ディグル株式会社、経営層・経営企画向けビジネスカンファレンス「CONX 2026」 追加登壇者およびワークショップ情報を公開

Connect to Transform Conference(略称：CONX)は、ディグル株式会社が主催する「隔たりをつなぐ時、変革は動き出す。」をコンセプトにした経営者・経営企画部門向けのビジネスカンファレンスです。2024年にはじまり、今年で3回目の開催となります。
経営と現場、事業部とコーポレート部門、企業と資本市場、理想と現実など、企業には様々な「隔たり」が存在し、それが組織や企業が「変わりたくても変われない」要因の一つになっています。昨年開催したCONX 2025には1,200名を超える方から事前申し込みがあり、当日は600名近い方が来場しました。

▼昨年開催時の様子

3回目となる今年のテーマは「隔たりに向き合う。」です。隔たりをつなぐために、まず必要なのは、その存在に気づき、正面から向き合うことだと考えています。今回発表するセッションでは、以下の4つの隔たりを切り口に、実務家や研究者による講演を通じて、変革を前に進めるためのヒントを探ります。
・経営戦略と実行の隔たり
・データと意思決定の隔たり
・経営企画の理想と現実の隔たり
・資本市場と事業の隔たり

経営学者。埼玉大学経済経営系大学院教授。コレスポンデンス主宰。
対話を基盤とした企業変革について研究を行うほか、大手企業やスタートアップ企業における企業変革やイノベーションの推進に関するアドバイザーとして、その変革を支援している。
2007年度経営学史学会賞(論文部門奨励賞）、日本の人事部「HRアワード2020」書籍部門最優秀賞受賞(『他者と働く』）、2024年下半期TOPPOINT大賞・HRアワード2025書籍部門優秀賞(『企業変革のジレンマ－「構造的無能化」はなぜ起きるのか』)

1997年にリクルート入社、新規事業、人材関連のビジネスプロデュースに関わる。野村総合研究所にて事業再生、新規事業などの領域のハンズオン型の経営コンサルに従事。スポーツ庁創設のアドバイザリーをきっかけに、スポーツ業界に転身し、プロクラブの経営、M&Aやアリーナ新設プロジェクトに関わる。Bリーグ千葉ジェッツふなばし、FC東京、ザスパ群馬の経営に関わった後、現在は大手人材企業の経営企画GMを担当。

1991年大阪ガスに入社。1998年から米国ローレンスバークレー国立研究所でエネルギー消費データ分析に従事。帰社後、大阪ガスにてデータ分析による業務改革を推進、2011年からはデータ分析専門組織を立上げ定着させた。日経情報ストラテジーが選ぶ初代データサイエンス・オブ・ザ・イヤーを受賞。2018年より現職。2024年3月まで大阪大学招聘教授を兼任。著書に『会社を変える分析の力』、『最強のデータ分析組織』、『データドリブン思考』『データドリブンカンパニーへの道』など。

一橋大学商学部卒業、早稲田大学大学院会計研究科修了。FP&Aアーキテクト。大学卒業後、P&G Far East Inc.(現P&Gジャパン)からプロフェッショナルキャリアを始め、以後一貫してFP&A(Financial Planning & Analysis)を専門領域とし、ファイナンスの専門性を基軸に経営者のビジネスパートナーを務める。意思決定プロセス設計・運用・経営管理が専門。企業戦略と財務の接続で、価値創造に責任を負う。米系飲料企業、スタートアップ、PEファンド投資先企業等のCFO、FP&A／経営企画のヘッドを歴任。現在は株式会社FP&Aラボの代表として、日本企業のFP&A機能化・高度化に向けた活動を行う。大学院教員、戦略コンサルティングファームアドバイザー、博士後期課程での研究にも従事。監訳書に『経営管理・ファイナンス部門のためのFP&Aのすべて(ダイヤモンド社）』、著書に『即戦力になる！MBAのExcel(東洋経済新報社）』がある。

2005年4月株式会社東京証券取引所入社。入社後、上場審査部を経て、2010年6月より現職。市場区分の見直し・コーポレートガバナンスの充実に向けた検討、スタートアップ育成に係る制度整備など、東証における上場制度全般に係るルールメイク等を担当。

2011年早稲田大学商学部卒業。野村アセットマネジメントに入社し、主にポートフォリオ・マネージャーとして中小型株アクティブファンドの運用業務に従事。2021年、スパークス・アセット・マネジメント入社。日本株式の調査・運用業務に従事。主に投資先企業と対話を行うエンゲージメント戦略を担当。日本証券アナリスト協会 認定アナリスト（CMA）。
徹底した現場リサーチを重視し、投資先企業の長期的な価値創造に貢献すべく、対話や提言を行う。
古代ローマの博物学者プリニウスのように知識の探求に情熱を注いでいきたい。

※以下は2026年8月25日時点で調整中のものを含みます。登壇者・セッション内容は今後変更になる可能性があります。今後の最新情報は、特設サイト(https://diggle.jp/conx/2026/)をご覧ください。

「財務分析を行っても経営層への筋の良い提案に繋がっている気がしない...」と感じる経営企画担当者のためのワークショップです。本セッションでは財務数値の集計にとどまらず、経営の意思決定に直結する示唆出しに必要な「4つの戦術」を解説。実例を題材に、「事実の報告」を「経営を動かす起承転結のストーリー」へ昇華させる実践スキルを学びます。「分析結果を経営への提案に変えたい」実務者必見の対面型ワークショップです。

経済学研究科修士課程を修了後、新生銀行(現SBI新生銀行)に新卒で入行。不良債権投資、プロジェクトファイナンス、ファンド投資業務等に従事する。その後、GOB株式会社の取締役CFOとして、新規事業開発の支援や複数のスタートアップ企業の財務支援を手掛る。2021年に財務に関するコンサルティング等を行う株式会社ファインディールズを創業。著書に「決算分析の地図」(ソシム)、「決算分析のプロが教える　最高の教訓 倒産」(大和書房)等がある。WebメディアのPIVOTへの出演やDIAMONDハーバード・ビジネス・レビューでの連載も行なっている。

「経営会議で想定外の質問に詰まる、資料の手戻りが多い」その原因は、経営層が持つ判断軸への理解不足かもしれません。本ワークショップでは、参加者自身が架空企業の経営陣となり、現場からの提案に対しGO/条件付きGO/差し戻しを判断するリバース・ロールプレイを体験。報告者から経営のプレ意思決定者へと視座を引き上げるためのコンテンツを用意しています。

一橋大学商学部卒業後、住友化学で経営企画(中計策定・予実管理・工場管理会計等)に従事。在職中に公認会計士試験合格、新日本監査法人で会計監査を経験。BCG・EYアドバイザリーで戦略/組織コンサルティングに従事し、グローバル企業の戦略立案・新規事業・M&A等を多数手掛ける。その後プレースホルダでCFO/COOとしてスタートアップのコーポレート機能をゼロから構築。現在はコンダクトグループ代表として、経営戦略・会計・人事の総合支援を行う。著書『この一冊でわかる 経営企画の基本』

「ただの集計屋」を脱し、事業に貢献する経営企画へ。PLとKPIを結びつける数字の読み解き方から、現場のストーリーを仮説立てて「次の一手」を伝えるコツまでを掴む、実践型ワークショップです。

自動車販売会社で営業(全国1位)・店長・IT推進課DX推進を経験後、グループ会社で業務改善・販売戦略コンサルティングに従事。現在はディグル株式会社カスタマーサクセスチームリーダーとして、製造業・IT・サービス業等の予実管理高度化や経営管理改革を、要件定義から運用設計・体制構築まで一貫支援。現場起点の改善経験と複数企業への経営管理支援の知見を強みとする。

課題やテーマ別など自由にディスカッションし、参加者同士の交流に集中できるスペースです。ドリンク・お菓子とともにリラックスした雰囲気で対話をお楽しみください。

一部のセッション後には、特設ステージにてアフタートークを実施。セッション中では話しきれなかったこぼれ話や、参加者と近い距離での質疑応答などで、よりテーマに関する深い学びを得てください。

経営企画部門に関わる業務に役立つソリューションを提供する各社のブースが出展します。気になる企業の方と直接話したり、デモを体験したりして、これからのビジネスのヒントを見つけてください。

招待制にて、似たような課題を持つ方々とのネットワーキングができます。セッションとは違った雰囲気の中で、おいしい料理を囲みながらゆったりと会話していただき、より深い交流をお楽しみください。

イベント名：Connect to Transform Conference 2026(略称：CONX 2026)
副題： 隔たりに向き合う。
コンセプト：隔たりをつなぐ時、変革は動き出す。
日時：2026年10月28日(水)10:00〜19:30(予定)
場所：TODA HALL & CONFERENCE TOKYO(東京都中央区)
対象者：事業会社の経営者および役員、経営企画部門に所属する方
定員：900名
参加費：無料（※事前登録制）
主催：ディグル株式会社
特設サイト：https://diggle.jp/conx/2026/
イベントに関するお問い合わせ：conx@diggle.team

※2026年8月25日時点の情報です。今後変更になる可能性があります。詳細につきましては、特設サイト(https://diggle.jp/conx/2026/)をご覧ください。

ディグル株式会社は、「Dig the Potential テクノロジーで、企業の成長可能性を掘り起こす。」をMissionに、ヒト・モノ・カネの最適配分を支えるプロダクトシリーズと、企業の経営ステージを進化させる伴走型の経営コンサルティングサービスを提供しています。「経営の動脈になる。組織に数字と意思を張り巡らせ、未来を動かす循環をつくる。」をCorporate Visionに、今後成長が見込まれる経営管理市場を牽引する会社として、企業成長に貢献します。
https://corp.diggle.jp

会社名：ディグル株式会社
所在地：東京都渋谷区恵比寿1-19-19恵比寿ビジネスタワー 12F
代表者：代表取締役　山本 清貴
設立日：2016年6月9日
事業内容：経営管理プラットフォーム「Diggle」の開発・提供
URL：https://corp.diggle.jp

Diggleは、ヒト・モノ・カネの最適配分を支えるプロダクトシリーズと、企業の経営ステージを進化させる伴走型経営コンサルティングサービスを提供しています。 プロダクトは予実管理を中核に、人員や設備投資など全社領域から、売上予実・リベートなど業界特有の管理領域まで幅広く網羅しており、「FP&Aエージェント®※」をはじめとするAIを通じて経営の意思決定を高度化します。経営と現場が同じデータをもとに意思決定できる環境を実現しており、上場企業やエンタープライズ企業を中心に導入されています。
https://diggle.jp

※「FP&Aエージェント®」はディグル株式会社の登録商標です

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