高度な持続的脅威対策市場：コンポーネント別、展開形態別、組織規模別、業界別、流通チャネル別、脅威タイプ別-2025年～2032年の世界予測

株式会社グローバルインフォメーション（所在地：神奈川県川崎市、代表者：樋口 荘祐、証券コード：東証スタンダード 4171）は、市場調査レポート「高度な持続的脅威対策市場：コンポーネント別、展開形態別、組織規模別、業界別、流通チャネル別、脅威タイプ別-2025年～2032年の世界予測」（360iResearch LLP）の販売を2月9日より開始しました。グローバルインフォメーションは360iResearch (360iリサーチ)の日本における正規代理店です。

【当レポートの詳細目次】
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高度な持続的脅威対策市場は、2032年までにCAGR 22.12%で586億1,000万米ドルの成長が予測されています。

持続的で巧妙なサイバー敵対者の脅威環境は、企業のリスク管理と国家安全保障にとって決定的な課題へと発展しています。敵は、ソーシャルエンジニアリング、サプライチェーン侵害、クラウドネイティブの悪用テクニックを組み合わせた多段階の侵入をますます活用するようになっており、これらのテクニックを総動員することで、従来の境界中心の防御から、統合されたインテリジェンス主導の防御アーキテクチャへの方向転換が求められています。

組織が優先順位を見直す中で、高度な持続的脅威対策は、専門的な能力から企業のレジリエンスの中核的な要素へと移行しています。この転換は、脅威行為者の技術的高度化だけでなく、規制当局の期待の高まりや、重要なプロセスへの侵入が長期化することによる業務への影響も反映しています。その結果、リーダーは、予防、検知、対応、および復旧の各分野にバランスよく投資すると同時に、ガバナンス、要員準備、および部門横断的な連携を確実にプログラム設計に組み込む必要があります。

今後の計画サイクルにおいて、意思決定者は、首尾一貫した遠隔測定を提供し、迅速なインシデント対応を可能にし、検知と封じ込めまでの平均時間を短縮するソリューションを優先することになると思われます。このような優先順位は、クラウドネイティブのコントロール、エンドポイントの行動分析、ネットワークの可視性を統合し、自動オーケストレーションによって防御手段を拡張し、持続的なミッションの継続を可能にするアーキテクチャに有利に働きます。

本調査は、一次情報、技術検証、二次情報を統合し、厳密かつ再現可能な分析基盤を構築します。一次データ収集では、セキュリティ運用リーダー、最高情報セキュリティ責任者、製品・チャネル担当役員、独立系インシデント対応者との構造化インタビューを実施し、運用経験、調達要因、観察された攻撃者の行動を把握しました。技術的な検証では、管理されたレッドチームとパープルチームによる評価を実施し、封じ込め、検知の待ち時間、テレメトリの完全性に関するソリューションの有効性を評価しました。

二次情報分析では、ベンダーの文書、規制ガイダンス、脅威インテリジェンス・フィード、オープンソースの技術レポートを活用し、動向を三角測量して新たな攻撃パターンを特定しました。データ統合では、クロスバリデーション（相互検証）技法を用いて、定性的な洞察と観察された技術的能力を照合しました。セグメンテーションフレームワークを適用して、コンポーネントの種類、展開形態、組織規模、垂直的要件、流通チャネル、および脅威ベクトルに対するソリューションの適合性をマッピングし、結論が多様なバイヤーのコンテキストにわたって実行可能であることを確認しました。

調査手法全体を通じて、再現性、仮定の透明性、地域的な運用上のニュアンスの盛り込みに重点を置き、高度な持続的脅威対策を強化するための実用的な指針を求めるグローバルな利害関係者との関連性を確保しました。

永続的で高度なサイバー脅威には、単発的な投資を超越し、継続的でインテリジェンス主導の防衛を包含する戦略的対応が必要です。最も効果的なプログラムは、クロスドメイン・テレメトリー、自動化、統合ガバナンスを組み合わせ、ビジネスの継続性を維持しながら、検知と封じ込めのタイムラインを短縮します。地域的な政策の変化や貿易力学は、運用リスクを管理するための柔軟な調達、ソフトウェアに特化した提供モデル、ローカライズされたサポート能力の重要性を浮き彫りにしています。

モジュラー型のクラウドフォワードアーキテクチャを優先し、強力なパートナーエコシステムやプロフェッショナルサービスと組み合わせるリーダーは、進化する敵のテクニックを吸収し、弾力的なオペレーションを維持するのに有利な立場になると思われます。同様に重要なのは、人材とプロセスへの投資です。卓上演習、敵のエミュレーション、サプライヤー保証プログラムは、テクノロジーへの投資を補完する不可欠なものです。まとめると、明確なガバナンスと測定可能な目標に裏打ちされた、バランスの取れた能力ポートフォリオは、組織がより効果的に高度な持続的脅威を予測、検知、是正することを可能にします。

高度な持続的脅威対策市場の市場規模はどのように予測されていますか？
2024年に118億4,000万米ドル、2025年には144億4,000万米ドル、2032年までには586億1,000万米ドルに達すると予測されています。CAGRは22.12%です。

持続的なサイバー敵対者に対する企業の保護戦略の必要性はどのように変化していますか？
企業のリスク管理と国家安全保障にとって、持続的で巧妙なサイバー敵対者の脅威環境は決定的な課題となっており、統合されたインテリジェンス主導の防御アーキテクチャへの方向転換が求められています。

クラウドネイティブアーキテクチャが企業のAPT防御モデルに与える影響は何ですか？
クラウドネイティブアーキテクチャが主要な焦点となり、企業はハイブリッド環境全体でワークロード、アイデンティティ、データを保護する制御を求めています。

2025年の関税制度変更がサイバーセキュリティ調達に与える影響は何ですか？
関税政策の変更により、サイバーセキュリティ・ソリューションの調達計画に新たな変数が導入され、クラウド配信のコントロールやソフトウェア中心の製品への移行が加速しました。

セグメント主導のインテリジェンスがどのようにカスタマイズされた防御を実現しますか？
きめ細かなセグメンテーション・アプローチにより、購入者のニーズとソリューションの適合性における重要な差別化が明らかになります。

地域ごとの規制体制がAPT防御の優先順位に与える影響は何ですか？
地域のダイナミクスは、能力の優先順位と運用アプローチを重要な形で形成しています。

テレメトリ・フュージョンがAPT防御に与える影響は何ですか？
テレメトリの正規化、脅威インテリジェンスの融合、行動ベースのアナリティクスに投資し、サービスの差別化を図ることが求められています。

企業がAPT防御を強化するために優先すべきプログラムの優先事項は何ですか？
セキュリティ、IT、リスク、ビジネスの利害関係者を統合し、部門横断的なガバナンスを確立することが重要です。

調査手法においてどのような情報源が使用されていますか？
一次情報、技術検証、二次情報を統合し、厳密かつ再現可能な分析基盤を構築しています。

永続的な敵対者に対する防衛戦略の重要な要素は何ですか？
継続的でインテリジェンス主導の防衛を包含する戦略的対応が必要です。

第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場の概要
第5章 市場洞察
第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025
第7章 AIの累積的影響, 2025
第8章 高度な持続的脅威対策市場：コンポーネント別
第9章 高度な持続的脅威対策市場：展開形態別
第10章 高度な持続的脅威対策市場：組織規模別
第11章 高度な持続的脅威対策市場：業界別
第12章 高度な持続的脅威対策市場：流通チャネル別
第13章 高度な持続的脅威対策市場：脅威タイプ別
第14章 高度な持続的脅威対策市場：地域別
第15章 高度な持続的脅威対策市場：グループ別
第16章 高度な持続的脅威対策市場：国別
第17章 競合情勢

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