電池材料市場：電池タイプ、材料タイプ、用途、最終用途産業別-2025～2032年の世界予測

株式会社グローバルインフォメーション（所在地：神奈川県川崎市、代表者：樋口 荘祐、証券コード：東証スタンダード 4171）は、市場調査レポート「電池材料市場：電池タイプ、材料タイプ、用途、最終用途産業別-2025～2032年の世界予測」（360iResearch LLP）の販売を1月8日より開始しました。グローバルインフォメーションは360iResearch (360iリサーチ)の日本における正規代理店です。

【当レポートの詳細目次】
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電池材料市場は、2032年までにCAGR 13.73%で2,928億6,000万米ドルの成長が予測されています。

電池材料のエコシステムは、電動化、エネルギー回復力、デバイスの小型化が収束するにつれて、かつてないスピードで進化しています。電気自動車の急速な普及、送電網を安定化させるためのエネルギー貯蔵システムの導入拡大、民生用電子機器製品におけるより高いエネルギー密度への根強い需要は、原料調達、セル化学の選択、下流製造の戦略的優先順位を総体的に変化させています。これと並行して、黒鉛アノードの漸進的改善からシリコンや固体アーキテクチャーへの検査的投資まで、材料の革新が進み、レガシーケミストリーと次世代アプローチが共存するレイヤード情勢が形成されました。

その結果、サプライチェーンの弾力性は、調達の意思決定において単価と同じくらい重要なものとなりました。施策立案者や産業のリーダーたちは、地政学的リスクへのエクスポージャーを減らすと同時に、新規化学品の市場投入までの時間を短縮するため、現地加工、垂直統合、リサイクルインフラを支援するインセンティブと資本配分の再調整を行っています。この再調整はまた、一次採掘・精製能力を補完するものとして、二次原料や循環型戦略の役割を増大させています。

これらの力学を総合すると、意思決定者は電池・バリューチェーンのシステム観を採用する必要があります。つまり、用途の要件に合わせた材料の選択、規制や関税の影響の予測、オプション性を維持する技術オプションへの投資などです。以下の項では、こうした力が技術、施策、地域、企業戦略にわたってどのように現れているかを明らかにします。

これら洞察を支える調査手法は、一次調査と二次調査、セグメント横断的な検証を組み合わせたものです。一次インプットには、材料サプライヤー、セルメーカー、OEM調達リーダー、リサイクル事業者、施策アドバイザーとの極秘インタビューが含まれ、運用上の制約、認定スケジュール、資本展開の決定に関するリアルタイムの視点を把握します。これらの定性的なインプットは、材料の流れを追跡し、重要なボトルネックを特定し、性能とトレーサビリティに関連する処理プロセスを定量化する詳細なサプライチェーンマッピングによって補足されます。

二次調査では、技術文献、特許動向、規制当局への届出、産業発表を統合し、技術準備と商業展開に関する包括的な基本理解を構築します。分析手法としては、関税、施策、需要ショックの条件下でサプライチェーン構成をストレステストするシナリオプランニング、処理ルートと回収チャネルを比較する技術経済評価などがあります。データの三角測量と実務者との反復検証ワークショップにより、調査結果が運用上の現実に即しており、スケールアップ、認証、労働力能力に関する一般的な制約が反映されていることを確認します。

品質管理には、文書化された前提条件、バージョン管理されたデータセット、透明性と再現性を確保するための独立系専門家によるレビューなどが含まれます。この混合法のデザインは、技術的な厳密さと意思決定者用実用的な洞察のバランスを取りながら、電池材料の状況の全体的なビューを記載しています。

最後に、電池材料を取り巻く環境は、コストと生産量への一点集中から、性能、安全性、持続可能性への要求の複雑な相互作用へと移行しつつあります。材料の革新、規制の変化、地域的な能力の差、関税に左右されるリバランシングが一体となって、企業がどこにどのように投資し、パートナーシップを形成し、能力を構築するかを再構築しています。多様な原料を確保し、リサイクルチャネルに投資し、製品開発を用途別要件に適合させるために早期に手を打った企業は、施策変更と競合の混乱を乗り切る上で有利な立場に立つことができると考えられます。

さらに、レジリエンスへの道には、調達、エンジニアリング、企業戦略の各機能が協調して行動することが必要です。企業は、トレーサビリティシステム、柔軟な製造プラットフォーム、短期的な用途ニーズと長期的な技術移行の両方に合致する的を絞った研究開発を優先させなければなりません。共同事業、共同開発プロジェクト、官民パートナーシップのいずれを通じた開発であれ、コラボレーションは、先端化学品の商業的実現可能性を加速し、責任を持って規模を拡大するために必要な制度的能力を構築します。

最後に、意思決定者は今を、循環性、地域分散、技術的差別化を中核戦略に組み込むことで、リスクを持続的優位性に転換する好機と捉えるべきです。そうすることで、より安全で、持続可能で、イノベーション主導型の電池材料バリューチェーンがもたらす経営上・評判上のメリットを享受することができます。

電池材料市場の市場規模はどのように予測されていますか？
2024年に1,046億2,000万米ドル、2025年には1,193億米ドル、2032年までには2,928億6,000万米ドルに達すると予測されています。CAGRは13.73%です。

電池材料市場の成長を促進する要因は何ですか？
電気自動車の急速な普及、エネルギー貯蔵システムの導入拡大、民生用電子機器製品における高いエネルギー密度への需要が要因です。

電池材料のエコシステムにおける革新はどのように進んでいますか？
黒鉛アノードの改善からシリコンや固体アーキテクチャーへの投資まで、材料の革新が進んでいます。

サプライチェーンの弾力性はどのように重要視されていますか？
サプライチェーンの弾力性は、調達の意思決定において単価と同じくらい重要です。

米国の2025年の関税措置はどのような影響を与えますか？
関税措置は、輸入前駆材料や部品のコストを上昇させ、調達戦略や契約上のコミットメントの見直しを促します。

電池材料市場における主要企業はどこですか？
Albemarle Corporation、Tianqi Lithium Corporation、Ganfeng Lithium Co., Ltd.、Sociedad Quimica y Minera de Chile S.A.、Livent Corporation、Umicore NV、BASF SE、Johnson Matthey PLC、Sumitomo Metal Mining Co., Ltd.、Mitsubishi Chemical Corporationなどです。

第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場概要
第5章 市場洞察
第6章 米国の関税の累積的な影響、2025年
第7章 AIの累積的影響、2025年
第8章 電池材料市場：電池タイプ別
第9章 電池材料市場：材料タイプ別
第10章 電池材料市場：用途別
第11章 電池材料市場：最終用途産業別
第12章 電池材料市場：地域別
第13章 電池材料市場：グループ別
第14章 電池材料市場：国別
第15章 競合情勢

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