報道関係者各位
    プレスリリース
    2026年10月27日 17:18
    株式会社グローバルインフォメーション

    ハイパーオートメーション市場:世界予測、2026年~2032年

    株式会社グローバルインフォメーション(所在地:神奈川県川崎市、代表者:樋口 荘祐)は、市場調査レポート「ハイパーオートメーション市場:世界予測、2026年~2032年」(360iResearch LLP)の販売を10月27日より開始しました。グローバルインフォメーションは360iResearch (360iリサーチ)の日本における正規代理店です。

    ハイパーオートメーション市場は、2032年までにCAGR15.48%で976億5,000万米ドル規模に拡大すると予測されています。

    主な市場の統計
    基準年2025 356億4,000万米ドル
    推定年2026 405億1,000万米ドル
    予測年2032 976億5,000万米ドル
    CAGR(%) 15.48%

    ハイパーオートメーションエグゼクティブサマリー

    ハイパーオートメーションとは、人工知能、機械学習、ロボティック・プロセス・オートメーション(RPA)、プロセスマイニング、ローコード開発、インテリジェント文書処理、統合プラットフォーム、および高度な分析技術を連携させて活用し、複雑なビジネスおよびITワークフローを大規模に自動化するものです。タスクの自動化とは異なり、ハイパーオートメーションでは、財務、サプライチェーン、カスタマーサービス、医療管理、銀行業務、公共サービス、製造などの機能横断的なエンドツーエンドのプロセス発見、オーケストレーション、ガバナンス、および継続的な最適化が重視されます。この需要は、慢性的な労働力不足、コンプライアンス要件の強化、サイクルタイム短縮への圧力、そして基幹システムに支障をきたすことなくレガシープロセスを近代化する必要性によって形成されています。組織は、測定可能な生産性の向上と、監査可能性、サイバーセキュリティ、データ品質、および人的監督を兼ね備えた自動化プログラムを優先しています。デジタルトランスフォーメーションが成熟するにつれ、ハイパーオートメーションは単なるテクノロジーの導入ではなく、運用モデルとして位置づけられるようになってきています。これにより、企業はプロセスの標準化、人為的ミスの削減、サービスの回復力の向上を実現し、熟練した従業員をより付加価値の高い意思決定業務に再配置することが可能になります。

    調査手法

    本エグゼクティブサマリーは、政府のデジタル戦略に関する刊行物、規制ガイダンス、標準化団体、国際経済機関、技術導入に関する調査、査読済み研究、サイバーセキュリティフレームワーク、および企業向け自動化のベストプラクティスなど、検証済みで一般に公開され、業界で認められた情報源を用いた2次調査を通じて作成されています。本調査手法では、政策文書、セクター別のデジタルトランスフォーメーションに関する実証データ、AIガバナンスガイダンス、プロセス自動化の導入パターン、および地域別の技術導入準備度指標を横断的に照合することに重点を置いています。市場規模、市場シェア、あるいは予測値を用いることなく、導入の促進要因、障壁、ガバナンスの優先事項、地域ごとの動向、および戦略的意味合いを特定するため、知見は定性的に統合されています。特に、データプライバシー、AIの説明責任、クラウドの成熟度、労働力の準備状況、セクターごとのデジタル化、および規制対象かつ処理量が多いプロセス環境における自動化の運用上の役割に重点が置かれています。本分析では、根拠のないベンダーの主張を避け、企業、政府、業界における観察可能なトレンドに焦点を当てています。

    結論

    ハイパーオートメーションは、回復力があり、効率的で、データ駆動型の業務を目指す組織にとって、中核的な能力となりつつあります。その戦略的価値は、自動化技術とAI、プロセスインテリジェンス、統合、ガバナンス、および労働力の変革を組み合わせることで、エンドツーエンドのビジネスパフォーマンスを向上させることにあります。地域や国ごとの導入パターンは、規制、デジタルインフラ、産業構成、労働市場の動向、公共部門の近代化における違いを反映していますが、共通する方向性は明らかです。すなわち、組織はタスクの自動化から、インテリジェントでガバナンスの効いた全社的なオーケストレーションへと移行しつつあります。成功の鍵となるのは、影響力の大きいプロセスを選定し、データとAIに対する強固な管理体制を維持し、自動化を既存の技術環境に統合し、そして人間の専門知識が監督と継続的な改善の中心であり続けることを確保することにあります。業界のリーダーたちにとって、ハイパーオートメーションはもはや単なる効率化の取り組みではなく、業務の俊敏性、コンプライアンス対応力、サービスの回復力、そして持続可能なデジタルトランスフォーメーションの基盤となっています。

    よくあるご質問

    ハイパーオートメーション市場の市場規模はどのように予測されていますか?
    2025年に356億4,000万米ドル、2026年には405億1,000万米ドル、2032年までには976億5,000万米ドルに達すると予測されています。CAGRは15.48%です。

    ハイパーオートメーションとは何ですか?
    人工知能、機械学習、ロボティック・プロセス・オートメーション(RPA)、プロセスマイニング、ローコード開発などを活用し、複雑なビジネスおよびITワークフローを大規模に自動化するものです。

    ハイパーオートメーションの需要を形作る要因は何ですか?
    慢性的な労働力不足、コンプライアンス要件の強化、サイクルタイム短縮への圧力、レガシープロセスの近代化の必要性です。

    ハイパーオートメーションの展望における変革的な変化は何ですか?
    孤立したボットやスクリプト化されたワークフローから、インテリジェントで構成可能なオートメーションアーキテクチャへの移行です。

    ハイパーオートメーションにおける人工知能の影響は何ですか?
    機械学習や自然言語処理がプロセスの最適化や自動化を向上させ、生成AIが知識検索やワークフロー設計を加速させます。

    ハイパーオートメーション導入に関する主要な地域はどこですか?
    アジア太平洋地域、北米、ラテンアメリカ、欧州、中東、アフリカです。

    米国におけるハイパーオートメーションの動向は何ですか?
    成熟したクラウド、データ分析、サイバーセキュリティのエコシステムに支えられ、金融、医療、小売、物流、保険、政府サービスにわたるAIを活用した自動化の企業導入において主導的な立場にあります。

    日本におけるハイパーオートメーションの優先課題は何ですか?
    労働力の高齢化への対応、製造業の生産性向上、金融業務、サービス部門の効率化です。

    業界リーダーに向けた実践的な提言は何ですか?
    プロセスの特定と価値のマッピングから着手し、ガバナンスを早期に確立する必要があります。

    目次

    第1章 序文
    第2章 調査手法
    第3章 エグゼクティブサマリー
    第4章 市場概要
    第5章 市場洞察
    第6章 AIの累積的影響、2026年
    第7章 ハイパーオートメーション市場:コンポーネント別
    第8章 ハイパーオートメーション市場:組織規模別
    第9章 ハイパーオートメーション市場:用途別
    第10章 ハイパーオートメーション市場:展開モデル別
    第11章 ハイパーオートメーション市場:エンドユーズ別
    第12章 ハイパーオートメーション市場:地域別
    第13章 ハイパーオートメーション市場:グループ別
    第14章 ハイパーオートメーション市場:国別
    第15章 競合情勢
    第16章 企業プロファイル

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