ライトワークス、多店舗展開企業 経営幹部・人材開発責任者向けセミナー 『売り場を元気にし、販売力を持続的にアップさせるための人材開発のしくみとは ～ローソン、スターバックスの事例に学ぶ～ 』を開催 (共催：プラウドフット ジャパン)
eラーニングを主軸に企業の人材育成を支援する株式会社ライトワークス(本社：東京都千代田区、代表取締役：江口 夏郎、以下 ライトワークス)は、多店舗展開する企業の経営幹部・人材開発責任者向けに、売り場の活性化と店舗の販売力アップを同時に実現する企業の事例をご紹介する無料セミナーを開催いたします。
長引くデフレからの出口をなかなか見出せないでいる中、東日本大震災が経済の見通しの不透明さに追い討ちをかける形になっています。このような時だからこそ、多店舗展開をしている企業においては、店舗の現場で働くスタッフが活き活きと接客をして顧客満足を与える、といった当たり前のことを持続的にできるか否かが業績の明暗を分けるといっても過言ではありません。
当セミナーでは、株式会社ローソン、スターバックス コーヒー ジャパン株式会社等の具体的な取り組み事例なども交えながら、スタッフの勤労意欲と業績向上を両立させるための人材マネジメント手法、トレーニングのしくみについて考察します。
【セミナー概要】
□主催：株式会社ライトワークス
□共催：プラウドフット ジャパン株式会社
■プログラム
＜第一部＞
講演(1)ローソンの人財開発と先進的トレーニングの実際
株式会社ローソン 人財開発部長 中村 剛氏
ローソンは、ここ数年人財開発のしくみを再構築し、その対象は本部から店舗レベルにまで至ります。トレーニングにおいては、タブレット型端末を活用したeラーニングなど多くの先進的な取り組みを実施しています。新浪社長のもとそれらの推進に取り組む中村氏より、その具体的な内容についてお話いただきます。
講演(2)店舗スタッフの能力を最大化する人材マネジメント手法 ～スーパーマーケット・チェーンの事例をもとに～
プラウドフット ジャパン株式会社 ディレクター 大森 健一氏
プラウドフットは、流通・飲食や物流業界など多くのスタッフを抱える企業に対して、業務変革支援による収益改善に多くの実績を持ちます。マネジメント層の現場スタッフとの係り方(リレーションシップ)を体系的に見直すことにより現場の自発的な改善サイクルを作り出していった事例をもとに、店舗人材マネジメントのポイントをご紹介いただきます。
＜第二部＞
パネルディスカッション：店舗の現場力を高める人材開発のあり方
・パネリスト
株式会社ローソン 人財開発部長 中村 剛氏
スターバックス コーヒー ジャパン株式会社 人材開発部 部長 久保田 美紀氏
プラウドフット ジャパン株式会社 ディレクター 大森 健一氏
・モデレータ
株式会社ライトワークス 取締役 田中 裕樹
※上記内容は予告なく変更となる場合があります。あらかじめご了承ください。
■開催日時
2011年6月17日(金) 14:00～17:00(定員30名、事前登録制)
■開催場所
シェラトン都ホテル東京(会場：嵯峨西)
http://www.miyakohotels.ne.jp/tokyo/access/index.html
■対象者
多店舗展開企業の経営幹部、人事・総務、人材開発、営業・マーケティング、店舗統括担当役員および責任者の方。
■申込方法
以下サイトより詳細のご参照、申し込みができます。
http://www.light-works.co.jp/seminar/2011/0617.html
【株式会社ライトワークスについて】
ライトワークスは、最新のICTや独自の教育手法を駆使したeラーニング、ソフトウェア、人材育成のコンサルティングを提供することで、組織と個人が呼応しながら健全な成長を図れる仕組みを構築し、企業内スタッフの即戦力化やサービスレベルの向上を実現します。最近では、そのような仕組みを小売・流通業や金融業、サービス業等の多店舗展開企業におけるスタッフの即戦力化、店舗の販売力向上に活用し多くの実績を挙げています。
社名 ： 株式会社ライトワークス
設立 ： 2001年7月1日
所在地 ： 東京都千代田区麹町五丁目3番3号(麹町KSスクエアビル)
代表者 ： 代表取締役 江口 夏郎
事業内容： ITを活用した人材育成事業
URL ： http://www.light-works.co.jp/index.html
