エネルギー・アズ・ア・サービス市場、2033年までに評価額1,937億ドルを超えると予測

    さらに、エネルギー管理におけるデジタルツールの融合と、再生可能エネルギー源への世界的な転換が、市場の拡大見通しを大幅に高めている。

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    2025年9月17日 11:30

    世界のエネルギー・アズ・ア・サービス市場は2024年に753億米ドルと評価され、2025~2033年の予測期間中に11.07%のCAGRで成長し、2033年までに1,937億米ドルに達すると予想されています。エネルギー・アズ・ア・サービス(EaaS)市場の導入は、企業が設備投資を予測可能な運用コストへと転換できるサブスクリプション型モデルによって推進されています。2023年には、マイクロソフト、ウォルマート、台湾セミコンダクターがそれぞれ、オンサイト太陽光発電システム、蓄電池、リアルタイムエネルギー管理ソフトウェアをバンドルした複数年サービス契約を締結し、検証済みのキロワット時間に対してのみ料金を支払います。ロッキーマウンテン研究所によると、世界中で460以上の商業キャンパスが既に成果連動型契約を採用しており、ベンダーが稼働時間と炭素強度の閾値を保証します。この勢いを牽引しているのは、CFOがバランスシートの軽量化戦略にますます注力していることと、減価償却中のハードウェアに資金を固定することなくスコープ2排出量の進捗状況を証明することを求める投資家からのプレッシャーです。

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    同時に、ベンダーは、同じ契約に基づいて設置されたスマートメーターからインターバルデータをマイニングすることで、価格設定エンジンを強化しています。シュナイダーエレクトリックの報告によると、同社のEcoStruxureプラットフォームに接続されたデバイスは2023年に38兆データポイントを生成し、気象変動や需要応答シグナルを反映する動的なサブスクリプション階層の分析基盤を構築しました。そのため、エネルギー・アズ・ア・サービス市場は、単純な電力購入契約の考え方から、クラウドコンピューティングの経済性を反映した、より広範な「X-as-a-Service」フレームワークへと移行しています。プロロジスの配送センターの実例によると、送電網の停電が8時間を超える場合、レジリエンス料金は12ヶ月で回収できることが示されており、きめ細かな使用量ベースの課金が施設管理者に受け入れられていることが強調されています。

    高度なデジタルツインはサービスパフォーマンスを最適化し、運用上の不確実性を低減します

    エネルギー・アズ・ア・サービス(EaaS)市場の参加者は、部品の劣化予測、ディスパッチシーケンスの最適化、そして資産への通電前の性能認証のために、高度なデジタルツインへの依存度を高めています。シーメンスは2024年7月までに、企業キャンパス全体に9,200台以上のオンサイトマイクロタービンとバッテリーの仮想レプリカを導入し、試運転時間を平均27エンジニアリング日短縮したと報告しています。これらのデジタルツインは、LiDARスキャン、高解像度サーモグラフィー、そしてエンタープライズ・リソース・プランニング・システムからデータを取り込み、財務チームが監査できる統合モデルを作成します。このアプローチは、特に機器の寿命がデータシートの想定から逸脱することが多かった高温地域において、かつてはサービス契約交渉を停滞させていた不確実性を軽減します。

    さらに、物理学に基づく機械学習の登場により、資産健全性スコアが実用的な保証条件へと変貌を遂げつつあり、これはエネルギー・アズ・ア・サービス市場におけるリスク配分を再定義する動きとなっています。ゼネラル・エレクトリックとブルックフィールド・アセット・マネジメントが2024年に実施したパイロット・プロジェクトは、その成果を実証しています。リアルタイムの状態基準メンテナンス(CBM)アラートにより、128基のガスエンジンにおける予定外のダウンタイムが年間14時間未満に短縮され、サービスプロバイダーは予備費を膨らませることなく、より厳格な可用性SLAを約束できるようになりました。投資家は、こうした分析に基づく保証を技術成熟度の具体的な証拠と捉えており、ひいてはサブトレジャリー・スプレッドでインフラ債務のより大きなトランシェの調達を可能にしています。

    脱炭素化の義務化により、世界中で成果に基づくエネルギー調達ソリューションの需要が高まっている

    脱炭素化の義務化は、今やネットゼロ目標の表層的な達成にとどまらず、きめ細かな調達ガイドラインにまで及ぶようになり、エネルギー・アズ・ア・サービス市場の勢いはさらに加速しています。米国のインフレ抑制法は、新たなクリーンエネルギー税額控除を、ライフサイクル排出量と国内調達量に結び付けており、企業の購買担当者は、コンプライアンス報告が組み込まれた成果ベースのサービスモデルへと移行しています。同様に、インドの省エネ法改正では、指定消費者にクリーン容量証明書の購入が義務付けられ、産業コングロマリットは発電と効率化の両方を対象とするオフバランスサービス契約へと移行しています。サービスプロバイダーは、再生可能エネルギーPPA、電化改修、24時間365日カーボンフリー追跡ダッシュボードをバンドルすることで、これらの義務化を活用しています。

    こうした規制を背景に、エネルギー・アズ・ア・サービス(EaaS)市場は、セメントや鉄鋼メーカーといった排出量の多い企業からかつてないほどの関心を集めています。ホルシム社とエンジー・ソリューションズ社が2024年に締結した契約は、この傾向を象徴しています。グリーン水素製造と組み合わせたオンサイト熱回収システムは、処理されたクリンカー1トンあたりで課金され、排出原単位目標が達成されなかった場合にはペナルティが課せられます。チリの銅鉱山会社も同様の成果重視型契約を導入し、干ばつによる水力不足時でも低炭素電力を確保しています。発電量(キロワット時)だけでなく、検証可能な脱炭素化の成果に基づいて支払いを行うことで、事業者は収益源を商品価格の変動や政策の変動から保護しています。

    マイクログリッドの普及は、今日のサービス契約におけるレジリエンスの価値提案を固定します

    エネルギー・アズ・ア・サービス(EaaS)市場の価値提案は、レジリエンス(回復力)にますます左右されるようになり、マイクログリッドの普及はその具体的な証拠です。国立再生可能エネルギー研究所(NREL)のデータによると、米国では2023年末までに7.9ギガワットのマイクログリッドが設置され、そのうち約5,200カ所が発電、蓄電、アイランダー制御を一括したサービス契約に基づいて運用されています。例えば、フロリダ州の病院は、ベンダーが燃料供給とブラックスタートの責任を担うサービス提供型マイクログリッドのおかげで、ハリケーン・アイダリアの被災時にも重篤な病棟の維持に成功しました。日本では、富士通の川崎キャンパスがコージェネレーションとバッテリーを組み合わせたマイクログリッドを活用し、2024年の台風による相次ぐ停電時でもサーバーの稼働を維持しました。これにより、従来の電力会社料金では保証できなかった継続性を実現しました。

    稼働時間への重点的な取り組みは、公益事業会社自身を、規制対象外の子会社を通じてエネルギー・アズ・ア・サービス(EaaS)市場への参入へと駆り立てました。コンソリデーテッド・エジソンのクリーン・レジリエンス・サービスは現在、ニューヨークのスーパーマーケット向けに太陽光発電と蓄電池を組み合わせたシステムの設置・運用を行っており、従量制電力料金にレジリエンス手数料を上乗せした年間契約金を請求しています。経済性は、最近の停電時に食料品チェーン全体で2億6,000万ドルに達した腐敗コストの回避によって好影響を受けています。一方、データセンター事業者は契約において99.9999%の可用性を規定しており、ベンダーはガス火力バックアップ発電機とリチウムイオン蓄電池、そしてAIを活用した負荷制限システムの統合を進めています。マイクログリッドを中心としたアーキテクチャは、信頼性のベンチマークを再定義し、それを確実な収益源へと転換させています。

    規制環境の進化により、世界的に革新的なエネルギーサービス契約構造が促進される

    エネルギー・アズ・ア・サービス市場の拡大は、創造的な契約構造を促進する規制環境の進化によっても左右されます。2024年2月、欧州連合(EU)は電力市場設計改革を最終決定し、消費者の節約と排出量削減を実証することを条件に、長期サービス契約を政府保証の信用保証の対象となる手段として明示的に認めました。この認定により、信用力の高いオフテイカーのプールが拡大し、キャンパス規模の導入における資金調達コストが削減されます。同時に、カリフォルニア州の新しい仮想発電所(VPP)料金は、住宅用アグリゲーターにメーター裏のバッテリーをサービスとして収益化するための法的明確性を与え、住宅所有者を複雑な卸売規制を遵守することなくマイクロプロシューマーへと転換させます。

    これらの規制上の促進要因は、エネルギー・アズ・ア・サービス市場における競争構造を大きく変化させています。独立系発電事業者(IPP)は現在、ビルオートメーション大手や通信塔会社と競合しており、それぞれが分野固有の政策優位性を活用しています。アジア太平洋地域はこの点を如実に示しています。シンガポールの強化された第三者アクセスコードは、サービスプロバイダーが共通のデジタルサブメータリングの下で、屋上太陽光発電の余剰電力を建物間で移行することを許可しており、実質的に不動産ポートフォリオ全体でキロワット時属性をコモディティ化しています。一方、ブラジルの修正された分散型発電法令は、リース契約に基づくコミュニティソーラーの容量上限を撤廃し、消費者価格の保護を維持しながら農村部の電化を加速させています。結果として、国家の特質を超越したサービスイノベーションのための豊かなキャンバスが生まれています。

    新興市場はインセンティブを通じて従量制クリーンエネルギーソリューションで飛躍的進歩を遂げる

    エネルギー・アズ・ア・サービス(EaaS)市場のリーダー企業は、資本不足や送電網の制約を回避できる従量制モデルを採用する新興経済国への関心を高めています。サハラ以南のアフリカでは、ハスク・パワー・システムズが200基の太陽光ハイブリッド・ミニグリッドを運営し、学校1校あたり平均0.65キロワット時相当の従量制料金で運営しています。これにより、約14万世帯に安定した電力を供給しています。顧客は通話時間と同様にモバイルウォレットにチャージし、ハスクは資産を所有・運用・保守し、家電製品の購入資金を含む多様な収入源を通じてコストを回収しています。東南アジアでも同様の傾向が見られます。フィリピンに拠点を置くスペクトラムは、衣料品工場に太陽光発電設備の屋根を貸し出し、メンテナンスと性能保証を一括で提供することで、予測可能なサービス請求書を通じて投資回収を行っています。

    こうした機敏なビジネスモデルは、金融包摂を加速させると同時に、サービスとしてのエネルギー市場を拡大させています。世界銀行の分散アクセス・タスクフォースの報告によると、マイクロサービス事業者は2023年に農村部で約120万件の新規接続を追加し、従来の送電網の整備ペースを上回っています。重要なのは、デジタル決済とスマートメーターの統合後も、債務不履行率が1000口座あたり4件未満にとどまったことです。これは、これまで十分なサービスを受けられなかったセグメントの信用力を裏付けるものです。この証拠は、USAIDのPower Africaなどのブレンド型ファイナンスの手段が助成金ベースのリスク緩和策を約束することを促し、民間事業者がパイロット段階を超えてポートフォリオを拡大するきっかけとなっています。従量制エネルギーサービスは、公平な電化の基盤となりつつあります。

    EV充電サービスの統合によりプロバイダーの収益源が拡大

    エネルギー・アズ・ア・サービス(EaaS)市場は今や電動モビリティにも拡大しており、統合型充電ソリューションが新たな収益源を生み出しています。2024年、TritiumはEnel Xと提携し、ハードウェア、ソフトウェア、メンテナンス、再生可能エネルギー証書をバンドルしたCharging as a Service契約に基づき、配送車両向けに2,500台の急速充電器を導入しました。車両所有者は走行距離に応じたエネルギーサブスクリプションを支払うため、充電器の初期費用が不要になり、複数の拠点にまたがる運用における償還が効率化されます。Amazon Logisticsなどの早期導入企業は、このモデルによりバッテリーの充電状態データとルート最適化アルゴリズムを同期することで車両のダウンタイムが短縮され、運用効率とドライバーの満足度の両方が向上したと報告しています。

    商業不動産業界も同様に、モビリティとエネルギー・アズ・ア・サービス(EaaS)市場の融合を積極的に推進しています。ブルックフィールド・プロパティーズは、米国で50のショッピングモールをモビリティハブに転換し、系統負荷時に1日最大60メガワット時の電力を供給できる双方向充電器を設置しました。収益分配条項により、不動産所有者は駐車スペース1つにつき最低限のキャッシュフローを確保し、サービスプロバイダーは付帯サービス料とカーボンクレジット収入を獲得します。自動車メーカーもこの分野に参入しています。フォードの2024 Charge Angelsプログラムは、サイバーセキュリティ監視や変圧器のアップグレードを含む、ターンキーのCharging as a Service(CaaS)パッケージをディーラーに提供しています。これらの取り組みにより、充電インフラはコストセンターから回復力のある収益基盤へと変貌を遂げています。

    戦略的提携と資金調達により、世界中でのサービス提供が急速に拡大

    エネルギー・アズ・ア・サービス(EaaS)市場の勢いは、最終的には戦略的提携と、スケールアップを加速させる多様な資金調達チャネルによって支えられています。2024年4月、ブラックロックのグローバル・インフラストラクチャー・ファンドとEDFは、産業の脱炭素化プロジェクトをターゲットとする共同プラットフォームに署名し、32億米ドルの株式と欧州投資銀行からの譲許的融資をプールしました。この提携は、EDFのプロジェクトパイプラインとブラックロックの資産運用の専門知識を活用し、2027年までに五大陸で480基の分散型エネルギーシステムの運用開始を目指しています。同時に、三菱商事はGoogle Cloudと共同で、AIによる最適化をサービス契約に組み込み、人間の介入なしに気象や価格シグナルに合わせて資産を自動調整するベンチャーを立ち上げました。

    資本の豊富さは、エネルギー・アズ・ア・サービス市場における統合も引き起こしており、2023年1月以降、12件の注目すべき合併が発表されています。セントリカによるENER-G Cogen Internationalの買収により、顧客敷地内発電容量1.1ギガワットがサービス台帳に追加され、シュナイダーエレクトリックによる2022年のAutoGridの買収は、80の公益事業地域にわたる総合的な需要側オーケストレーションを可能にします。プロバイダーは差別化を維持するために、サイバーセキュリティ企業や保険引受会社とエコシステムアライアンスを結成し、従来の不可抗力条項を超える保証付きレジリエンス保証を顧客に提供しています。重要なのは、エネルギー・アズ・ア・サービス市場がグリーンボンドの発行を引き続き引き付けていることです。これは、2024年5月に地方債に匹敵する利回りで価格設定された9億4,000万米ドルの債券によって証明されており、長期的なキャッシュフローの安定性に対する投資家の信頼を示しています。

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    世界のエネルギーサービス市場の主要プレーヤー:

    • Schneider Electric
    • Centrica plc
    • Siemens
    • Engie
    • Honeywell International Inc.
    • Veolia
    • EDF
    • Johnson Controls
    • Bernhard
    • General Electric
    • Entegrity
    • Enel SpA
    • Ørsted A/S
    • NORESCO, LLC
    • Wendel
    • Other Prominent Players

    主要な市場セグメンテーション:

    サービスタイプ別

    • エネルギー供給サービス
    • 運用・保守サービス
    • エネルギー効率と最適化サービス

    エンドユーザー別

    • コマーシャル
    • 産業

    地域別

    • 北米
    • ヨーロッパ
    • アジア太平洋
    • 中東
    • アフリカ
    • 南アメリカ

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    Astute Analyticaについて:

    Astute Analyticaは 、クライアントに提供してきた具体的な成果により、短期間で確固たる評判を築いてきたグローバルな分析・アドバイザリー企業です。私たちは、様々な業種にわたる非常に要求の厳しいクライアントのために、比類のない、詳細かつ驚くほど正確な見積りと予測を提供することに誇りを持っています。テクノロジー、ヘルスケア、化学、半導体、FMCGなど、幅広い分野において、多くの満足したリピーターのクライアントを擁しています。世界中から、こうした満足したお客様が集まっています。

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