株式会社グローバルインフォメーション

    ワイプ市場:製品タイプ、最終用途、流通チャネル、包装タイプ別-2025年~2032年世界予測

    調査・報告
    2025年12月26日 14:39

    株式会社グローバルインフォメーション(所在地:神奈川県川崎市、代表者:樋口 荘祐、証券コード:東証スタンダード 4171)は、市場調査レポート「ワイプ市場:製品タイプ、最終用途、流通チャネル、包装タイプ別-2025年~2032年世界予測」(360iResearch LLP)の販売を12月26日より開始しました。グローバルインフォメーションは360iResearch (360iリサーチ)の日本における正規代理店です。

    ワイプ市場は、2032年までにCAGR 5.73%で265億1,000万米ドルの成長が予測されています。

    主な市場の統計
    基準年2024年 169億7,000万米ドル
    推定年2025年 179億3,000万米ドル
    予測年2032年 265億1,000万米ドル
    CAGR(%) 5.73%

    業界リーダーのために、消費者の優先事項、規制状況、事業運営上の重要事項など、戦略的背景を設定したワイプ業界の情勢を包括的に紹介

    ワイプ業界は、消費者の期待、規制当局の監視、サプライチェーンの複雑さが、メーカー、ブランドオーナー、流通業者の戦略的選択を形成する岐路に立たされています。衛生意識が永続的な行動遺産として残る中、製品ポートフォリオには現在、効能と環境責任の二重焦点が求められています。メーカーは成分の透明性と性能の主張のバランスをとり、小売業者や機関投資家はサプライヤーを選択する際に認証やライフサイクルへの配慮を優先しています。

    このような環境では、技術革新は製剤だけにとどまらず、パッケージング技術、詰め替えシステム、材料科学の進歩が競合差別化の中心となります。同時に、殺生物剤、廃棄物の取り扱い、化学物質の開示に関する規制の枠組みが複数の管轄区域で強化されており、積極的なコンプライアンス戦略が求められています。業界はまた、eコマースの成長と実店舗チャネルの永続的な重要性が交錯し、オムニチャネル・フルフィルメント・モデルと在庫最適化の取り組みが促される中、流通論理の再定義を目の当たりにしています。

    そのため、戦略的リーダーは、目先の事業運営の回復力と、循環型社会への移行や環境外部性の低減に向けた長期的な移行とを両立させなければならないです。そのためには、プロダクト・スチュワードシップ、サプライヤーの多様化、価格戦略の俊敏性への協調的な投資が必要となります。研究開発、調達、商業の各チームが、パフォーマンスと持続可能性の明確な指標を軸に連携することで、企業は、規制や供給サイドの混乱を緩和しながら、新たな需要ポケットを獲得する態勢を整えることができます

    一次関係者インタビュー、規制レビュー、貿易データ分析、シナリオベースのサプライチェーンマッピングを組み合わせた透明性の高い調査手法により、厳密性と妥当性を確保

    これらの洞察の基礎となる調査は、質的アプローチと量的アプローチを組み合わせることで、堅牢性と実際的な妥当性を確保しています。一次インタビューは、商品開発リーダー、調達マネージャー、コンプライアンス担当者、小売カテゴリースペシャリストなど、さまざまな利害関係者との間で実施し、業務上の制約や優先事項の変化に関する生の視点を把握しました。これらのインタビューに加え、主要な法域におけるクレームの枠組みや包装要件を検証するため、取引文書や規制文書のレビューを行いました。

    定量分析では、匿名化された出荷・通関データ、調達価格指数、一般に公開されている企業情報などを活用し、コスト要因と調達フットプリントを評価しました。関税シナリオの感応度分析は、規定的な予測を作成することなく潜在的な調達の影響を説明するために使用され、サプライチェーンマッピング技術は、集中リスクと潜在的なニアショアリング回廊を特定しました。データの三角測量により、観察された貿易の流れや調達行動と定性的なナラティブが一致していることを確認しました。調査手法の限界には、民間契約条件の可視性の制限や、規制変更のダイナミックな性質が含まれるが、専門家との継続的な関わりや、絶対的な予測ではなくシナリオに基づく解釈を含めることで緩和されました。

    拭き取り分野における戦略的成功の柱として、持続可能性、調達の弾力性、業務規律の統合を強調した簡潔な結論の総合的考察

    結論として、ワイプ業界は、持続可能性、処方の透明性、サプライチェーンの強靭性、チャネルの進化が一体となって競争上のポジショニングを決定する、構造的な再調整の時期を迎えています。検証された製品表示に投資し、調達先を多様化し、パッケージのイノベーションを採用するメーカーやブランドオーナーは、規制の期待や消費者の嗜好の変化に対応できる体制を整えることになります。同時に、自動化、品質分析、通関の専門知識を通じた業務規律は、利幅を守り、継続性を確保するために不可欠です。

    戦略的な成功は、研究開発、調達、商業の各機能を、明確で測定可能な優先事項に沿って連携させ、日常的な意思決定にシナリオ・プランニングを組み込むかどうかにかかっています。そうすることで、組織は破壊的な圧力を差別化の機会に変えることができ、衛生上の要請と持続可能な野心によって形成され続けるこのセクターにおいて、短期的な安定性と長期的な関連性の両方を確保することができます。

    よくあるご質問

    ワイプ市場の市場規模はどのように予測されていますか?
    2024年に169億7,000万米ドル、2025年には179億3,000万米ドル、2032年までには265億1,000万米ドルに達すると予測されています。CAGRは5.73%です。

    ワイプ業界の消費者の優先事項は何ですか?
    消費者は効能と環境責任の二重焦点を求めており、成分の透明性と性能の主張のバランスを重視しています。

    ワイプ業界における技術革新の中心は何ですか?
    技術革新は製剤だけでなく、パッケージング技術、詰め替えシステム、材料科学の進歩が競合差別化の中心となっています。

    ワイプ業界における規制の影響はどのようなものですか?
    殺生物剤、廃棄物の取り扱い、化学物質の開示に関する規制の枠組みが強化されており、積極的なコンプライアンス戦略が求められています。

    ワイプ業界の流通論理はどのように変化していますか?
    eコマースの成長と実店舗チャネルの重要性が交錯し、オムニチャネル・フルフィルメント・モデルと在庫最適化の取り組みが促されています。

    ワイプ業界における製品イノベーションのトレンドは何ですか?
    自然で透明な処方を求める消費者の嗜好が台頭し、植物由来の界面活性剤や代替防腐剤の使用が進んでいます。

    ワイプ業界のサプライチェーンの強靭性はどのように向上していますか?
    企業はサプライヤーの集中リスクを再評価し、ニアショアリングやマルチソーシング戦略に関心を高めています。

    2025年までの米国における貿易政策の影響は何ですか?
    関税の圧力により、調達チームは原材料や完成品のコスト計算を見直し、サプライヤーの多様化や代替調達ルートについての議論が加速しています。

    ワイプ市場の製品タイプにはどのようなものがありますか?
    ベビーワイプ、消毒用ワイプ、家庭用クリーニングワイプ、産業用ワイプがあります。

    ワイプ市場の最終用途にはどのようなものがありますか?
    ヘルスケア、家庭用クリーニング、工業用、パーソナルケアなどがあります。

    ワイプ市場の流通チャネルにはどのようなものがありますか?
    オフライン小売(コンビニエンスストア、薬局ドラッグストア、スーパーマーケット)とオンライン小売があります。

    ワイプ市場の包装タイプにはどのようなものがありますか?
    キャニスター、パケット、詰め替え用ポーチ、トラベルパックがあります。

    ワイプ市場に参入している主要企業はどこですか?
    Kimberly-Clark Corporation、The Procter & Gamble Company、Essity AB、Unilever PLC、Johnson & Johnson、Medline Industries, LP、Reckitt Benckiser Group plc、The Clorox Company、Ontex Group NV、Georgia-Pacific LLCです。

    目次

    第1章 序文
    第2章 調査手法
    第3章 エグゼクティブサマリー
    第4章 市場の概要
    第5章 市場洞察
    第6章 米国の関税の累積的な影響、2025年
    第7章 AIの累積的影響、2025年
    第8章 ワイプ市場:製品タイプ別
    第9章 ワイプ市場:最終用途別
    第10章 ワイプ市場:流通チャネル別
    第11章 ワイプ市場:包装タイプ別
    第12章 ワイプ市場:地域別
    第13章 ワイプ市場:グループ別
    第14章 ワイプ市場:国別
    第15章 競合情勢

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    創立:1995年
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