クラフトライナー市場：タイプ、用途、基準重量、コーティング、最終用途産業別-2025-2032年の世界予測

株式会社グローバルインフォメーション（所在地：神奈川県川崎市、代表者：樋口 荘祐、証券コード：東証スタンダード 4171）は、市場調査レポート「クラフトライナー市場：タイプ、用途、基準重量、コーティング、最終用途産業別-2025-2032年の世界予測」（360iResearch LLP）の販売を1月26日より開始しました。グローバルインフォメーションは360iResearch (360iリサーチ)の日本における正規代理店です。

【当レポートの詳細目次】
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クラフトライナー市場は、2032年までにCAGR 5.83%で407億9,000万米ドルの成長が予測されています。

クラフトライナーのエコシステムは、持続可能性の優先、消費パターンの変化、物流の複雑化によって加速度的に変化する時期に入りました。バリューチェーンの各企業は、リサイクル素材や代替繊維、ライフサイクル性能の向上に対する需要の高まりと、従来の生産モデルを調和させなければならないです。その結果、オペレーショナル・レジリエンス、マテリアルサイエンス・イノベーション、戦略的ソーシングは、バックオフィスの能力からコア競争優位性へと移行しました。

利害関係者が供給ネットワークと製品仕様を見直すにつれ、部門横断的な連携が不可欠になっています。調達チームは原料の確保を交渉し、研究開発グループは多様な用途の要求に応えるためにコーティングや坪量調整を追求しています。一方、ブランドオーナーや小売業者は、より厳しいサーキュラリティ要件を課しており、コンバーターや工場は生産プロセスや認証経路を再評価する必要に迫られています。その結果、技術的なトレードオフ、規制状況、顧客の期待が、投資や製品戦略に影響を与えるダイナミックな情勢となっています。

このエグゼクティブサマリーでは、クラフトライナーの利害関係者に影響を及ぼす、今日最も重要な力学を整理しています。技術的、商業的なシフトを製造、設計、調達への実際的な影響に結びつけ、意思決定者にイニシアティブの優先順位付け、供給サイドのレバーの特定、持続可能性と性能目標を推進しながら利幅を維持する組織横断的な対応を構成するための簡潔な方向性を提供します。

本調査は、業界利害関係者との1次インタビュー、製紙とコーティング技術に関する技術文献、公的規制文書、サプライチェーン全体にわたる商業活動の観察を統合し、現在のダイナミクスを明らかにするものです。一次インタビューでは、工場長、コンバーターの技術責任者、調達担当役員、持続可能性担当役員を対象とし、材料の性能、操業上の制約、商業上の意思決定に関する多様な視点を把握しました。二次情報源は、リサイクル、コーティングの技術革新、地域貿易の動向について観察された文脈を検証しました。

分析手法としては、定性的な統合と比較シナリオ分析を組み合わせ、さまざまな政策や市場のストレス要因のもとで起こりうる業務上の反応を表面化させました。インタビューによる洞察と文書化された技術能力との相互検証に注意を払い、提言が現実的な制約と新たな機会の両方を確実に反映するようにしました。可能な限り、インタビュースコープ、テーマ別コーディングアプローチ、技術的主張の境界線を文書化することで、調査手法の透明性を維持した。

限界としては、地域ごとの規制の枠組みの異質性や、特定の製造フットプリント間での比較可能性を制約する可能性のある、特定のプロセスレベルのパフォーマンスデータの専有性が挙げられます。これらの限界を緩和するために、本研究では、再現可能な分析フレームワークを強調し、オーダーメイドの実施作業において、さらなるサイトレベルでの検証が有益である点を強調しました。

クラフトライナー分野は、持続可能性の要請、技術革新、地政学的シフトが戦略的優先順位を決定する変曲点にあります。リサイクル、コーティング技術、坪量最適化への投資と、弾力性のある調達アプローチとの連携を図る企業は、顧客の期待と規制上の要求に応えるために、より有利な立場に立つことができます。柔軟な生産ライン、サプライヤーの多様化、工場とコンバーター間の緊密な協力関係を通じて示される業務適応性は、商業的な強靭さと、差別化されたパッケージング・ソリューションを提供する能力の強化につながります。

さらに、調達の話を単価からライフサイクル性能と総合的な事業価値へとシフトさせることで、リサイクル性、カーボンフットプリント、耐久性を定量化できる企業が報われることになります。原料を確保し、エンド・ツー・エンドのサービスを提供するパートナーシップは、顧客との結びつきを強め、一時的な貿易の混乱にさらされる機会を減らします。まとめると、急速に進化するパッケージング・エコシステムにおいて長期的な価値を獲得するためには、卓越した技術、サプライチェーンの先見性、明確な持続可能性を組み合わせた統合戦略が必要です。

クラフトライナー市場の市場規模はどのように予測されていますか？
2024年に259億米ドル、2025年には274億米ドル、2032年までには407億9,000万米ドルに達すると予測されています。CAGRは5.83%です。

クラフトライナー業界のシフトに影響を与える要因は何ですか？
持続可能性の優先、消費パターンの変化、物流の複雑化が影響を与えています。

クラフトライナーのエコシステムにおける利害関係者の役割は何ですか？
調達チームは原料の確保を交渉し、研究開発グループは多様な用途の要求に応えるためにコーティングや坪量調整を追求しています。

持続可能性の義務化がクラフトライナーの生産に与える影響は何ですか？
持続可能性へのコミットメントが具体的な調達の義務化へと変化し、再生クラフトライナーや代替繊維ライナーへの需要が加速しています。

2025年の米国関税措置がクラフトライナーの調達戦略に与える影響は何ですか？
関税導入は調達地域とコスト配分戦略の見直しを迫り、在庫プロファイルのリバランシングやサプライヤーの多様化に重点が置かれるようになりました。

クラフトライナー市場における主要企業はどこですか？
WestRock Company、International Paper Company、Smurfit Kappa Group plc、DS Smith Plc、Mondi plc、Stora Enso Oyj、UPM-Kymmene Oyj、Oji Holdings Corporation、Nine Dragons Paper（Holdings）Limited、Nippon Paper Industries Co., Ltd.です。

クラフトライナー市場のセグメンテーションにおける重要な要素は何ですか？
素材の種類、用途、坪量、コーティング、最終用途のチャネルが重要な要素です。

アジア太平洋地域のクラフトライナー市場の特性は何ですか？
大量生産能力と急速な需要拡大があり、代替繊維とコーティング化学の革新が著しいです。

持続可能な競争優位性を確保するための戦略は何ですか？
リサイクル、技術的最適化、弾力性のある調達を組み合わせた統合戦略が必要です。

第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場の概要
第5章 市場洞察
第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025
第7章 AIの累積的影響, 2025
第8章 クラフトライナー市場：タイプ別
第9章 クラフトライナー市場：用途別
第10章 クラフトライナー市場：基準重量別
第11章 クラフトライナー市場：コーティング別
第12章 クラフトライナー市場：最終用途産業別
第13章 クラフトライナー市場：地域別
第14章 クラフトライナー市場：グループ別
第15章 クラフトライナー市場：国別
第16章 競合情勢

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