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再利用可能なデジタルID市場、2035年に140億米ドルへ拡大、AGR 21.5％、デジタル認証の効率化と安全な個人情報共有が成長を加速

再利用可能なデジタルID市場は2025年の20億米ドルから2035年に140億米ドルへ拡大、企業の本人確認戦略が新たな成長段階に突入

その他

2026年10月17日 12:30

再利用可能なデジタルID市場

再利用可能なデジタルID市場は、2025年の20億米ドルから2035年には140億米ドルへ拡大すると予測されており、2026年から2035年の予測期間における年平均成長率（CAGR）は21.5％と見込まれています。再利用可能なデジタルIDとは、一度検証された本人確認情報やデジタル資格情報を、利用者の同意と適切なセキュリティ管理の下で複数のサービスに活用できる仕組みです。金融機関、行政機関、医療機関、電子商取引事業者などがそれぞれ本人確認を繰り返す従来の方式から、検証済みの身元情報を安全に共有・提示する方式への転換が注目されています。企業にとっては、顧客登録時の手続き簡素化だけでなく、本人確認コストの最適化、不正利用の抑制、顧客体験の改善を同時に追求できる点が重要です。市場拡大の本質は認証技術の普及にとどまらず、デジタル経済における信頼の仕組みそのものが再設計されることにあります。

「再利用可能なデジタルID市場」とは、ポータブルかつ再利用可能なデジタルID認証情報をめぐるエコシステムを指し、個人が一度身元を確認するだけで、その認証情報を複数のサービスとプラットフォームで安全に再利用できるようにするものです。この市場には、デジタルIDウォレット、再利用可能なKYCプラットフォーム、認証情報の発行と検証ソリューション、および安全かつ同意に基づくID共有を可能にするIDオーケストレーションサービスなどが含まれます。

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金融機関のeKYC高度化とデジタル決済の普及が、再利用可能なデジタルIDの商用導入を加速させる重要な市場成長要因に

金融サービス分野では、オンライン口座開設、デジタル融資、保険契約、資産運用サービスの拡大に伴い、安全性と利便性を両立する本人確認基盤への需要が高まっています。従来の電子本人確認（eKYC）では、利用者が新しい金融サービスを申し込むたびに身分証明書の提出や顔認証を求められる場合があり、手続きの長期化や顧客離脱につながる可能性がありました。再利用可能なデジタルIDは、信頼できる発行主体によって検証された資格情報を活用することで、重複する確認作業を削減する可能性があります。特に銀行、フィンテック企業、決済サービス事業者にとって、本人確認の効率化は顧客獲得コストや業務処理時間に直結する経営課題です。ただし、既存のKYC規制や継続的顧客管理義務が免除されるわけではなく、各サービスのリスクに応じた追加確認が必要です。今後は、金融規制への適合性、認証精度、異なる金融機関間での相互運用性を備えたソリューションが、商用市場で優位性を確立すると考えられます。

欧州デジタルIDウォレット構想と各国政府の電子行政政策が、国境を越えた本人認証インフラの標準化と企業投資を後押し

再利用可能なデジタルID市場の成長を考える上で、各国政府によるデジタル身元確認制度の整備は重要な要素です。欧州連合では、改正eIDAS規則に基づく欧州デジタルIDウォレットの導入が進められており、市民や企業が公的・民間サービスで電子的な身元情報や資格情報を提示できる環境の構築が目指されています。この動きは、行政手続きだけでなく、銀行口座開設、電子署名、学歴証明、職業資格確認などの幅広い用途に影響する可能性があります。企業にとって重要なのは、デジタルIDが個別サービスの認証機能から、複数産業を横断する共通インフラへ発展する点です。一方、国ごとに異なる個人情報保護制度、認証保証レベル、技術仕様への対応は依然として課題です。今後の市場競争では、単一国向けの認証サービスよりも、国際標準への適合性と地域ごとの規制対応を両立できる事業者に事業拡大の機会が生まれるとみられます。

この市場は、顧客のオンボーディング、KYCおよびAML（マネーロンダリング防止）検証、口座開設、金融サービス、医療へのアクセス、行政サービス、旅行、通信、電子商取引など、幅広い用途を網羅しています。再利用可能なIDソリューションにより、ユーザーは書類を繰り返し提出したり、個別の本人確認手続きを行ったりすることなく、検証済みの個人情報を共有できるようになり、オンボーディングの障壁を低減し、検証の効率を向上させることができます。

デジタル金融サービス、リモートオンボーディング、生体認証、検証可能な資格情報、およびプライバシー重視のID技術の採用拡大が、市場の成長を支えています。企業は、検証コストの削減、顧客獲得の加速、反復的なコンプライアンスプロセスの最小化、そしてより便利なデジタル体験の提供を目的として、再利用可能なIDソリューションの採用をますます進めています。

また、デジタルIDウォレット、分散型IDインフラ、暗号化認証情報、デジタル公共インフラの開発が進んでいることも、市場にとって追い風となっています。これらの技術により、ユーザーはポータブルなID認証情報を保持し、承認された組織に対して選択的に情報を開示できるようになり、データの管理とセキュリティが向上すると同時に、個人情報の不必要な露出を削減できます。

さらに、再利用可能なIDと規制対象のデジタルIDフレームワークの融合により、金融サービス、政府、医療、旅行、その他の規制対象業界において新たな機会が生まれています。本市場は、本人確認における「再利用可能かつポータブル」な分野を対象としており、その後の再利用のための認証情報を生成しない「1回限りの本人確認」は対象外としています。

主要市場のハイライト

• 再利用可能なデジタルID市場は大幅に拡大すると予測されており、2025年の20億米ドルから2035年には140億米ドルへと増加し、2026年から2035年にかけて年平均成長率（CAGR）21.5％を記録すると見込まれています。この成長は、複数の業界において、より迅速なデジタルオンボーディング、再利用可能なKYCプロセス、生体認証、および安全な本人確認に対する需要の高まりによって牽引されています。

• 2025年には、検証可能なクレデンシャル、自己主権型IDアーキテクチャ、ゼロ知識証明、プライバシー重視のID管理の採用拡大に支えられ、分散型／ウォレットベースの展開が市場を独占しました。これらのソリューションにより、ユーザーは基礎となる個人データを繰り返し開示することなく、検証済みの情報を選択的に共有できるようになり、中央集権型のIDリポジトリに伴うプライバシーおよびデータセキュリティのリスクを低減できます。

• デジタルIDウォレットと検証可能なクレデンシャルは、特にBFSI（銀行、金融、保険）、政府、医療、旅行、eコマース、および年齢確認アプリケーションにおいて、大きな成長機会をもたらします。デジタル公共インフラの開発、政府主導のIDイニシアチブ、および相互運用性標準の整備により、複数のサービスとプラットフォーム間で安全に再利用可能なポータブルなクレデンシャルへの移行が加速すると予想されます。

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主要企業のリスト：

• Yoti
• IDnow
• Onfido (Entrust)
• Trulioo
• Persona
• Socure
• Ping Identity
• Okta; Microsoft (Entra)
• iProov
• Smart MediaTechnologies
• Daon
• 1Kosmos
• Dock
• EU Digital Identity Wallet ecosystem
• その他の主要なプレイヤー

2025年から2035年にかけての市場発展シナリオを左右するデジタルウォレット、分散型ID、AI認証技術の進化と制度整備

再利用可能なデジタルID市場では、技術革新と制度整備の進展が中長期的な需要形成を左右します。

• 2025年は市場規模20億米ドルを基準とする年であり、電子本人確認やデジタル資格情報の利用拡大が市場の成長基盤となります。

• 2026年には、欧州デジタルIDウォレットをめぐる制度対応や技術実装が重要なテーマとなり、認証基盤の相互運用性に対する企業の関心が一段と高まると考えられます。

• 2027年に向けては、金融サービス、雇用関連手続き、電子商取引などにおけるウォレット対応の進展が注目されます。

• 2030年には、検証可能な資格情報、分散型識別子、生体認証、AIを活用した不正検知技術の組み合わせが、認証サービスの競争力を左右する可能性があります。

• そして2035年には市場規模140億米ドルへの拡大が予測されており、デジタルIDが企業の顧客管理、アクセス制御、取引認証を支える重要な基盤として位置付けられることが期待されます。なお、これらの中間年の展望は技術・政策動向を踏まえた分析であり、各年の市場規模や導入率を確定的に示すものではありません。

日本企業にとっての新たな事業機会はマイナンバーカード関連認証、金融DX、オンライン契約、企業間取引の信頼性向上に広がる

日本市場では、行政サービスのデジタル化、金融機関の非対面取引拡大、企業のDX投資が、再利用可能なデジタルIDに関連する技術需要を形成する可能性があります。マイナンバーカードの公的個人認証サービスやスマートフォンを活用した本人確認機能の整備は、国内におけるデジタル身元確認の重要な基盤です。ただし、公的個人認証と民間の再利用可能なデジタルIDは制度や利用条件が異なり、同一の仕組みとして扱うことはできません。日本企業が注目すべき領域には、オンライン口座開設、保険契約、電子契約、従業員認証、専門資格確認などがあります。特に複数のサービスを展開する金融グループや大規模プラットフォーム事業者では、認証基盤の共通化が業務効率や顧客体験の改善につながる可能性があります。国内での事業化に向けては、個人情報保護法への対応、利用者の同意管理、既存システムとの連携、認証情報の安全な管理が重要となり、技術導入だけでなく運用体制を含む総合的な設計が求められます。

セグメンテーションの概要

提供サービス別

• IDウォレット
• 再利用可能なKYC／本人確認プラットフォーム
• オーケストレーションおよび意思決定

認証情報タイプ別

• 政府発行（eID）
• 銀行認証済み
• 生体認証
• 分散型（検証可能クレデンシャル）

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導入形態別

• クラウド
• 分散型／ウォレットベース

用途別

• 金融オンボーディング／KYC
• 年齢確認
• アクセスとログイン
• 旅行と国境管理
• 医療

エンドユーザー別

• BFSI（銀行、金融、保険）
• 政府
• Eコマースとギグ経済
• 旅行
• 医療

再利用可能なデジタルIDの競争優位性を決めるのは、ゼロ知識証明・プライバシー保護・生体認証を統合した信頼性の高い技術基盤

デジタルID市場では、本人確認の迅速化だけを訴求するサービスから、プライバシー保護とセキュリティを両立する高度な認証基盤へと競争の焦点が移りつつあります。特に注目される技術の一つがゼロ知識証明であり、一定の条件下で、必要な事実を証明しながら不要な個人情報の開示を抑える仕組みとして活用が期待されています。例えば、年齢条件を満たしていることを確認する際、生年月日そのものを提示せずに条件への適合を証明する設計が考えられます。また、顔認証や端末認証を組み合わせることで、資格情報の不正利用を抑制する仕組みも重要です。ただし、生体情報の漏えいリスク、端末紛失時の復旧、資格情報の失効管理など、新たな運用課題も生じます。市場で競争力を持つ事業者には、認証技術の精度だけでなく、情報の最小化、利用者による管理、セキュリティ監査、障害発生時の継続性まで含めた包括的なサービス品質が求められるでしょう。

デジタルID関連企業の収益機会は認証サービス単体から、API連携・企業向けID管理・業界横断型プラットフォームへ拡大する可能性

再利用可能なデジタルID市場の事業構造は、単発の本人確認サービスから、継続的に利用される認証プラットフォームへ発展する可能性があります。従来の本人確認事業では、確認件数に応じた料金体系が一般的な選択肢の一つでしたが、再利用可能なデジタルIDでは、資格情報の発行、検証、管理、失効確認、API接続など、複数の機能を組み合わせた収益モデルが考えられます。企業向けには、既存の顧客管理システムやIDアクセス管理基盤との連携を容易にすることが、導入判断における重要な条件となります。また、金融、医療、教育、雇用といった異なる業界で利用できる仕組みが確立すれば、認証ネットワークの参加企業が増えるほど利用価値が高まる可能性があります。一方、技術仕様の分断、導入企業間の責任分担、料金体系の複雑化は普及を妨げる要因となり得ます。経営層や投資家は、単純な認証件数の増加だけでなく、継続利用率、顧客基盤の拡張性、規制対応コスト、プラットフォームの相互運用性を重視する必要があります。

地域別

北アメリカ

• アメリカ
• カナダ
• メキシコ

ヨーロッパ

• 西ヨーロッパ
• イギリス
• ドイツ
• フランス
• イタリア
• スペイン
• その地の西ヨーロッパ
• 東ヨーロッパ
• ポーランド
• ロシア
• その地の東ヨーロッパ

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アジア太平洋

• 中国
• インド
• 日本
• オーストラリアおよびニュージーランド
• 韓国
• ASEAN
• その他のアジア太平洋

中東・アフリカ（MEA）

• サウジアラビア
• 南アフリカ
• UAE
• その他のMEA

南アメリカ

• アルゼンチン
• ブラジル
• その他の南アメリカ

2035年に向けた再利用可能なデジタルID市場の成長を取り込むために、経営者が優先すべき投資戦略と長期的な競争力の構築

2035年に140億米ドル規模への拡大が見込まれる再利用可能なデジタルID市場は、金融機関、ITサービス企業、認証技術開発企業、通信事業者、デジタルプラットフォーム運営企業に新たな事業機会を提供する可能性があります。しかし、市場成長がそのまますべての参入企業の収益拡大につながるわけではありません。経営者が重視すべきなのは、導入先企業の業務課題を明確にし、本人確認の効率化と規制対応を両立できる事業モデルを構築することです。特に、国際標準に準拠した認証技術、既存システムとの接続性、利用者のプライバシー保護、サービス障害時の復旧能力は、中長期的な競争力を左右する要素となります。また、政府機関、金融機関、技術提供企業との連携を通じて、信頼できるデジタルIDの利用環境を拡大することも重要です。今後の市場では、単に本人確認を速くする企業ではなく、安全で再利用可能なデジタル上の信頼を、複数の産業に提供できる企業が成長機会を獲得すると考えられます。

再利用可能なデジタルID市場において、どのような構造的変化が新たな機会を生み出しているのか？

• 「一度確認した本人情報を何度も使える」仕組みへの転換が、デジタルID市場の収益構造そのものを変え始めている

再利用可能なデジタルID市場では、従来のようにサービスごとに本人確認を繰り返すモデルから、信頼性を確認した属性情報や資格情報を複数のサービスで再利用するモデルへの移行が進んでおり、これは単なる認証技術の高度化ではなく、企業のオンボーディング、顧客獲得、本人確認、コンプライアンス対応にかかるコスト構造を変える可能性があります。特に、デジタルウォレット、検証可能な資格情報、フェデレーション認証などが組み合わさることで、利用者は必要な情報だけを提示しながら複数のサービスへアクセスできるようになり、企業側にも「一度取得した信頼情報を継続的に活用する」という新しいデジタル顧客基盤が形成されます。NISTの2025年改訂ガイドラインでも、本人確認、認証、フェデレーションに加え、加入者が管理するウォレットなどがデジタルIDの重要な構成要素として扱われており、市場の競争軸が単純なログイン機能から、信頼情報を安全かつ再利用可能に流通させるインフラへ移りつつあることを示しています。

• 規制対応が「デジタルIDを導入するか」から「相互運用できるID基盤をどう構築するか」という経営課題へ変化している

再利用可能なデジタルIDの普及を左右する重要な構造変化の一つが、各国・地域におけるデジタルID、電子認証、デジタルウォレットに関する制度整備です。企業にとって重要なのは、単独のIDシステムを導入することではなく、異なるサービス、行政手続き、金融取引、契約、雇用、教育などをまたいで利用できる信頼基盤をどのように構築するかという点に移っています。特に欧州では、European Digital Identity Walletを取り巻く本人識別データや電子属性証明に関する実装規則が整備されており、2026年にもリモート・オンボーディングなどに関する実装規則が追加されています。こうした制度変化は、デジタルIDを単なるIT部門の認証ツールではなく、コンプライアンス、顧客体験、データガバナンス、クロスボーダー取引を支える経営インフラとして捉える必要性を高めており、標準対応、認証連携、属性証明、ウォレット接続などの周辺領域に新たな市場機会を生み出します。

• 本人であること」の証明から「何を証明できるか」の共有へ――属性ベースIDが次の成長領域になる

今後の再利用可能なデジタルID市場では、氏名や生年月日などの基本的な本人情報だけを提示する方式から、年齢、資格、所属、権限、住所、取引資格など、目的に応じた属性情報を必要最小限だけ提示する仕組みへのシフトが重要になります。企業側にとって、この変化は本人確認の効率化だけでなく、サービス利用資格の判定、リスク管理、契約プロセス、従業員アクセス、顧客審査など複数の業務プロセスを一つのデジタルID基盤につなげられる可能性を意味します。NISTのSP 800-63-4では、本人確認・登録、認証、フェデレーションをそれぞれ体系的に扱い、デジタルIDにおける保証レベルやリスク管理を重視しています。そのため市場の成長余地は「IDを発行するサービス」だけに限定されず、属性情報の発行・検証・更新・失効を管理する仕組みへ広がり、企業にとってはIDそのものよりも、信頼できる属性データをどのように業務へ接続するかが新たな競争テーマになると考えられます。

• AI時代のなりすまし・偽造リスクが、再利用可能なデジタルIDに「継続的な信頼性」を求める市場を形成する

AIによる偽造コンテンツや高度化する不正アクセスへの対応は、再利用可能なデジタルID市場の価値を「便利なログイン手段」から「継続的に信頼性を検証できる仕組み」へ押し上げる可能性があります。IDを一度確認して終わるのではなく、本人確認の強度、認証方式、資格情報の状態、利用環境、リスクシグナルなどを継続的に評価しながらアクセスを判断する仕組みが重要になり、IDプラットフォームにはセキュリティとユーザー体験を同時に成立させる設計が求められます。NISTの2025年改訂版では、継続的な評価指標、本人確認プロセスにおける不正対策、インジェクション攻撃や偽造メディアへの対応などが盛り込まれており、デジタルIDの設計思想そのものが変化しています。この構造変化は、本人確認、認証、ウォレット、リスク評価、詐欺検知を個別の機能として提供するのではなく、一つの信頼レイヤーとして統合する市場機会を拡大させ、今後の競争力を左右する重要な差別化要因になるとみられます。

• 2025年20億米ドルから2035年140億米ドルへ――21.5％CAGRの裏側で「IDを持つ市場」から「IDを流通させる市場」への転換が進む

再利用可能なデジタルID市場は、2025年の20億米ドルから2035年には140億米ドルへ拡大し、2026～2035年には21.5％のCAGRが見込まれるとされており、この高成長を単純な認証需要の増加として捉えるだけでは、将来の事業機会を十分に捉えられません。より重要なのは、デジタルIDが行政、金融、ヘルスケア、通信、雇用、教育、ECなど複数のサービスを横断して利用されることで、IDが「個別サービスへのアクセス情報」から「デジタル経済における信頼情報の共通基盤」へ変化していく点です。本人確認を一度行い、必要な属性だけを安全に提示し、複数の事業者間で検証可能な形で利用できる環境が整えば、企業は顧客獲得や本人確認の摩擦を削減しながら、より迅速なサービス提供を実現できます。そのため今後の市場では、ID発行だけでなく、ウォレット、属性証明、相互運用性、認証、プライバシー、継続的な信頼評価を含む広範なエコシステムが形成される可能性があり、経営層にとっては「どのID技術を採用するか」以上に、「自社の顧客・従業員・取引先との信頼関係をどのID基盤に接続するか」が重要な戦略テーマとなります。

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