ビデオストリーミング・放送機器市場：製品タイプ、技術、伝送、用途、エンドユーザー別-2025年～2032年の世界予測

株式会社グローバルインフォメーション（所在地：神奈川県川崎市、代表者：樋口 荘祐、証券コード：東証スタンダード 4171）は、市場調査レポート「ビデオストリーミング・放送機器市場：製品タイプ、技術、伝送、用途、エンドユーザー別-2025年～2032年の世界予測」（360iResearch LLP）の販売を12月26日より開始しました。グローバルインフォメーションは360iResearch (360iリサーチ)の日本における正規代理店です。

【当レポートの詳細目次】
https://www.gii.co.jp/report/ires1856708-video-streaming-broadcasting-equipment-market-by.html

ビデオストリーミング・放送機器市場は、2032年までにCAGR 7.74%で584億4,000万米ドルの成長が予測されています。

エグゼクティブサマリーの冒頭では、現代の動画ストリーミングおよび放送機器をより広範な技術的・商業的展望の中に位置づけ、加速するデジタル消費、ライブイベントの急増、ハイブリッド配信モデルがいかに調達・展開戦略を再構築しているかを強調します。組織がレガシーなリニア配信からIPベースの統合エコシステムに軸足を移すにつれ、ハードウェア設計者と調達チームは、永続的な性能要件と、ソフトウェア主導の柔軟性、クラウド統合、およびエッジ・コンピュート機能に対する新たな期待を調和させなければならないです。

このような状況の中で、利害関係者は、製品の選択、規格の整合性、サプライチェーンの回復力という複雑な相互作用に直面しています。意思決定者は、総所有コストとライフサイクル・サポートのバランスを取りながら、将来に備えた投資を行うために、モジュール性と相互運用性を優先しています。サマリーでは、ライブ・ストリームのレイテンシー目標、コンテンツ保護要件、集中管理プラットフォームが可能にする運用効率など、購入の意思決定に影響を与える主要な戦略的要因について説明します。最後に、現在では調達戦略やプロジェクトのスケジュールに重大な影響を与える、規制、貿易、コンポーネントの可用性のダイナミクスの重要性が高まっていることを強調しています。

調査手法は、体系化された1次調査と、構造化された2次分析および厳密な検証プロセスを組み合わせることで、確固とした実行可能な知見を確保しています。1次調査では、放送、通信、ライブイベントの各組織の調達幹部、システムアーキテクト、オペレーションリーダーへのインタビューを行い、導入の優先順位、サプライチェーンの課題、技術ロードマップに関する定性的な洞察を得ました。これらの直接の視点に加え、ハードウェア設計者、部品サプライヤ、統合パートナーとの対話により、技術的な実現可能性を検証し、製品選択とライフサイクル管理に関連する技術革新動向を明らかにしました。

2次調査では、公開標準文書、規制当局への届出、業界白書、一般に公開されている技術仕様書などを統合し、一般的な技術と相互運用性に関する検討事項を正確に把握しました。データの三角測量技法は、異なる視点を調整し、セグメントや地域間で一貫したパターンを特定するために適用されました。最後に、シナリオ分析と感応度テストを用いて、関税の変更や供給の途絶に対する戦略的対応を評価し、専門家によるレビューによって、提言が運用上の現実と現在の技術的能力に基づいたものであることを確認しました。

結論として、放送機器とストリーミング機器のエコシステムは、デジタルコンバージェンス、エッジコンピューティングの採用、政策主導のサプライチェーンシフトが共同で調達と製品戦略を再定義する変曲点にあります。モジュラー・ハードウェアを採用し、サプライヤーの多様化を優先し、オーケストレーション・プラットフォームに投資する組織は、運用リスクを低減するだけでなく、サービス主導の新たな収益機会を獲得することができます。同時に、関税制度や規制の多様性が納期や総合的なオペレーションの回復力に影響を与えるため、地域ごとに連携した戦略やシナリオプランニングの強化の必要性が最も重要になっています。

したがって、リーダーは現在の市場力学を、近代化努力を加速し、パートナーとの技術協力を深め、関税やロジスティクスを考慮した上で日々の調達の意思決定を行うための推進力としてとらえるべきです。そうすることで、潜在的なディスラプションを、レガシー・チャンネルから次世代配信チャンネルまで、スケーラブルで低遅延かつセキュアなコンテンツ配信をサポートする戦略的優位性に変えることができます。

ビデオストリーミング・放送機器市場の市場規模はどのように予測されていますか？
2024年に321億9,000万米ドル、2025年には344億9,000万米ドル、2032年までには584億4,000万米ドルに達すると予測されています。CAGRは7.74%です。

ビデオストリーミング・放送機器市場における調達戦略の変化はどのようなものですか？
現代の動画ストリーミングおよび放送機器は、デジタル消費、ライブイベントの急増、ハイブリッド配信モデルによって調達・展開戦略が再構築されています。

放送機器のエコシステムにおけるデジタル標準やクラウドネイティブワークフローの影響は何ですか？
デジタル放送規格の採用拡大や低遅延ストリーミング・プロトコルの普及により、放送局やストリーミング・プロバイダーは配信を効率化し、よりリッチでインタラクティブな体験を提供できるようになっています。

2025年の関税政策の転換は放送機器の調達にどのような影響を与えましたか？
関税政策の累積効果は、調達と製造のフットプリント全体にコストとロジスティクスに関する顕著な考慮を導入し、企業にサプライヤーの多様化とニアショアリング戦略の再評価を促しています。

放送機器市場における製品カテゴリーやエンドユーザーの要求はどのように変化していますか？
製品タイプの差別化は、ケーブル、マウント、リモコンなどのアクセサリー、アンプ、カメラシステム、エンコーダーなど、幅広い機器に及び、それぞれに異なる統合、メンテナンス、アップグレードの考慮事項があります。

地域ごとの放送機器市場の採用パターンはどのように異なりますか？
南北アメリカでは先進的なIPベースのソリューションに投資が行われ、欧州では市場の成熟度がまちまちで、アジア太平洋地域ではストリーミングに対する消費者の旺盛な需要が見られます。

放送機器市場における主要企業はどこですか？
AJA Video Systems, Inc.、Belden Inc.、Blackmagic Design Pty. Ltd.、Cisco Systems Inc.、Sony Corporationなどです。

第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場の概要
第5章 市場洞察
第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025
第7章 AIの累積的影響, 2025
第8章 ビデオストリーミング・放送機器市場：製品タイプ別
第9章 ビデオストリーミング・放送機器市場：技術別
第10章 ビデオストリーミング・放送機器市場伝送別
第11章 ビデオストリーミング・放送機器市場：用途別
第12章 ビデオストリーミング・放送機器市場：エンドユーザー別
第13章 ビデオストリーミング・放送機器市場：地域別
第14章 ビデオストリーミング・放送機器市場：グループ別
第15章 ビデオストリーミング・放送機器市場：国別
第16章 競合情勢

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