画）
２）Ｄ（Do/行動）
３）Ｃ（Check/確認）
４）Ａ（Action/改善）

もともと製造現場での品質向上を目的として考え出された方法をホワイトカラーの業務にも取り入れているため、新規事業の立ち上げや個人が起業をする場合は上手く使えないケースがあります。

また計画を立てることが最も大切だとされているため、目標設定型の人にはよいですが展開型の方（仕事を進めながら考えるタイプ）だと計画を立てる時点で挫折するか長い時間をかけてしまうデメリットがあります。
そのため早いスピードで結果を求められるベンチャービジネスや短期間のプロジェクトには不向きです。

またプロジェクトリーダーが自ら立案してプロジェクトを立ち上げる段階で失敗するケースもあります。
社員の熱意が沸き出てこない業務を任せても、アウトプットの質が悪い。日限を大幅に過ぎてから資料が提出される。いつまでもプロジェクトを開始しないなど日本人特有の指示待ち症候群が悪影響を及しています。

また完璧主義の方がプロジェクトリーダーになった場合、高品質・ハイクオリティなアウトプットを目指すためコストアップ要因となっているケースもあるでしょう。

少し考えたら素早く行動し成果を出す　＝　「考えない力」と定義しています。

考えすぎて行動できない人。結果が出ない人は、行動を邪魔する３タイプの悪魔に負けてしまう人が多いです。
それぞれの悪魔に負けないための方法を文章型セミナー方式で読み進めることができます。

人が行動しようとした時に、目の前に現れる３つの扉。
それぞれの扉には悪魔が立っています。悪魔のささやきを聞いたあなたの回答で、ご自身のタイプを知ることができます。

行動力を妨げている、非効率になっている理由を悪魔という擬人化により自己診断できることでしょう。

恐怖心から行動できないタイプの方には、７種類の恐怖のうち１つまたは７つ全てを感じるために行動できません。
７つの恐怖を消すための５つの方法を具体例も交えながらお話します。

また行動できない理由の１つにライフエネルギーのレベルが低下している可能性があります。
ライフエネルギーを高める方法についても紹介しています。

「考えない力」を発揮するためには「考える負担を減らす」ことが大切です。
情報化社会における過剰な情報量に対応した２１世紀の行動指針を提案します。

そのために必要な１１の秘訣を文章型セミナーを受けていくうちにマスターできることでしょう。

快速のうち
快は「気持ちがよいこと」
速は「素早く行う」

つまり、気持ちよく素早く行動できる思考法を、あなた（または社員）にインストールすることで積極的に行動したくなる人に変わる秘訣です。

自ら行動して結果を出すためにＰＤＣＡの概念を取り入れた新しい手法が「快速ＰＤＣＡ」です。

快速ＰＤＣＡを使った分かりやすい成功事例を７つ紹介します。
この事例を読むだけでも、学びがあるかもしれません。

・お金に困っている人でも支出を減らして少しでも豊かになる知恵。
・人生の望みを叶える魔法。
・PayPayキャンペーンで掃除機が無料でもらえた。
・著者が出版を思いついてから２か月半で出版できた理由

最後にこの本で一番重要なノウハウを紹介しています。
なぜ行動できない人が多いのか。

何もしない方が楽だと考える人にならないために知っておきたい
「あなたを襲うこと」と対応方法をお話します。

発売日：2020年7月1日

https://www.amazon.co.jp/dp/B08BS27TQZ/ref=cm_sw_r_tw_dp_x_vDy9EbSWENAW2

兵庫県神戸市生まれ。世界的な技術力の高さを誇る大企業を２３年間務めた後、ベンチャー企業へ転職。
マーケティング・営業を担当した後、2019年6月に株式会社ハピエルを創業。代表取締役に就任
テーマパークメディア　ハピエルの編集長も務める。

kindleでの出版は2020年4月に「わくわくを副業に変える鍵」に続き２冊目。
１冊目はAmazon　kindleランキングで１位を４部門で獲得する快挙

■会社概要
商号　　 ： 株式会社ハピエル
代表者　 ： 代表取締役　元内 康博
所在地　 ： 〒651-0086　兵庫県神戸市中央区磯上通8丁目1-29
設立　　 ： 2019年6月
事業内容 ： ポータルサイト運営
資本金　 ： １００万円
URL 　　： https://happyell.co.jp/happyell/

USJ、東京ディズニーランド、東京ディズニーシー、上海ディズニーランド、香港ディズニーランド、カリフォルニア ディズニーランド・リゾートなどテーマパークのキャラクター、アトラクション、ショー、パレード、レストランなどを紹介するニュースメディアです。

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