eラーニング「管理職のための組織マネジメント講座」を 2021年12月21日(火)に提供開始　 ～「7S」のフレームワークを組織マネジメントの課題解決に～

法人向けクラウドサービスを提供するリスクモンスター株式会社(本社：東京都中央区、代表取締役社長：藤本 太一、以下 リスモン)は、2021年12月21日(火)より、eラーニング「管理職のための組織マネジメント講座」の提供を開始いたします。

eラーニング「管理職のための組織マネジメント講座」

アメリカのコンサルティング会社「マッキンゼー・アンド・カンパニー」によれば、優れた組織は7つの要素(戦略、組織構造、システムなど)が互いに補完・補強し、それぞれがバランスよく機能しているといいます。この「組織の7S」の考え方は、経営者や組織変革コンサルタントに幅広く利用されているフレームワークです。

今回、リスモンでは、管理職の方向けにこの「組織の7S」のフレームワークをわかりやすく解説し、様々な組織マネジメントの事例から、組織の現状を分析および改善する手法を学ぶeラーニング「管理職のための組織マネジメント講座」をラインアップに追加いたします。

本サービスは、リスモンの連結子会社であるサイバックス株式会社(本社：東京都中央区、以下 サイバックス)が制作したeラーニングであり、リスモンの研修サービス「サイバックスUniv.」にて提供いたします。

リスモンでは、これからも様々なテーマのeラーニング制作に努め、お客様の人材育成をサポートして参ります。

■コース紹介

【対象】

管理職

【概要】

本コースでは管理職の方向けに、組織マネジメントの手法を解説し、自組織でどのように行動していけばいいのかを学習します。

自組織を理解し、最大限の成果を達成するためには、場当たり的・対症療法的な分析ではなく、体系立てた分析が必要です。

具体的には、組織を7つの切り口(要素)からチェックする「7S」という分析手法を軸に解説を進めます。7Sを活用し、自組織に合った方法で分析することで、最適な組織改革を実現する力を養います。

【標準学習時間】

1時間

【目次】

第1章 組織マネジメントの概要と目的

第2章 共通の価値観と経営スタイル(Shared Value & Style)

第3章 人材とスキル(Staff & Skill)

第4章 組織構造と戦略とシステム(Strategy & Structure & System)

第5章 相互理解するためのシステム構築から始める

■画像イメージ

第5章「相互理解するためのシステム構築から始める」

■「サイバックスUniv.」とは

月額66,000円(税込)～、研修ポータル・eラーニング・公開研修を低価格でご利用いただける会費制の研修サービスです。

会員企業の利用者は、約2,500コースの豊富なラインアップから、自身にあったプログラムを随時受講できます。階層別研修だけでなく、営業・人事など職種別即戦力プログラムも充実しています。

これまでにのべ300万人に受講いただいております。

ホームページ： https://www.cybaxuniv.jp/

■リスモンの概要(東京証券取引所第二部上場　証券コード：3768)

2000年9月設立。同年12月よりインターネットを活用した与信管理業務のアウトソーシングサービス、ASPクラウドサービス事業を開始しました。以来、法人会員向けビジネスを要として、教育関連事業(定額制の社員研修サービス「サイバックスUniv.」)やビジネスポータルサイト事業(グループウェアサービス等)、BPOサービス事業、海外事業(利墨(上海)商務信息咨詢有限公司)にサービス分野を拡大し、包括的な戦略で事業を展開しております。

リスモングループ法人会員数は、2021年9月末時点で14,060(内、与信管理サービス等7,043、ビジネスポータルサイト等3,147、教育事業その他3,870)となっております。

ホームページ： https://www.riskmonster.co.jp/