スマートインフラ市場：コンポーネント、コネクティビティ、展開、アプリケーション、エンドユーザー別-2025-2032年の世界予測

株式会社グローバルインフォメーション（所在地：神奈川県川崎市、代表者：樋口 荘祐、証券コード：東証スタンダード 4171）は、市場調査レポート「スマートインフラ市場：コンポーネント、コネクティビティ、展開、アプリケーション、エンドユーザー別-2025-2032年の世界予測」（360iResearch LLP）の販売を1月21日より開始しました。グローバルインフォメーションは360iResearch (360iリサーチ)の日本における正規代理店です。

【当レポートの詳細目次】
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スマートインフラ市場は、2032年までにCAGR 24.96%で9,364億1,000万米ドルの成長が予測されています。

スマートインフラは、デジタルトランスフォーメーション、都市の回復力、産業の最適化の交差点に位置し、リーダーにとって、構築された環境とネットワークの設計、運用、ガバナンスのあり方を見直す必要性が生じています。以下のイントロダクションでは、コネクテッドセンサー、分析プラットフォーム、そしてそれらを支える運用サービスへの投資を評価する際に、経営幹部が直面しなければならない主要な技術的ベクトルと戦略的質問をまとめています。また、この機会を、テクノロジー能力だけでなく、人材、プロセス、ポリシーの枠組みの編成によって定義するものであり、これらの要素が一体となって、導入が測定可能な成果をもたらすかどうかを決定するものであるとしています。

この概要では、意思決定に関連する文脈に重点を置いています。センサーの小型化と分析アルゴリズムの急速な進歩により、実現可能な使用事例は拡大したが、相互運用性のギャップと規制の期待の進化により、導入の複雑さも並行して増大しています。そのため、リーダーは、スマートインフラを単発の製品購入としてではなく、段階的な提供、明確な成功指標、イノベーションの速度と運用の弾力性のバランスをとるガバナンスモデルを必要とする複数年のプログラムとしてとらえる必要があります。

このような状況を乗り切るために、組織は、調達、オペレーション、サイバーセキュリティ、およびビジネス戦略の間の機能横断的な連携を優先させなければならないです。この後のセクションでは、新たな構造的変化、関税によるサプライチェーンへの影響、セグメンテーションによる展開の選択、地域ダイナミックス、競合のポジショニング、そして、経営幹部が野心から反復可能で安全かつコスト効率の高い展開へと移行するのに役立つ実行可能な提言について解説します。

これらの洞察の基礎となる調査は、定性的な専門家へのインタビュー、技術文献のレビュー、一般に公開されている規制・規格文書の統合を組み合わせ、スマートインフラの動向と意思決定要因に関するエビデンスに基づく視点を構築しています。主なインプットには、コネクテッドインフラストラクチャの計画、導入、運用に直接責任を持つ調達リーダー、システムインテグレーター、ソリューションアーキテクト、運用マネージャーとの構造化された会話が含まれます。これらのインタビューは、保守体制、受け入れテストの要件、部門横断的なガバナンスの課題など、現実世界の制約を明らかにします。

二次情報には、ベンダーの技術概要、標準化団体の出版物、コンプライアンスへの期待や相互運用性の枠組みを明確にする政策声明などが含まれます。適切な場合には、最近の導入事例を分析することで、技術の選択がどのように運用成果やサービスレベルのパフォーマンスに反映されるかを文脈的に理解することができます。調査手法は三角測量（triangulation）を重視しています。バイアスを低減し、信頼性を向上させるために、主張と観察結果を複数のインプットで相互検証しています。

分析的アプローチには、技術的特徴をアプリケーション要件と整合させるための能力マッピング、サプライチェーンと関税のストレス要因を検討するためのシナリオ分析、調達チームとオペレーションチームの緩和策を特定するためのリスク評価フレームワークなどが含まれます。その結果、実行可能で実務に焦点を当てた総合的な内容となっており、思索的なモデリングよりも意思決定に関連する洞察を優先しているため、リーダーは発見を調達戦略、技術ロードマップ、組織改革プログラムに直接適用することができます。

結論として、スマートインフラは、テクノロジー能力、組織の即応性、政策の枠組みが、展開のペースと価値を形成するために収束する戦略的結節点です。組織は、技術革新のスピードと運用の信頼性、集中型分析とエッジの自律性、コストの最適化と回復力の間のトレードオフを管理しなければならないです。開発を成功させるには、調達の厳密性、モジュール化された技術アーキテクチャ、労働力の能力開発、サプライチェーンや規制の不確実性に対処する契約メカニズムを統合する規律あるアプローチが必要です。

情勢は進化を続けているが、相互運用性、安全性、実証可能な運用指標を優先するリーダーは、投資から継続的な利益を得ることができます。明確なスケールアップ基準を持つパイロット事業を重視し、関税やコンポーネントの出所を考慮したベンダーのリスク評価を採用し、現地のサービス能力とグローバルなテクノロジー・スタックを組み合わせたパートナーシップを育成することが、耐久性のあるプログラムを構築するための中心となります。

最終的に、スマートインフラの価値は、意思決定の改善、運用の無駄の削減、安全性の向上、回復力の強化を通じて実現されます。ガバナンス、調達、技術戦略をこのような成果に向けて調整する組織は、技術的な可能性を測定可能な運用上の優位性と長期的な戦略的インパクトに変えることができます。

スマートインフラ市場の市場規模はどのように予測されていますか？
2024年に1,574億9,000万米ドル、2025年には1,976億6,000万米ドル、2032年には9,364億1,000万米ドルに達すると予測されています。CAGRは24.96%です。

スマートインフラにおける主要企業はどこですか？
Schneider Electric SE、Siemens AG、Honeywell International Inc.、ABB Ltd、Johnson Controls International plc、Cisco Systems Inc.、Eaton Corporation plc、Legrand SA、Emerson Electric Co.、Rockwell Automation Inc.です。

スマートインフラの調達モデルと運用の優先順位はどのように再構築されていますか？
エッジコンピューティングと高性能な接続性により、データ処理が分散化され、リアルタイムの制御ループが可能になりました。機械学習とアナリティクスは、価値提案をモニタリングから自律的最適化へとシフトさせています。

関税の影響はスマートインフラの調達戦略にどのように影響していますか？
関税の動態は、調達の選択、部品の入手可能性、総所有コストに影響を与え、バイヤーはグローバルサプライヤのフットプリントを再評価し、サプライヤの多様化を優先しています。

スマートインフラ市場におけるエンドユーザーはどのように分類されますか？
商業用（ヘルスケア、小売り）、政府（連邦政府、市営）、産業（製造業、石油ガス）、住宅用、交通機関（ロジスティクス、公共交通機関）に分類されます。

スマートインフラ市場の接続性はどのように分類されますか？
接続性は、セルラー（4G LTE、5G）、LPWAN（ロラワン、NB-IoT）、短距離（Bluetooth、Wi-Fi、ジグビー）に分類されます。

スマートインフラ市場の展開モデルはどのように分類されますか？
展開モデルは、クラウド（ハイブリッドクラウド、プライベートクラウド、パブリッククラウド）とオンプレミス（エッジデータセンター、エンタープライズデータセンター）に分類されます。

スマートインフラ市場の用途はどのように分類されますか？
用途は、ビルオートメーション（アクセス制御、HVAC制御、照明制御）、エネルギー管理（流通管理、グリッド管理、再生可能エネルギーの統合）、スマート照明、交通管理（駐車場管理、輸送システム）、廃棄物管理、水管理に分類されます。

第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場の概要
第5章 市場洞察
第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025
第7章 AIの累積的影響, 2025
第8章 スマートインフラ市場：コンポーネント別
第9章 スマートインフラ市場：接続性別
第10章 スマートインフラ市場：展開別
第11章 スマートインフラ市場：用途別
第12章 スマートインフラ市場：エンドユーザー別
第13章 スマートインフラ市場：地域別
第14章 スマートインフラ市場：グループ別
第15章 スマートインフラ市場：国別
第16章 競合情勢

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