飲料缶市場：用途、製品タイプ、缶サイズ、製造プロセス、販売チャネル別-2025～2032年の世界予測

株式会社グローバルインフォメーション（所在地：神奈川県川崎市、代表者：樋口 荘祐、証券コード：東証スタンダード 4171）は、市場調査レポート「飲料缶市場：用途、製品タイプ、缶サイズ、製造プロセス、販売チャネル別-2025～2032年の世界予測」（360iResearch LLP）の販売を1月7日より開始しました。グローバルインフォメーションは360iResearch (360iリサーチ)の日本における正規代理店です。

【当レポートの詳細目次】
https://www.gii.co.jp/report/ires1848616-beverage-cans-market-by-application-material-type.html

飲料缶市場は、2032年までにCAGR 7.56%で558億5,000万米ドルの成長が予測されています。

飲料缶産業は、消費者の利便性、持続可能性のモメンタム、製造革新の極めて重要な交点に位置しています。飲料ブランドのオーナーや受託包装業者は、缶をコモディティ化した容器としてではなく、戦略的なイネーブラーとして捉えるようになってきています。同時に、原料の動態、冶金学と成形技術の先進性、包装廃棄物に対する規制の進化が、バリューチェーン全体における生産経済性と資本配分の決定を再構築しています。

供給側では、メーカー各社は生産能力を再調整し、より軽量なゲージや多様な形態に対応するためにラインをアップグレードし、コスト競合を維持するためにプロセス効率に投資しています。一方、水や機能性飲料は、純度、利便性、シングルサーブの持続可能性を優先しています。業務最適化と製品主導の包装イノベーションという2つのプレッシャーが、戦略的対応の波を押し寄せています。

市場関係者が材料の選択、缶のサイズ、生産チャネルの間でトレードオフを行う中、その結果、パートナーシップ、垂直統合、生産能力計画が、誰がマージンを獲得し、誰が破壊の影響を受けやすくなるかを決定する、ダイナミック状況が生まれています。この概要の残りの部分では、包装戦略をより広範な企業目標と整合させる際に、シニアリーダーが考慮すべき主要なシフト、規制の影響、セグメンテーションの力学、地域的なニュアンス、競合の行動、実践的な推奨事項をまとめています。

本レポートを支える研究アプローチは、一次インタビュー、技術文献レビュー、部門横断的なサプライチェーン分析を組み合わせ、飲料缶の状況をしっかりと理解するものです。一次インタビューは、包装エンジニア、調達リーダー、ブランドマネージャー、製缶業者に対して実施され、用途や地域にわたる業務実態と戦略的優先事項を把握しました。これらのディスカッションにより、製造上の制約、材料の嗜好、貿易措置や規制変更の実際的な影響に関する定性的な洞察が得られました。

二次分析では、公開されている規制の枠組み、缶の成形とコーティングに関する産業の技術基準、持続可能性に関する飲料会社や包装会社の最近の情報開示を参照した。プロセスレベルの評価では、材料効率、金型の柔軟性、標準生産スループットなどのパラメータについて、ドローアンドアイアンとドローレッドローの成形方法を比較し、販売チャネルの評価では、オフトレードとオントレードの状況における包装とロジスティクスの必要性を検討しました。

動向は、生産設備仕様、投入コスト動向指標、包装革新プログラムの使用事例とのクロスチェックを通じて検証されました。この調査手法は、結論が業務に関連した証拠に基づき、メーカーやブランドが直面する現実世界の制約を反映したものであることを確実にするため、情報源間の三角関係を優先しています。

累積分析は、飲料缶がもはや受動的な商品ではなく、ブランド認知、ライフサイクル影響、サプライチェーンの回復力に影響を与える戦略的手段であることを強調しています。サステイナブル競争優位性を実現するためには、材料選択、プロセス選択、形態戦略を、持続可能性目標、チャネル拡大計画、関税リスク管理など、より広範な企業目標と統合する必要があります。サーキュラリティ、デジタル統合、サプライヤーとのパートナーシップに投資する企業は、施策の転換や消費者の期待の変化をうまく乗り切ることができます。

経営面では、需要パターンと貿易力学の変化に対応して、成形技術と生産フットプリントを適応させる能力が、どの組織がマージンを獲得し、どの組織がマージンの圧縮に直面するかを決定します。商業的には、包装を製品提案の一部として扱うブランドは、特に仕上げや形態の革新が知覚価値を高める場合、ブランド拡大とプレミアム化のさらなる道を見出すと考えられます。これらの動向を総合すると、バリューチェーン全体（材料サプライヤー、コンバータ、ブランドオーナー間）のコラボレーションが、リスク軽減と価値創造の両方の主要なメカニズムとなる未来が見えてきます。

飲料缶市場の市場規模はどのように予測されていますか？
2024年に311億6,000万米ドル、2025年には334億8,000万米ドル、2032年までには558億5,000万米ドルに達すると予測されています。CAGRは7.56%です。

飲料缶産業における消費者の嗜好はどのように変化していますか？
消費者は利便性、持続可能性、製品の純度を優先するようになっています。

飲料缶市場における主要な製造技術の進化は何ですか？
缶の成形とコーティングシステムの技術的進歩により、薄肉化と形態の柔軟性が拡大しています。

2025年の米国の関税措置は飲料缶市場にどのような影響を与えますか？
関税措置は、調達チームがサプライヤーミックスと契約条件を見直すことを余儀なくし、国内サプライヤーへの調達の再配分を促進します。

飲料缶市場における主要企業はどこですか？
Ball Corporation、Crown Holdings, Inc.、Ardagh Group S.A.、CPMC Holdings Limited、Can-Pack S.A.などです。

飲料缶市場の地域別の需要パターンはどのようになっていますか？
アメリカ大陸では炭酸飲料とビールの消費が牽引し、欧州は厳格なリサイクル目標が影響し、アジア太平洋は利便性を重視した形態の急速な普及が特徴です。

飲料缶市場におけるサプライチェーンの強靭性はどのように向上していますか？
原料の調達やロジスティクスの脆弱性が露呈し、ニアショアリングや戦略的在庫バッファーの動機付けとなっています。

飲料缶市場におけるデジタル印刷技術の役割は何ですか？
デジタル印刷は、プレミアム仕上げを民主化し、小ロット生産や季節限定品の発売を可能にします。

第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場概要
第5章 市場洞察
第6章 米国の関税の累積的な影響、2025年
第7章 AIの累積的影響、2025年
第8章 飲料缶市場：用途別
第9章 飲料缶市場：材料タイプ別
第10章 飲料缶市場：缶サイズ別
第11章 飲料缶市場：製造プロセス別
第12章 飲料缶市場：販売チャネル別
第13章 飲料缶市場：地域別
第14章 飲料缶市場：グループ別
第15章 飲料缶市場：国別
第16章 競合情勢

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