プレスリリース
クラウドベースソリューション市場:サービスモデル、展開モデル、組織規模、産業別、用途タイプ別-2025~2032年の世界予測

株式会社グローバルインフォメーション(所在地:神奈川県川崎市、代表者:樋口 荘祐、証券コード:東証スタンダード 4171)は、市場調査レポート「クラウドベースソリューション市場:サービスモデル、展開モデル、組織規模、産業別、用途タイプ別-2025~2032年の世界予測」(360iResearch LLP)の販売を12月22日より開始しました。グローバルインフォメーションは360iResearch (360iリサーチ)の日本における正規代理店です。
【当レポートの詳細目次】
https://www.gii.co.jp/report/ires1840641-cloud-based-solutions-market-by-service-model.html
クラウドベースソリューション市場は、2032年までにCAGR 11.72%で1兆1,925億8,000万米ドルの成長が予測されています。
主要市場の統計
基準年 2024年 4,910億6,000万米ドル
推定年 2025年 5,476億8,000万米ドル
予測年 2032年 1兆1,925億8,000万米ドル
CAGR(%) 11.72%
現代のクラウド導入促進要因、業務上の優先事項、ガバナンスの課題、リーダーの戦略的意思決定要因について、エグゼクティブ向けにわかりやすく発表
企業の技術情勢は、クラウドベースソリューションがオペレーションの回復力、イノベーションのスピード、競合情勢の差別化の中心となる新たな局面を迎えています。企業が重要なワークロードをクラウドプラットフォームに移行し続ける中で、導入の選択やベンダーとの関係を形成する技術的、商業的、規制的な要因が複雑に絡み合っています。この採用では、今日のクラウド導入の意思決定を後押しする中核的な検討事項を整理し、戦略を実現可能なプログラムに変換しなければならないITリーダーや経営幹部にとっての実践的な意味を強調します。
企業は、俊敏性、コスト管理、データ主権を優先すると同時に、セキュリティ、可観測性、シームレスなハイブリッド運用に関する期待の高まりに対応しています。その結果、オンプレミス資産、プライベートクラウド、パブリック・マルチテナントプラットフォームが共存・相互運用する異機種混在の環境となっています。効果的なクラウド戦略は、モジュール化されたサービスの選択、環境間のオーケストレーション、リスクを軽減するための統制のとれたガバナンスにますます依存しています。本セクションでは、クラウドの調達、利用モデル、組織の準備態勢を再構築する基本的な力に焦点を当て、本レポートの残りの部分を評価するために読者が使用すべき運用上の優先順位を明確にすることで、以降の分析用シーンを設定します。
一次インタビュー、二次情報の検証、データの三角測量、堅牢で実用的な調査結果を保証するために使用した品質管理について説明する透明性の高い調査手法
本調査は、一次調査と二次調査を統合し、厳密に検証された知見と提言を作成しました。一次インプットには、複数の産業のシニアクラウドアーキテクト、調達エグゼクティブ、セキュリティリーダーとの構造化インタビューが含まれ、運用の実態を理解するためにプラットフォームエンジニアとマネージドサービスプロバイダとの技術的なブリーフィングが補足されました。二次インプットとして、技術文書、規制ガイダンス、一般向け製品資料を収集し、ベンダーの能力と現実的な導入制約との整合性を確認しました。ベンダーの主張と実務者の経験の相違を調整するために、データの三角測量技法を適用し、反復的な検証ラウンドによって、洞察が現在の運用プラクティスを反映していることを確認しました。
定性的分析は、セグメンテーションの次元を業務の優先順位とリスクベクトルに対応付けるための構造化されたフレームワークで補完されました。内部的な品質管理としては、各セグメントの専門家によるクロスレビュー、用語の一貫性チェック、シナリオによる検証を行い、戦略的な提言が実行可能であり、現実の制約に沿ったものであることを確認しました。調査プロセス全体を通じて、前提条件の透明性、セグメンテーションの境界の明確な定義、経営幹部が調達の決定や技術ロードマップに活用できる実用的なガイダンスが重視されました。
最後に、調達、ガバナンス、プラットフォームエンジニアリング、地域コンプライアンスを整合させ、ビジネス成果を促進する統合クラウドプログラムの必要性を強調する総括を述べる
結論として、クラウドベースソリューションは、もはや企業ITのオプション的な要素ではなく、俊敏性、コスト構造、競合差別化を決定する基礎的な要素です。AI、セキュリティ、ハイブリッドオーケストレーションの融合は、新たな技術的前提条件と商業的期待を生み出し、アーキテクチャ、調達、ビジネスの利害関係者間の緊密な調整を要求しています。関税圧力とサプライチェーンの力学は、柔軟な消費モデルと多様な調達戦略の価値をさらに強調し、地域規制のニュアンスは、場所を意識したアーキテクチャとパートナーエコシステムを必要とします。
意思決定者は、クラウド戦略を1回限りの移行プロジェクトではなく、継続的なプログラムとして捉え、反復的なモダナイゼーションを可能にするプラットフォーム機能、ガバナンス、人材に投資すべきです。セグメンテーションを意識したロードマップを規律ある調達やセキュリティの実践と連携させることで、組織はインフラの変化を具体的なビジネス成果に変えることができます。商業的な現実と技術的な要請を調和させる意図的で統合されたアプローチが、長期的に最大の利益をもたらすのです。
よくあるご質問
クラウドベースソリューション市場の成長予測はどのようになっていますか?
2032年までに1兆1,925億8,000万米ドルに達すると予測されており、CAGRは11.72%です。
2024年、2025年、2032年のクラウドベースソリューション市場の規模はどのように予測されていますか?
2024年に4,910億6,000万米ドル、2025年には5,476億8,000万米ドル、2032年には1兆1,925億8,000万米ドルに達すると予測されています。CAGRは11.72%です。
クラウド導入の促進要因は何ですか?
企業の技術情勢が変化し、クラウドベースソリューションがオペレーションの回復力、イノベーションのスピード、競合情勢の差別化の中心となっています。
企業がクラウド導入において優先する要素は何ですか?
俊敏性、コスト管理、データ主権を優先し、セキュリティ、可観測性、シームレスなハイブリッド運用に対応しています。
クラウド戦略の再構築に影響を与える要因は何ですか?
技術の進歩、セキュリティ上の要請、商業モデルの変化が影響を与えています。
2025年の関税改定がクラウド調達に与える影響は何ですか?
ハードウェアのコスト上昇圧力が生じ、企業はクラウド運用モデルへの移行を加速させることになりました。
クラウド要件と購買行動はどのように異なりますか?
サービスモデル、導入の選択肢、組織の規模、産業の需要、アプリケーションのタイプによって異なります。
地域ごとのクラウド導入の優先順位はどのようになっていますか?
南北アメリカでは成熟した市場、欧州ではデータ保護が重視され、アジア太平洋ではクラウドの成熟度が異なります。
主要なクラウドプロバイダはどこですか?
Amazon Web Services, Microsoft, Google, Alibaba Cloud, Tencent Cloud, IBM, Oracle, Huawei, Salesforce, SAPなどです。
クラウド近代化プログラムにおける実践的な推奨事項は何ですか?
ワークロードの特性に応じた消費戦略、調達手法の強化、運用負債の削減、セキュリティの設計、サプライヤーの多様性の育成が推奨されます。
目次
第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場概要
第5章 市場洞察
第6章 米国の関税の累積的な影響、2025年
第7章 AIの累積的影響、2025年
第8章 クラウドベースソリューション市場:サービスモデル別
第9章 クラウドベースソリューション市場:展開モデル別
第10章 クラウドベースソリューション市場:組織規模別
第11章 クラウドベースソリューション市場:産業別
第12章 クラウドベースソリューション市場:用途タイプ別
第13章 クラウドベースソリューション市場:地域別
第14章 クラウドベースソリューション市場:グループ別
第15章 クラウドベースソリューション市場:国別
第16章 競合情勢
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