プレスリリース
家庭紙市場:製品タイプ、流通チャネル、最終用途別-2025~2032年の世界予測

株式会社グローバルインフォメーション(所在地:神奈川県川崎市、代表者:樋口 荘祐、証券コード:東証スタンダード 4171)は、市場調査レポート「家庭紙市場:製品タイプ、流通チャネル、最終用途別-2025~2032年の世界予測」(360iResearch LLP)の販売を1月20日より開始しました。グローバルインフォメーションは360iResearch (360iリサーチ)の日本における正規代理店です。
家庭紙市場は、2032年までにCAGR 4.33%で638億2,000万米ドルの成長が予測されています。
主な市場の統計
基準年2024 454億6,000万米ドル
推定年2025 474億1,000万米ドル
予測年2032 638億2,000万米ドル
CAGR(%) 4.33%
消費者需要の収束、チャネルの断片化、家庭用紙のダイナミクスを形成する供給サイドの圧力に対する包括的な方向性
家庭紙カテゴリーは、消費者の期待、小売業者の戦略、国際貿易力学が、サプライヤーの優先順位と製品イノベーションを再構築するために収束する変曲点にあります。このイントロダクションでは、製品フォーマット、流通チャネル、最終用途に至るまで、変化を促進する中核的な力を整理し、現実的で戦略に焦点を当てた考察に期待をかける。
第一に、消費者の嗜好の進化が、このカテゴリーをコモディティ思考から押し広げつつあります。買い物客は、持続可能性の証明、機能性の向上、高級な感覚的属性に結びついた差別化にますます価値を見出すようになっています。同時に、マクロ経済的な圧力と連動したコスト意識の高まりにより、一般家庭や機関投資家は、価格と知覚品質のバランスが取れた価値提案を求めるようになっています。こうした2つの動向は、プレミアムとバリューの両方を求める層を取り込むポートフォリオの層別化の余地を生み出しています。
第二に、チャネルの細分化が加速しています。従来の実店舗は、頻繁な補充購入のために引き続き重要である一方、eコマースや消費者直販モデルは、利便性、品揃えの豊富さ、プライベート・ブランドの実行を再定義しつつあります。そのため、小売企業とサプライヤーは、短期的な販促の仕組みと、長期的なロイヤルティ構築のイニシアチブを調和させなければならないです。
最後に、原材料の変動、ロジスティクスの複雑さ、規制状況の進化といった供給サイドからの圧力が、マージン構造や投資判断に影響を及ぼしています。このイントロダクションは、読者が本レポートの残りの部分を通して、これらの力学が製品セグメント、地域、競合の行動にどのように現れているかを探るための準備となります。
堅牢で実用的な家庭紙に関する洞察を得るために使用された、一次的、二次的、分析的アプローチを説明する調査手法の概要
本調査では、家庭紙を取り巻く状況を多角的かつ確実に把握するため、定性的および定量的なインプットを統合しています。1次調査では、さまざまな市場のカテゴリーバイヤー、調達スペシャリスト、製品開発リーダー、流通業者との構造的なインタビューに加え、可能であれば製造施設や物流施設の視察も実施しました。これらの調査により、調達の優先順位、調剤の嗜好、製品選択を形成する業務上のトレードオフについて、直接的な洞察が得られました。
2次調査では、公的文書、規制文書、業界出版物、持続可能性基準団体を包括的に調査し、政策の変遷、原材料動向、包装要件を明らかにしました。リスクシナリオを構築し、サプライチェーンの対応力を理解するために、過去の出荷パターン、貿易フロー、関税発表を分析しました。すべての情報源は、調査結果が戦略的意図と業務上の現実の両方を反映していることを確認するために三角測量されました。
分析アプローチには、サプライチェーンと関税の感応度を評価するためのシナリオ・プランニング、フォーマットとチャネルの違いによるバリュー・プールを特定するためのセグメンテーション分析、競合慣行の定性的ベンチマーキングなどが含まれました。可能な限り、市場間の比較や利害関係者からのフィードバックを通じて、洞察の妥当性と適用可能性を検証しました。この手法は、実行可能な提言と商業計画のためのバランスの取れた基盤を提供します。
規制、チャネル、消費者からのプレッシャーを耐久性のある競争優位に変えるために必要な戦略的優先事項と能力シフトの決定的な統合
結論として、家庭紙カテゴリーは、持続可能性への期待、チャネルの進化、貿易関連の圧力によって、構造的な変化の時期を迎えています。こうした力の収束により、企業は製品ポートフォリオ全体の戦略的優先順位を明確にし、サプライチェーンの回復力に投資し、品揃え、価格設定、販促の仕組みを明確なショッパージャーニーに合致させるチャネル別の商業モデルを開発することが求められます。
市場リーダーは、製品性能を維持・向上させながら環境面の改善を実証できる企業、関税やロジスティクスのショックを緩和するために調達と生産の軸足を移せる企業、在庫と取引支出の最適化のためにデジタルとデータ機能を活用できる企業になると思われます。戦術的な勝者は、こうした戦略的な動きと、より明確な価値セグメンテーション、より厳格な販促ガバナンス、主要小売パートナーとのより良い協業といった、規律ある実行を組み合わせることになります。
今後、規制、消費者の期待、テクノロジーの進歩の相互作用は、リスクと機会の両方を生み出し続けると思われます。持続可能性、俊敏性、顧客中心のイノベーションを組み合わせた統合的なアプローチを採用する組織は、長期的な価値を獲得し、外部からの圧力を持続的な競争優位に変えるために、最も有利な立場に立つことができると思われます。
よくあるご質問
家庭紙市場の市場規模はどのように予測されていますか?
2024年に454億6,000万米ドル、2025年には474億1,000万米ドル、2032年までには638億2,000万米ドルに達すると予測されています。CAGRは4.33%です。
家庭紙市場における消費者の嗜好の進化はどのような影響を与えていますか?
消費者は持続可能性の証明、機能性の向上、高級な感覚的属性に結びついた差別化に価値を見出すようになっています。
家庭紙市場におけるチャネルの細分化はどのように進んでいますか?
従来の実店舗は重要である一方、eコマースや消費者直販モデルが利便性、品揃えの豊富さを再定義しています。
家庭紙市場における供給サイドの圧力はどのようなものですか?
原材料の変動、ロジスティクスの複雑さ、規制状況の進化がマージン構造や投資判断に影響を及ぼしています。
家庭紙市場における持続可能性への期待はどのように変化していますか?
メーカーは再生繊維技術や低炭素パルププロセスに投資し、消費者の期待に応えています。
家庭紙市場における貿易政策の影響は何ですか?
米国の関税措置が家庭用紙のバリューチェーン全体のコスト構造とサプライヤーの行動を変化させています。
家庭紙市場における主要企業はどこですか?
The Procter & Gamble Company、Kimberly-Clark Corporation、Georgia-Pacific LLC、Essity Aktiebolag、Svenska Cellulosa Aktiebolaget SCAなどです。
目次
第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場の概要
第5章 市場洞察
第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025
第7章 AIの累積的影響, 2025
第8章 家庭紙市場:製品タイプ別
第9章 家庭紙市場:流通チャネル別
第10章 家庭紙市場:最終用途別
第11章 家庭紙市場:地域別
第12章 家庭紙市場:グループ別
第13章 家庭紙市場:国別
第14章 競合情勢
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