インターネットプロトコルバージョン6（IPv6）市場：コンポーネント別、導入モデル別、産業分野別、アプリケーション別、組織規模別- 世界予測2025-2032

株式会社グローバルインフォメーション（所在地：神奈川県川崎市、代表者：樋口 荘祐、証券コード：東証スタンダード 4171）は、市場調査レポート「インターネットプロトコルバージョン6（IPv6）市場：コンポーネント別、導入モデル別、産業分野別、アプリケーション別、組織規模別- 世界予測2025-2032」（360iResearch LLP）の販売を12月5日より開始しました。グローバルインフォメーションは360iResearch (360iリサーチ)の日本における正規代理店です。

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インターネットプロトコルバージョン6（IPv6）市場は、2032年までにCAGR19.90％で417億4,000万米ドル規模に成長すると予測されております。

従来のIPv4アドレス体系からIPv6への移行は、単なるプロトコルアップグレードではなく、技術的な成熟の根本的な進展を表しています。IPv6は、数十年にわたりネットワーク設計を形作ってきたアドレス不足という構造的制約を解決し、大規模なアドレス変換などの回避策に依存することなく、エンドポイントへの到達性を可能にします。この進化により、アーキテクチャの簡素化、変換層によって生じる運用オーバーヘッドの削減、消費者向けおよび産業分野における接続デバイスの爆発的成長への対応といった機会が生まれます。

採用は複数の要因が相まって推進されています。モノのインターネット（IoT）導入の拡大、モバイルブロードバンドの普及、クラウドネイティブサービスの増加がアドレス需要を高め、変換ベースのアプローチに負荷をかけています。同時に、現代のセキュリティおよび可観測性に対する期待は、より明確なアドレス指定とエンドツーエンドのテレメトリを必要としており、これらの機能はネイティブIPv6によって本質的に容易に実現できます。技術的な進展は、ハードウェア、サービス、ソフトウェアスタック全体における標準の成熟とベンダーの影響も受けており、実用的な移行経路は導入初期段階よりも現在ではより実現可能となっています。

しかしながら、IPv6の広範な利用への道程には課題も存在します。企業はデュアルスタックとトンネリング戦略間の相互運用性を考慮する必要があり、管理ツールやセキュリティツールの更新が求められ、従業員のスキル開発計画も不可欠です。インフラのアップグレード、アプリケーションの準備状況、運用プロセスの整備といった組織が今下す判断が、既存サービスへの影響を最小限に抑えつつ、IPv6の利点をいかに効果的に活用できるかを決定づけます。

本調査手法は、一次的な定性調査と構造化された技術分析、規格指向の文書統合を組み合わせています。1次調査では、ネットワークアーキテクト、セキュリティ実務者、ベンダー製品マネージャー、マネージドサービスリーダーへのインタビューを実施し、実践的な移行経験、遭遇した障壁、効果的な対策の把握に努めました。これらの対話は、プロトコル仕様の技術的レビュー、ベンダー相互運用性テスト結果、公開されている運用ガイダンスによる補完を行い、現行の規格および実装慣行との厳密な整合性を確保しました。

分析手法としては、ハードウェア・ソフトウェア・サービス各カテゴリーにおける機能比較分析、デュアルスタック・IPv6ネイティブ・トンネリング方式を含む導入モデルのシナリオベース評価、および業界別導入パターンを明らかにする事例研究の統合を実施しました。サプライチェーンおよび調達への影響については、ベンダーとの協議ならびに調達専門家への相談を通じて評価が行われました。これには関税措置や地域調達オプションの運用上の影響の検討が含まれます。該当する場合、検証には技術的主張を実験室でテストされた動作や確立された相互運用性結果と照合することが含まれ、提言が理論上の主張ではなく運用上の現実に基づいていることを保証しました。

IPv6への移行は、ネットワークシステムの成熟化における必然的なステップであり、アドレス指定、スケーラビリティ、長期的な運用簡素化において具体的なメリットをもたらします。この移行を、在庫管理、段階的導入、ベンダーとの連携、運用ツール、人材育成を統合したプログラムとして取り組む組織は、セキュリティ可視性、エンドポイント到達性、簡素化されたルーティング戦略において優位性を実現します。この道筋には、継続性を維持するための戦術的措置と、ネイティブ機能と自動化を達成するための戦略的投資の両方が含まれます。

サプライチェーンの考慮事項や関税の動向は、短期的な複雑性を生み出しますが、これは本質的なアップグレードを先送りするのではなく、調達における柔軟性とベンダーの多様化を通じて管理すべきです。業界固有の要因や地域的な動向により、万能な青写真は存在しません。しかしながら、共通の成功要因は明らかです。IPv6対応を部門横断的な取り組みとして位置付け、自動化と可観測性を優先し、即時の相互運用性と長期的なネイティブ展開目標のバランスを取る移行アーキテクチャを採用することです。これにより、組織は技術的なプロトコルアップグレードを、将来を見据えた接続性を実現する戦略的推進力へと変革できるのです。

第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場の概要
第5章 市場洞察
第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025
第7章 AIの累積的影響, 2025
第8章 インターネットプロトコルバージョン6（IPv6）市場：コンポーネント別
第9章 インターネットプロトコルバージョン6（IPv6）市場：展開モデル別
第10章 インターネットプロトコルバージョン6（IPv6）市場：業界別
第11章 インターネットプロトコルバージョン6（IPv6）市場：用途別
第12章 インターネットプロトコルバージョン6（IPv6）市場：組織規模別
第13章 インターネットプロトコルバージョン6（IPv6）市場：地域別
第14章 インターネットプロトコルバージョン6（IPv6）市場：グループ別
第15章 インターネットプロトコルバージョン6（IPv6）市場：国別
第16章 競合情勢

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