モバイルゲーム市場：ジャンル、収益化モデル、プラットフォーム、デバイス種別、プレイヤー層、流通チャネル別―2026年～2032年の世界市場予測

株式会社グローバルインフォメーション（所在地：神奈川県川崎市、代表者：樋口 荘祐、証券コード：東証スタンダード 4171）は、市場調査レポート「モバイルゲーム市場：ジャンル、収益化モデル、プラットフォーム、デバイス種別、プレイヤー層、流通チャネル別―2026年～2032年の世界市場予測」（360iResearch LLP）の販売を6月3日より開始しました。グローバルインフォメーションは360iResearch (360iリサーチ)の日本における正規代理店です。

【当レポートの詳細目次】
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モバイルゲーム市場は2025年に2,680億米ドルと評価され、2026年には3,068億1,000万米ドルまで成長し、CAGR 14.86％で推移し、2032年までに7,068億6,000万米ドルに達すると予測されています。

モバイルゲーム業界は、急速な技術革新と変化する世界経済の力が交差する地点に位置しており、創造的なゲームデザイン、洗練された収益化手法、プラットフォームのダイナミクスが融合し、プレイヤーの行動や事業実績を形作る環境が生まれています。近年、エンゲージメント主導のデジタルエンターテインメントの回復力が実証される一方で、サプライチェーン、プラットフォームのポリシー、プライバシー体制における脆弱性も露呈しています。意思決定者が戦略的優先順位を評価するにあたり、現在の動向を冷静に把握することは、影響力の大きい取り組みに向けてリソース配分を方向付ける助けとなります。

本調査では、1次調査と2次調査の手法を統合し、モバイルゲーム業界の全体像を包括的に把握しています。1次調査では、業界の経営幹部、プロダクトリーダー、リードエンジニアへの構造化インタビューを実施し、戦略、技術導入、運用上の課題に関する定性的な知見を収集しました。インタビューを補完するため、本調査ではテレメトリデータセットと匿名化された利用シグナルを活用し、セッション時間、リテンションコホート、収益化ファネルにわたる行動パターンを観察しました。これらの定量的なデータにより、経営幹部の見解に対する堅牢な相互検証が可能となりました。

モバイルゲーム業界は、技術的な可能性と経済的・規制的な圧力とが交差する戦略的な転換点に立っており、業界関係者にとって機会と義務の両方をもたらしています。成功を収めるのは、創造的な卓越性と運用面の厳格さを融合させた組織、すなわち、強靭なサプライチェーン、プライバシーに準拠した測定、そして多様な収益化経路を維持しつつ、魅力的なプレイヤー体験を提供できる組織です。最も持続可能な戦略とは、製品開発と商業的実行、法的コンプライアンスを継続的なフィードバックループで結びつける、学際的なものです。

モバイルゲーム市場の市場規模はどのように予測されていますか？
2025年に2,680億米ドル、2026年には3,068億1,000万米ドル、2032年までには7,068億6,000万米ドルに達すると予測されています。CAGRは14.86%です。

モバイルゲーム業界の経営陣や投資家の優先順位はどのように再構築されていますか？
消費者の期待、プラットフォームの動向、経済的な逆風が影響を与えています。

モバイルゲームエコシステム全体における競争優位性はどのように再定義されていますか？
急速な技術の進歩、変化するプレイヤーの期待、そして規制の変更が交わっています。

2025年の関税変動はモバイルゲームエコシステムにどのような影響を与えますか？
サプライチェーンへの圧力、消費者の購買動向、ハードウェアに依存する体験のコスト構造に影響を及ぼします。

収益化モデルはどのように製品およびマーケティング戦略に結びついていますか？
収益化モデルによるセグメンテーションは、広告収入に依存するゲームとフリーミアム、プレミアム購入、サブスクリプションモデルを採用するゲームを区別します。

地域ごとの戦略の違いはどのように影響を与えますか？
配信、収益化、製品のローカライズに実質的な影響を与えます。

市場をリードする企業はどのように持続可能なエンゲージメントを創出していますか？
優れたライブオペレーション、戦略的パートナーシップ、プライバシー重視の技術投資を組み合わせています。

経営陣が直面する実践的課題は何ですか？
収益化の多様化、ライブオペレーションの体制化、サプライチェーンのレジリエンス強化、プライバシー制約下でのユーザー獲得の最適化です。

調査手法はどのように構成されていますか？
1次調査と2次調査の手法を統合し、業界の経営幹部、プロダクトリーダー、リードエンジニアへの構造化インタビューを実施しています。

モバイルゲーム環境における勝者を決定づける要因は何ですか？
オペレーショナル・レジリエンス、ライブオペレーションの卓越性、地域に合わせた収益化です。

第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場概要
第5章 市場洞察
第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025
第7章 AIの累積的影響, 2025
第8章 モバイルゲーム市場ジャンル別
第9章 モバイルゲーム市場収益化モデル別
第10章 モバイルゲーム市場：プラットフォーム別
第11章 モバイルゲーム市場：デバイスタイプ別
第12章 モバイルゲーム市場プレイヤーの属性別
第13章 モバイルゲーム市場：流通チャネル別
第14章 モバイルゲーム市場：地域別
第15章 モバイルゲーム市場：グループ別
第16章 モバイルゲーム市場：国別
第17章 米国モバイルゲーム市場
第18章 中国モバイルゲーム市場
第19章 競合情勢

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