ティッシュペーパー市場：製品タイプ、プライ、素材、包装タイプ、流通チャネル別-2025-2032年世界予測

株式会社グローバルインフォメーション（所在地：神奈川県川崎市、代表者：樋口 荘祐、証券コード：東証スタンダード 4171）は、市場調査レポート「ティッシュペーパー市場：製品タイプ、プライ、素材、包装タイプ、流通チャネル別-2025-2032年世界予測」（360iResearch LLP）の販売を1月19日より開始しました。グローバルインフォメーションは360iResearch (360iリサーチ)の日本における正規代理店です。

【当レポートの詳細目次】
https://www.gii.co.jp/report/ires1856680-tissue-paper-market-by-product-type-ply-material.html

ティッシュペーパー市場は、2032年までにCAGR 5.40%で354億2,000万米ドルの成長が予測されています。

ティシュペーパー分野は、消費者の日常的なニーズ、進化する持続可能性への期待、複雑なサプライチェーンの力学が交差する場所に位置しています。このイントロダクションでは、このセクターの現代的な原動力、原材料調達のパターンの変化、メーカー、小売業者、機関投資家が直面する戦略的な選択肢を整理しています。また、パーソナルケアと家庭の利便性を提供する製品カテゴリーを、より広範な競合環境と規制環境の中に位置づけるとともに、消費者の嗜好データと小売業者の品揃え戦略の重要性が加速していることを強調しています。

最近のサイクルでは、イノベーションは素材の代替、パッケージの利便性、プレミアム化に集約されています。企業は、テクスチャー・エンジニアリング、ファイバー・ブレンド、責任ある調達に結びついた謳い文句を通じて、製品提案を再定義しています。一方、オムニチャネル戦略が成熟し、デジタル・ネイティブ・ブランドが従来の小売店舗に進出するにつれ、流通チャネルのバランスも変化しています。このイントロダクションでは、消費者の需要シグナルと業界の対応との相互関係を明らかにし、構造的な変化、政策への影響、セグメンテーションのニュアンス、地域ダイナミックス、競合のポジショニング、勢いと回復力を維持しようとするリーダーのための実践的な提言などを検討する後続のセクションのベースラインを確立します。

本調査は、戦略的意思決定に適した厳密かつ再現可能な調査結果を得るために、複数の証拠ソースを統合しています。このアプローチでは、調達、オペレーション、カテゴリーマネジメントのリーダーへの一次インタビュー、公開されている規制や調達データの二次分析、小売および消費者直販チャネルで観察された製品イノベーション動向の体系的レビューを組み合わせています。データの三角測量は、観察されたパターンを検証し、推論が孤立した逸話ではなく、根拠のある業務実態を反映していることを確認するために用いられました。

分析手法には、政策と関税の影響を評価するための定性的なシナリオ立案、素材とプライのトレードオフを評価するための比較製品分析、地域的なニュアンスを捉えるための地域ケーススタディなどが含まれました。可能な限り、サプライチェーン指標や貿易フロー情報と照合し、調達やロジスティクスに関する結論が観察可能な市場行動と一致していることを確認しました。調査手法とデータソースは、再現を可能にし、特定の洞察が適用される状況を明確にするために文書化されています。この重層的な調査手法により、利害関係者は戦略的な選択と業務上の調整のための正当な根拠を得ることができます。

結論として、ティシュペーパー部門は、持続可能性への期待、製品イノベーション、チャネルの進化、政策力学の絡み合った力によって再形成されつつあります。サプライチェーンを多様化し、素材とフォーマットのイノベーションに投資し、チャネル戦略を消費者の状況に合わせることで積極的に適応する企業は、持続可能な競争優位性を生み出すと思われます。関税情勢や地域の規制状況が複雑であることから、バリューチェーン全体で、シナリオ・プランニングと協調的なリスク管理を行う必要があります。

さらに、信頼できるサステナビリティとトレーサビリティのコミットメントは、リスク軽減と成長レバーの両方の機能を果たし、ブランドが規制要件と消費者の期待に応えながら、プレミアムなポジショニングを維持することを可能にします。柔軟な製造、的を絞った研究開発、小売業者との緊密なパートナーシップに根ざした卓越したオペレーションが、どの企業が戦略的意図を商業的成果に結びつけることができるかを決定します。最終的に成功するのは、先見性と規律ある実行力を兼ね備え、消費者の優先順位や政策の制約の変化に合わせて製品アーキテクチャーを進化させる意欲のある企業です。

ティッシュペーパー市場の市場規模はどのように予測されていますか？
2024年に232億5,000万米ドル、2025年には245億米ドル、2032年までには354億2,000万米ドルに達すると予測されています。CAGRは5.40%です。

ティッシュペーパー市場における消費者行動の変化はどのようなものですか？
消費者は環境に優しい素材や持続可能性を重視し、特にFSC認証竹繊維へのシフトが見られます。

ティッシュペーパー市場における主要企業はどこですか？
Kimberly-Clark Corporation、Essity AB（publ）、Procter & Gamble Company、Georgia-Pacific LLC、Asia Pulp & Paper Co., Ltd.などです。

ティッシュペーパー市場における製品イノベーションのトレンドは何ですか？
素材の代替、パッケージの利便性、プレミアム化が進んでおり、企業はテクスチャー・エンジニアリングや責任ある調達に注力しています。

ティッシュペーパー市場における流通チャネルの変化はどのようなものですか？
オムニチャネル戦略が成熟し、デジタル・ネイティブ・ブランドが従来の小売店舗に進出することで流通チャネルのバランスが変化しています。

ティッシュペーパー市場における関税政策の影響はどのようなものですか？
関税の変更により、調達や価格戦略に影響が生じ、バイヤーや生産者はサプライヤーのポートフォリオを見直す必要があります。

ティッシュペーパー市場における地域別の消費者行動の違いは何ですか？
地域によって消費者の嗜好や規制圧力が異なり、南北アメリカでは成熟した小売状況が、欧州では環境保護への支持が強いです。

ティッシュペーパー市場における競合企業の戦略はどのようなものですか？
大手企業はスケールメリットを活かし、効率化を図る一方、プライベートブランド企業は価格設定に圧力をかけています。

ティッシュペーパー市場における持続可能性の重要性は何ですか？
持続可能性へのコミットメントは、リスク軽減と成長の両方に寄与し、ブランドが消費者の期待に応えるために重要です。

第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場の概要
第5章 市場洞察
第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025
第7章 AIの累積的影響, 2025
第8章 ティッシュペーパー市場：製品タイプ別
第9章 ティッシュペーパー市場プライ別
第10章 ティッシュペーパー市場：素材別
第11章 ティッシュペーパー市場：パッケージングタイプ別
第12章 ティッシュペーパー市場：流通チャネル別
第13章 ティッシュペーパー市場：地域別
第14章 ティッシュペーパー市場：グループ別
第15章 ティッシュペーパー市場：国別
第16章 競合情勢

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