株式会社グローバルインフォメーション

    インターネットセキュリティ市場:セキュリティタイプ別、導入形態別、組織規模別、エンドユーザー別、脅威タイプ別、攻撃ベクトル別- 世界予測2025-2032

    調査・報告
    2025年12月5日 15:26

    株式会社グローバルインフォメーション(所在地:神奈川県川崎市、代表者:樋口 荘祐、証券コード:東証スタンダード 4171)は、市場調査レポート「インターネットセキュリティ市場:セキュリティタイプ別、導入形態別、組織規模別、エンドユーザー別、脅威タイプ別、攻撃ベクトル別- 世界予測2025-2032」(360iResearch LLP)の販売を12月5日より開始しました。グローバルインフォメーションは360iResearch (360iリサーチ)の日本における正規代理店です。

    インターネットセキュリティ市場は、2032年までにCAGR8.01%で1,326億8,000万米ドル規模に成長すると予測されております。

    主な市場の統計
    基準年2024 716億米ドル
    推定年2025 773億5,000万米ドル
    予測年2032 1,326億8,000万米ドル
    CAGR(%) 8.01%

    現代のサイバーリスクの動向と、戦略的なセキュリティ投資が今やビジネスレジリエンスの中核をなす理由について、簡潔に経営層向けに解説いたします

    組織がクラウド導入を加速し、ワークロードを分散させ、リモートファーストの運営モデルを採用するにつれ、デジタル攻撃対象領域は急速に拡大しています。こうした状況において、サイバーセキュリティはもはやバックオフィスのユーティリティではなく、事業継続性、顧客の信頼、規制コンプライアンスを支える戦略的基盤となっています。経営陣は、防御体制の近代化と俊敏性の維持という二重のプレッシャーに直面しており、脅威ベクトル、防御効果、投資優先順位を明確に把握することが求められています。

    技術部門、リスク管理部門、取締役会に至る利害関係者は、技術的な兆候をビジネスリスクに翻訳する簡潔で実行可能な知見を必要としています。本エグゼクティブサマリーは、組織のセキュリティ投資優先順位を再構築している、攻撃者の行動様式、ベンダーのイノベーション、政策動向における主要な変化を統合的に分析します。セキュリティ能力、導入形態、組織規模、業界特性、攻撃者手法という視点からこれらの動向を整理し、リーダーが戦略的意思決定を行うための実践的な基盤を提供します。

    分析全体を通じて、防御能力の運用化とビジネス目標との整合性に重点が置かれております。その目的は、上級リーダーに対し、リソースをどこに集中させるべきか、どのアーキテクチャ上のトレードオフが最も重要か、そして調達戦略と人材戦略をどのように整合させて、ますます複雑化するIT環境全体でのリスク露出を低減すべきかについて、明確な指針を提供することにあります。

    透明性が高く実務者中心の調査アプローチ:一次実務者インタビュー、技術ブリーフィング、裏付けのある二次分析を統合

    本分析は一次情報と二次情報を統合し、業界動向と実践的提言のバランスの取れた見解を構築します。一次情報には、複数業界のセキュリティ・調達責任者への構造化インタビュー、製品アーキテクトとの技術ブリーフィング、インシデント対応・クラウド移行プログラムからの匿名化された運用観察が含まれます。これらの実務者中心のデータポイントは、分析を現実の実装制約に根ざし、セキュリティ・リスク責任者が重視する運用上のトレードオフを捉えます。

    二次的インプットは、公開政策の更新、ベンダー製品リリース、攻撃者手法に関する学術・業界調査、集約されたオープンソース脅威インテリジェンスの体系的レビューで構成されます。分析手法では三角測量を優先し、可能な限り複数の情報源で主張を裏付け、実務者の証言と照合して検証します。方法論的には、数値的な市場予測よりも定性的統合とシナリオ分析に重点を置くことで、組織規模や業種を問わず意思決定者が知見を活用できるようにしています。

    調査プロセス全体を通じて、信頼性の高い異なる見解を明らかにし、前提条件を文書化し、さらなる実証的モニタリングが必要な領域を強調するよう配慮いたしました。この透明性の高い調査手法により、読者は推奨事項の信頼性を理解でき、必要に応じて的を絞った追加調査や特注調査への道筋が示されます。

    進化するサイバー脅威に耐えるための、成果の整合性、自動化、労働力の適応性を重視した運用レジリエンスに関する総括的ガイダンス

    脅威アクターの機敏化とインフラの分散化が進む中、防御戦略は単品思考からプログラム的レジリエンスへと進化せねばなりません。最も成功する組織とは、セキュリティ投資を具体的な事業成果に整合させ、アイデンティティ管理と構成管理を優先し、自動化とベンダー間の相互運用性を通じて運用弾力性を設計する組織です。これにより、あらゆる侵入を阻止しようとするのではなく、検知期間の短縮、影響の最小化、復旧の加速を通じてリスク露出を低減します。

    持続的なレジリエンスは、三つの相互に連動する能力に依存します。すなわち、セキュリティとビジネス目標の明確な成果整合性、可視性・自動化・統合に最適化された技術スタック、そして内部能力開発と戦略的外部パートナーシップを組み合わせた人材モデルです。これらの要素が整えば、組織は政策変更、サプライチェーンの混乱、進化する攻撃者の戦術に適応しつつ、戦略的勢いを失うことはありません。

    リーダーは、アイデンティティ強化、セキュリティ態勢の自動化、テレメトリ統合といった影響が大きく摩擦の少ない施策から着手し、現実的な段階的アプローチで近代化を進めるべきです。こうした投資は時間をかけて相乗効果を生み、リスク管理とビジネス変革の両目標を支える、より測定可能なセキュリティ態勢を実現します。

    目次

    第1章 序文
    第2章 調査手法
    第3章 エグゼクティブサマリー
    第4章 市場の概要
    第5章 市場洞察
    第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025
    第7章 AIの累積的影響, 2025
    第8章 インターネットセキュリティ市場セキュリティタイプ別
    第9章 インターネットセキュリティ市場:展開モード別
    第10章 インターネットセキュリティ市場:組織規模別
    第11章 インターネットセキュリティ市場:エンドユーザー別
    第12章 インターネットセキュリティ市場脅威の種類別
    第13章 インターネットセキュリティ市場攻撃ベクトル別
    第14章 インターネットセキュリティ市場:地域別
    第15章 インターネットセキュリティ市場:グループ別
    第16章 インターネットセキュリティ市場:国別
    第17章 競合情勢

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