報道関係者各位
    プレスリリース
    2026年9月26日 13:01
    株式会社レポートオーシャン

    建物一体型太陽光発電ファサード市場、2035年に752億米ドル規模へ、CAGR 31.24%、都市型再生可能エネルギー・スマートビル・次世代太陽光外装材の需要が急拡大

    建物一体型太陽光発電ファサード市場:日本市場の成長を捉える企業投資戦略とは

    建物一体型太陽光発電ファサード市場
    建物一体型太陽光発電ファサード市場

    建物一体型太陽光発電ファサード市場は、2025年の49億6,000万米ドルから2035年には752億米ドルへ拡大すると予測され、2026年から2035年にかけて年平均成長率(CAGR)31.24%という高い成長が見込まれています。 今後の市場拡大を考えるうえで重要なのは、太陽光パネルを単純に建物へ「取り付ける」のではなく、外壁、窓、カーテンウォール、ガラス、外装材などの建築要素そのものに発電機能を組み込むという発想への転換です。特に都市部では、屋根面積だけでは十分な発電容量を確保しにくい高層建築物が増えているため、これまでエネルギー生産に利用されてこなかった垂直方向の建築面積を電源として活用する意義が高まっています。

    建物の屋根、ファサード、天窓に使用される太陽光発電コンポーネントは、建築一体型太陽光発電(BIPV)と呼ばれます。これには、太陽光発電モジュール、バックアップ電源システム、充電コントローラー、電力蓄電システム、その他の補助機器が含まれます。ファサード型の太陽光発電は、発電量だけでなく、建物の断熱性能、日射遮蔽、冷房負荷、意匠性、エネルギー自給率といった複数の価値を同時に追求できる点で、従来型太陽光発電とは異なる市場形成を進めています。

    都市型脱炭素化が「屋根中心」から「建物外皮中心」へと市場の成長軸を広げる

    建物一体型太陽光発電ファサードの成長を支える最大の構造変化の一つが、都市部における再生可能エネルギー導入余地の再評価です。従来の太陽光発電では、住宅や工場、商業施設の屋根が主要な設置場所でしたが、都市の高層化が進むにつれて、屋根だけでは建物の電力需要に対して十分な発電面積を確保できないケースが増えています。そのため、外壁や窓、バルコニー、カーテンウォールなどを発電面として活用するファサード型システムへの関心が高まっています。特にオフィス、ホテル、病院、教育施設、商業施設、集合住宅などでは、建物の外皮面積そのものが大きいため、設計段階から発電機能を組み込むことで、再生可能エネルギーの導入と建築設計を一体化できます。これは単なる太陽光設備市場の拡大ではなく、建築資材、ガラス、外装システム、電気設備、エネルギーマネジメントを横断する新しい産業領域の形成につながる可能性があります。

    2025年を境に「発電効率」だけでなく意匠性・耐久性・建築性能を競う段階へ移行

    市場競争の焦点も変化しています。従来の太陽光市場では、変換効率、出力、価格、耐久性が製品選択の主要な判断材料でしたが、建物一体型ファサードでは、それだけでは導入を決定できません。外壁として長期間使用される以上、色、質感、反射、透過性、重量、耐風圧性、防火性、断熱性、メンテナンス性など、建築材料としての性能が求められます。2025年以降は、建築意匠を損なわずに太陽光発電機能を組み込む技術への注目が一段と高まっており、着色型モジュール、装飾フィルム、半透明型太陽電池、ガラス一体型システムなどが市場の選択肢を広げています。特に建築家やデベロッパーにとっては、「太陽光パネルを見せる」ことではなく、「外装材そのものを発電設備として設計する」ことが重要になっており、今後は発電性能と建築デザインを両立できる製品が商業案件で採用される機会を増やすと考えられます。

    主要企業のリスト:

    • AGC Inc.
    • Heliatek GmbH
    • AVANCIS GmbH
    • Hanergy Thin Film Power Group Europe
    • ISSOL sa
    • Onyx Solar Group LLC.
    • Maxeon Solar Technologies, Ltd.
    • SUNOVATION GmbH
    • Polysolar
    • Ertex Solar

    ファサード市場では新築だけでなく既存建築物の改修需要が巨大な成長余地を形成

    今後の市場拡大を考えるうえでは、新築建築物だけでなく既存建築物の改修市場が重要な役割を担います。世界の都市にはすでに大量のオフィス、商業施設、集合住宅、公共施設が存在しており、それらを一度に建て替えることは現実的ではありません。そのため、外壁改修、カーテンウォール更新、窓交換、断熱改修などの建築改修と太陽光発電を組み合わせる動きが、ファサード型市場の新たな需要源となります。特にプレハブ型・モジュール型の外壁システムに太陽光発電を組み込む方式では、現場施工の負担を抑えながら建物性能と発電機能を同時に更新できる可能性があります。さらに、改修工事を単なる修繕費ではなく、エネルギーコスト削減、建物価値向上、脱炭素対応を含む長期投資として評価できるようになれば、建物所有者や不動産投資家にとっても導入判断の意味が変わってきます。

    2025年・2026年・2027年・2030年・2035年――政策と技術の進展が市場拡大を段階的に加速

    • 2025年: 日本では窓や壁などの建材と一体となった太陽光発電設備の導入を支援する取り組みが進み、建物外皮を活用した発電の事業化環境が整備され始めました。また、建物の屋根・壁面への太陽光発電設備について、安全性や施工方法を整理するガイドラインも整備され、建築分野での導入に必要な技術的基盤が強化されています。

    • 2026年: 日本では窓・壁一体型太陽光発電設備の導入促進事業が継続され、欧州でも建築物の太陽エネルギー利用を促す制度の実装が進むなど、ファサード型太陽光発電が「将来技術」から実装対象へ移行する年となっています。

    • 2027年: 半透明型、着色型、軽量型、プレハブ型などの製品開発が進み、建築設計と発電システムの統合がより実務的な段階へ進むことが期待されます。

    • 2030年: 建物の脱炭素化要求が本格化するなか、太陽光発電設備を後付けするだけでなく、設計段階から発電可能な建築外皮を組み込む考え方がより一般化するとみられます。

    • 2035年: 市場規模は752億米ドルに達すると予測されており、ファサードは外装、断熱、採光、発電、エネルギー管理を統合する「エネルギー生成型建築外皮」へ進化し、市場の競争軸も単体の太陽光モジュール性能から建物全体のエネルギー価値へ移行すると考えられます。

    セグメンテーションの概要

    タイプ別

    • 薄膜
    • 結晶材料
    • その

    エンドユース別

    • 住宅用
    • 商業・産業用
    • ユーティリティ

    2030年代に向けて「太陽光メーカー」だけではなく建材・ガラス・建設企業が競争主体になる

    建物一体型太陽光発電ファサード市場の特徴は、従来の太陽光発電メーカーだけで完結する市場ではないことです。実際の建物では、太陽電池だけでなく、外装材、ガラス、フレーム、断熱材、電力変換装置、配線、蓄電池、建物エネルギー管理システムなどを統合する必要があります。そのため、今後は太陽光メーカーと建材メーカー、ガラスメーカー、ファサードエンジニアリング企業、ゼネコン、設計事務所、エネルギーサービス事業者の連携が重要になります。特に建築プロジェクトでは、設備工事として後から太陽光システムを追加するよりも、基本設計の段階から発電性能を組み込む方が、意匠性や構造安全性、配線設計を最適化しやすくなります。これにより、今後の競争優位性は製品単体の価格だけではなく、設計支援、施工統合、長期保守、エネルギー管理まで含めた総合的な提案能力によって決まる可能性が高まります。

    初期コストの高さを克服できるかが、急成長市場の実装速度を左右する

    一方で、CAGR 31.24%という高い成長率を実現するためには、コストと施工性という現実的な課題を解消する必要があります。建物一体型ファサードは、一般的な屋根置き型太陽光発電と比較して、建材としての機能、安全性、意匠性、設計対応などが追加で求められるため、初期導入費用が高くなりやすい傾向があります。また、建築確認、消防・防火要件、構造設計、施工責任の所在など、太陽光発電と建築の双方にまたがる制度・実務上の調整も導入スピードに影響します。したがって、市場を持続的に拡大するには、標準化された部材、モジュール化された施工方式、建築設計ソフトとの連携、長期性能保証、金融・リース・エネルギーサービス型の導入モデルなどを組み合わせることが重要になります。発電量だけを基準に投資回収を判断するのではなく、冷房負荷低減、建物価値、外装更新費用、脱炭素価値まで含めた総合的な経済性を示せるかが、普及の重要な分岐点になります。

    地域別

    北アメリカ

    • アメリカ
    • カナダ
    • メキシコ

    ヨーロッパ

    • 西ヨーロッパ
    • イギリス
    • ドイツ
    • フランス
    • イタリア
    • スペイン
    • その地の西ヨーロッパ
    • 東ヨーロッパ
    • ポーランド
    • ロシア
    • その地の東ヨーロッパ

    アジア太平洋

    • 中国
    • インド
    • 日本
    • オーストラリアおよびニュージーランド
    • 韓国
    • ASEAN
    • その他のアジア太平洋

    中東・アフリカ(MEA)

    • サウジアラビア
    • 南アフリカ
    • UAE
    • その他のMEA

    南アメリカ

    • アルゼンチン
    • ブラジル
    • その他の南アメリカ

    建物一体型太陽光発電ファサード市場の成長は「太陽光を建物へ載せる」段階から「建物そのものを発電する」段階へ

    2035年に向けた市場形成では、建物一体型太陽光発電ファサードを単独の太陽光発電製品として捉えるのではなく、次世代の建築外皮技術として捉える視点が重要になります。市場が拡大するにつれて、太陽電池の高効率化だけでなく、軽量化、半透明化、着色技術、熱制御、建物エネルギー管理、蓄電、需要制御などとの統合が進み、ファサードの役割そのものが変化していく可能性があります。特に都市部では、限られた土地を新たに確保せずに再生可能エネルギーを導入できることが大きな意味を持ち、オフィス、ホテル、集合住宅、病院、商業施設、公共施設など幅広い用途で導入機会が広がります。2025年の49億6,000万米ドルから2035年の752億米ドルへの拡大予測は、単純な設備数量の増加だけではなく、建築とエネルギーの境界が変化していることを示す重要な市場シグナルです。 今後の企業戦略では、太陽光発電技術だけでなく、建材、建築設計、施工、デジタル設計、エネルギーサービスを横断して価値を提供できる体制を構築することが、市場機会を捉えるうえで重要なテーマになります。

    建物一体型太陽光発電ファサード市場:日本市場の成長を捉える企業投資戦略とは

    • 限られた設置適地を補完する「建物壁面」という未活用領域への投資が、日本市場攻略の重要な起点となる

    日本では太陽光発電の設置適地が限られつつあるため、従来の屋根や地上設置だけに依存せず、建物壁面を新たな発電面として活用する事業モデルが重要性を増しています。NEDOも、耐荷重の小さい屋根やビル壁面など、従来型太陽電池では設置が難しかった場所への導入を次世代型太陽電池の重要な用途として位置付けています。 そのため日本市場で成長機会を狙う企業は、単純なモジュール販売だけではなく、オフィスビル、商業施設、工場、物流施設などの既存建築ストックを対象としたファサード一体型発電ソリューションに投資することで、従来の太陽光発電市場とは異なる需要を取り込める可能性があります。

    • ペロブスカイトを中心とする軽量・柔軟型技術への投資が、ファサード市場の商用化スピードを左右する

    建物一体型太陽光発電ファサードでは、発電効率だけでなく、重量、柔軟性、耐久性、意匠性、施工性を同時に満たすことが求められます。特にペロブスカイト太陽電池は、軽量性や柔軟性を活かして壁面や曲面への設置が期待されており、NEDOは2025年以降も量産技術開発とフィールド実証を継続しています。 さらに2026年3月にはフレキシブル太陽電池の設計・施工ガイドラインも公開されており、技術開発だけでなく、安全性や施工方法を含む実装環境の整備も進んでいます。 したがって企業にとっては、セルやモジュールそのものへの投資に加え、建築材料との統合、耐候性、接着・固定技術、配線、施工工法など周辺技術を押さえることが、日本市場での事業化を進めるうえで重要な投資領域になります。

    • 「発電設備」ではなく「建築外皮」として売れる製品設計が、日本の法人需要を取り込むための差別化要因になる

    日本のB2B市場で建物一体型太陽光発電を普及させるには、発電量だけを訴求する従来型の太陽光設備とは異なる価値提案が必要になります。ファサードとして導入される以上、建物の外観、断熱性、耐候性、メンテナンス性、施工期間、建築設計との整合性まで含めて評価されるため、太陽電池メーカー単独ではなく、建設会社、ゼネコン、設計事務所、外装材メーカー、エネルギーサービス事業者などとの連携が市場獲得の鍵になります。特に企業が保有するオフィスや工場、商業施設などでは、脱炭素化だけでなく建物価値やエネルギーコスト、長期的な設備運用まで含めた投資判断が行われるため、「太陽光発電を設置する」という提案から「発電機能を備えた建築外皮を導入する」という提案へ転換できる企業ほど、新たな法人需要を取り込みやすくなります。

    • 製品単体よりも設計・施工・保守・エネルギーマネジメントを束ねる統合型ビジネスへの投資余地が広がる

    市場が拡大するほど競争軸は太陽電池の製造能力だけから、導入プロジェクト全体を管理する能力へ移っていくと考えられます。ファサード型システムでは、建物ごとに壁面形状、方位、荷重条件、電気設備、外装仕様が異なるため、標準化された製品を販売するだけでは案件獲得後の対応力に限界があります。そこで企業にとっては、建物診断、発電シミュレーション、設計、施工、監視、保守、蓄電池やエネルギーマネジメントシステムとの連携までを一体化したサービスモデルが投資対象になります。NEDOがフレキシブル太陽電池について荷重・耐力設計、接地方法、燃焼性などを含む設計・施工上の考え方を整理していることからも、今後は発電技術だけでなく建築・電気・施工を横断する実装能力が重要になります。

    • 2025年から2035年を見据えた日本市場攻略では「量産技術・実証・需要創出」を同時に押さえる投資戦略が重要になる

    日本市場で長期的な成長機会を確保するには、短期的な製品販売だけではなく、量産化、実証案件、顧客基盤の形成を同時に進める視点が求められます。NEDOは2025年の実証事業で2030年度までに200MW~300MW以上の規模の量産化構想を持つ企業を採択し、建築物やビル壁面などでのフィールド実証を進めています。 また、2026年にも次世代型太陽電池の実証事業が継続されており、技術開発から社会実装へ向けた動きが続いています。 このため経営層が注目すべきなのは、単一技術の優位性だけではなく、量産能力、建築業界との連携、施工ノウハウ、実証実績、長期保守体制、エネルギーサービスとの統合力をどこまで構築できるかという点です。2025年の49億6,000万米ドルから2035年の752億米ドルへ拡大するとされる世界市場の成長を日本で捉えるには、これらの要素を個別に持つのではなく、建築とエネルギーを結び付ける事業基盤として統合することが、企業の市場参入・事業拡大を検討する際の重要な論点になります。

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