eSIM市場：技術別、タイプ別、ネットワーク技術別、サービスプロバイダー別、展開モード別、用途別-2025～2032年の世界予測

株式会社グローバルインフォメーション（所在地：神奈川県川崎市、代表者：樋口 荘祐、証券コード：東証スタンダード 4171）は、市場調査レポート「eSIM市場：技術別、タイプ別、ネットワーク技術別、サービスプロバイダー別、展開モード別、用途別-2025～2032年の世界予測」（360iResearch LLP）の販売を12月23日より開始しました。グローバルインフォメーションは360iResearch (360iリサーチ)の日本における正規代理店です。

【当レポートの詳細目次】
https://www.gii.co.jp/report/ires1847653-esim-market-by-technology-type-network-technology.html

eSIM市場は、2032年までにCAGR11.59%で298億1,000万米ドルの成長が予測されています。

eSIM技術は、ニッチな機能から、消費者向けデバイス、企業資産、M2M用途のシームレスな接続性を実現する中核的な存在へと進化しています。この進化は、デバイス設計の優先順位、規制の軌跡、事業者の戦略の収束を反映しており、これらは常時接続の対応可能なユースケースを拡大しつつ、加入者の摩擦を軽減するものです。

この文脈において、eSIMの導入は単にハードウェアのフォームファクタの変更としてではなく、プロビジョニングのワークフロー、デバイスのライフサイクル管理、バリューチェーン全体における競争上の位置づけを再定義するプラットフォームレイヤーとして位置づけられています。デバイスメーカーは工業デザインとアフターマーケットでのプロビジョニングにおける柔軟性を、ネットワーク事業者は加入者獲得とプロファイル管理用新たなチャネルを、企業は遠隔無線制御による簡素化されたフリートオペレーションを獲得します。これらの利害関係者がインセンティブを再調整するにつれ、相互運用性と標準規格の安定性が商業的成功の焦点として浮上してきます。

さらに、イントロダクションでは、技術的原型、サービスプロバイダーの構成、展開モード、用途レベルの需要促進要因など、この後に続く分析の次元を明確にすることで、報告書のスコープを位置づけています。このような概念マップを前もって確立しておくことで、読者はそれに続く各セクションに素早く目を向けることができ、規制のシフト、スペクトラムの進化、デバイスのOEM戦略など、横断的な力がどのように相互作用して戦略的な選択を形成しているかを理解することができます。

2025年中に米国で新たな関税レイヤーが課されることにより、eSIM関連ハードウェアと統合デバイスの調達、価格設定、越境サプライチェーン計画に重大な複雑性がもたらされます。輸入関税、分類の更新、コンポーネント固有の課税は、デバイスメーカーとモジュールサプライヤの陸揚げコストを変え、企業はマージンと価格競合を維持するために調達戦略とサプライヤの多様化を見直す必要に迫られます。eSIMの統合は、民生用電子機器からテレマティクスのコントローラに至るまで、幅広いエンドポイントに組み込まれているため、関税の影響は複数の業種を通じて伝播し、製造や組み立てをどこで行うかというOEMの意思決定に影響を与えます。

これに対応するため、メーカーとその調達チームは、代替サプライヤーを認定し、関税の影響を軽減する地域的な生産シフトを模索する努力を加速させる可能性が高いです。これには、地域的なフットプリントを確立している受託製造業者の利用拡大や、数量確約と引き換えに関税の影響の一部を吸収することを望んでいる戦略的サプライヤーとの条件再交渉が含まれる可能性があります。同時に、プロビジョニングプラットフォームやサブスクリプション管理ツールを提供するソフトウェア中心のベンダーは、顧客がバリューチェーンの他の部分でハードウェア関連のコスト上昇を相殺しようとするため、下流での価格圧力に直面する可能性があります。

商業的な観点からは、サービスプロバイダーとデバイスブランドは、関税が消費者と企業購入者の総所有コストにどのような影響を与えるかを考慮しなければなりません。関税に起因するマージンの圧縮は、マージンベースインセンティブプログラムを遅らせたり、バンドルサービスの提供の再優先化を余儀なくさせる可能性があります。施策立案者と産業団体は、関税コードを明確化し、ソフトウェア、ハードウェア、サービスの間の従来型分類ラインを曖昧にするプログラマブルコンポーネントの一貫した取り扱いを提唱する役割を果たすと考えられます。全体として、関税環境は、サプライチェーンアーキテクチャーの敏捷性と、競合とサステイナブル単位経済性のバランスをとる統合価格戦略の必要性を強調しています。

セグメンテーション洞察を理解するには、技術タイプ、機能的能力、エンドユーザーのコンテキストを結びつけ、どこで価値が創造され、獲得されるかを明らかにする、ニュアンスのある総合が必要です。技術別に見ると、消費者向けeSIM、企業向けeSIM、M2M（Machine-to-Machine）の区別は、それぞれのカテゴリーが異なる調達サイクル、セキュリティ要件、ライフサイクルの期待に従っているため、不可欠です。コンシューマー向けeSIMは、シームレスなユーザーエクスペリエンスとリテールアクティベーションフローを重視し、エンタープライズ向けeSIMは、デバイス管理、セキュリティ施策、一括プロビジョニングを優先し、M2Mは、厳しい信頼性とリモート管理のニーズを持つ長寿命配備を対象としています。

eSIM市場の市場規模はどのように予測されていますか？
2024年に123億9,000万米ドル、2025年には137億8,000万米ドル、2032年までには298億1,000万米ドルに達すると予測されています。CAGRは11.59%です。

eSIM技術はどのような変化をもたらしますか？
eSIM技術は、デバイスのプロビジョニング、事業者の戦略、企業の接続性において、シームレスな接続性を実現し、加入者の摩擦を軽減します。

eSIMエコシステムにおける技術的、商業的、規制的変曲点は何ですか？
技術革新、商業的実験、規制の適応が相互作用し、利害関係者の役割と競合力学を再構成しています。

2025年に米国での関税動向はeSIMバリューチェーンにどのように影響しますか？
新たな関税レイヤーが課されることで、調達、価格設定、越境サプライチェーン計画に重大な複雑性がもたらされます。

eSIM市場のセグメンテーションはどのように行われていますか？
技術タイプ、機能的能力、エンドユーザーのコンテキストに基づいて、消費者向けeSIM、企業向けeSIM、M2Mに分類されています。

eSIM市場に参入している主要企業はどこですか？
Apple, Inc.、AT&T Inc.、Deutsche Telekom AG、Vodafone Group PLCなどです。

第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場概要
第5章 市場洞察
第6章 米国の関税の累積的な影響、2025年
第7章 AIの累積的影響、2025年
第8章 eSIM市場：技術別
第9章 eSIM市場：タイプ別
第10章 eSIM市場：ネットワーク技術別
第11章 eSIM市場：サービスプロバイダー別
第12章 eSIM市場：展開モード別
第13章 eSIM市場：用途別
第14章 eSIM市場：地域別
第15章 eSIM市場：グループ別
第16章 eSIM市場：国別
第17章 競合情勢

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