プレスリリース
トイレットペーパー市場:タイプ、プライ、素材、エンドユーザー、流通チャネル別-2025-2032年の世界予測

株式会社グローバルインフォメーション(所在地:神奈川県川崎市、代表者:樋口 荘祐、証券コード:東証スタンダード 4171)は、市場調査レポート「トイレットペーパー市場:タイプ、プライ、素材、エンドユーザー、流通チャネル別-2025-2032年の世界予測」(360iResearch LLP)の販売を1月15日より開始しました。グローバルインフォメーションは360iResearch (360iリサーチ)の日本における正規代理店です。
【当レポートの詳細目次】
https://www.gii.co.jp/report/ires1853652-toilet-paper-market-by-type-ply-material-end-user.html
トイレットペーパー市場は、2032年までにCAGR 6.26%で815億3,000万米ドルの成長が予測されています。
主な市場の統計
基準年2024 501億4,000万米ドル
推定年2025 531億6,000万米ドル
予測年2032 815億3,000万米ドル
CAGR(%) 6.26%
現代のトイレットペーパー・カテゴリーに対する戦略的方向性は、需要促進要因、供給の複雑さ、そしてリーダーたちが協調すべき優先事項を明確にするものです
トイレットペーパーのカテゴリーは、日常的な必需品と、急速に進化する消費者と規制の圧力が交差する場所に位置しています。このエグゼクティブサマリーは、生産、調達、消費のあり方を変えつつある要因を整理し、サプライヤー、流通業者、小売業者、機関投資家にとっての示唆を抽出したものです。トイレットペーパーは需要パターンが予測可能な定番商品であるが、コスト、製品差別化、チャネルダイナミクスの原動力は流動的です。
持続可能性と高級感を求める消費者嗜好の最近のシフトは、新しい製品の軌道を形成しつつあり、流通革新は家庭や商業団体がティッシュ製品を調達する仕組みを変えつつあります。同時に、政策の転換と貿易介入は、サプライチェーンに新たな複雑さをもたらしています。これらの力が相まって、事業効率、調達の柔軟性、ブランドのポジショニングがますます成果を左右する市場において、競争優位性が再定義されつつあります。
このイントロダクションでは、本レポートで検討されている中核的なテーマを整理し、リーダーが調達、品揃え、チャネルへの投資など、戦略的な選択肢を評価するための準備を整えます。続くセクションでは、変革的なシフト、関税への影響、セグメンテーション主導の成長ベクトル、地域のホットスポット、競合のポジショニング、実践的な提言、そしてこれらの考察を支える調査アプローチについて解説します。
2025年新関税措置がティッシュ業界の調達、サプライチェーン設計、商業価格力学に及ぼす多面的かつ永続的な影響
2025年に向けて発表された関税開発は、調達、価格設定の仕組み、サプライヤー戦略に波及する広範な影響を生み出しました。関税は、特定の輸入インプットと完成品の相対コストを引き上げ、バイヤーに調達フットプリントの再評価を促し、短期的なコストエクスポージャーと長期的なサプライヤーの安定性とのトレードオフを評価させる。これを受けて、多くの企業は、代替サプライヤーを選定する努力を加速し、実行可能な場合には関税が免除されるインプットにシフトし、政策が不安定な期間中のエクスポージャーを平準化するために在庫計画を最適化します。
目先のコストだけでなく、関税はサプライチェーン・アーキテクチャーの再調整も促進します。一部の製造業は、規模の効率性を維持しつつ、継続的な貿易の予測不能性から事業を保護することを目指し、生産の重要な段階を現地化するための投資を行っています。一方、貿易仲介業者や運送事業者はルーティングや契約条件を調整し、利幅を確保するために税関の専門知識や関税分類の重要性を高めています。
また、企業が排除申請、原産地クレーム、行政救済措置に対応するため、法務・コンプライアンスチームの役割も高まる。SKU全体の関税エクスポージャーを積極的にマッピングし、関税変動に対する感度を定量化し、その分析を調達決定と商業価格設定に組み込む企業は、利幅をよりよく守り、サービスレベルを維持することができます。結局のところ、2025年関税の累積的影響は、サプライチェーンの弾力性強化、より地域化された生産能力への投資、調達戦略と商業的位置づけの緊密化へ向けた構造的シフトを加速させることになります。
製品フォーマット、素材、エンドユーザー、プライ、チャネルの区別を明確にし、品揃えと調達の選択を導く実用的なセグメンテーション・インテリジェンス
セグメンテーションの洞察により、トイレットペーパーのカテゴリー全体において、バリュープール、マージンプレッシャー、イノベーションの機会がどこに集中しているかを明らかにします。製品タイプ別では、折り畳み型とロール型に分類される製品は、それぞれ異なる流通と使用プロファイルを示しています。折り畳み型は、ディスペンサーとの互換性が好まれる商業的で人通りの多い環境で強さを維持する一方、ロール型は利便性と知覚価値により住宅用と定期購入チャネルを支配しています。プライに基づくと、製品は1プライ、2プライ、3プライに及び、コスト効率と高級触感性能のトレードオフがブランド・ポジショニングを形成しています。新規参入企業は、リサイクル繊維や代替繊維と組み合わせた場合、より高い価格帯と持続可能性の主張を正当化するために多プライ構造を活用しています。
よくあるご質問
トイレットペーパー市場の市場規模はどのように予測されていますか?
2024年に501億4,000万米ドル、2025年には531億6,000万米ドル、2032年までには815億3,000万米ドルに達すると予測されています。CAGRは6.26%です。
トイレットペーパー市場における競合企業はどこですか?
Procter & Gamble Company、KIMBERLY-CLARK CORPORATION、Essity AB、Georgia-Pacific LLC by Koch, Inc.、Unicharm Corporation、Sofidel S.p.A.、Hengan International Group Company Limited、First Quality Enterprises, LLC.、C&S Paper Co., Ltd.、Absormex CMPC Tissue S.A. de CV、Beeta Machines Pvt. Ltd.、Caprice Paper Products Pty. Ltd.、Asia Pulp & Paper Group(APP)、Cascades Tissue Group、Empresas CMPC S.A.、Hanke Tissue Sp. z o.o.、Kruger Inc.、Oji Holdings Corporation.、SUZANO S.A.、WEPA Hygieneprodukte GmbH、Lucart S.p.A.、Nippon Paper Industries Co., Ltd.、Hayat Kimya A.S.、Stora Enso Oyj、Metsa Group、ABC Tissue Pty. Ltd.などです。
トイレットペーパー市場における消費者の嗜好の最近のシフトは何ですか?
持続可能性と高級感を求める消費者嗜好の最近のシフトが、新しい製品の軌道を形成しています。
2025年の新関税措置はティッシュ業界にどのような影響を与えますか?
関税は、特定の輸入インプットと完成品の相対コストを引き上げ、バイヤーに調達フットプリントの再評価を促します。
トイレットペーパー市場における供給革新はどのように進んでいますか?
メーカー各社は原料調達の逼迫に対応するため、繊維ソースの多様化とプロセスの効率化への投資を進めています。
トイレットペーパー市場におけるデジタル・チャネルの影響は何ですか?
デジタル・チャネルは、サブスクリプション・モデルやeコマース・バンドルがリピート購入パターンを再構築しています。
トイレットペーパー市場におけるセグメンテーションの洞察は何ですか?
セグメンテーションの洞察により、バリュープール、マージンプレッシャー、イノベーションの機会がどこに集中しているかが明らかになります。
目次
第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場の概要
第5章 市場洞察
第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025
第7章 AIの累積的影響, 2025
第8章 トイレットペーパー市場:タイプ別
第9章 トイレットペーパー市場:プライ別
第10章 トイレットペーパー市場:素材別
第11章 トイレットペーパー市場:エンドユーザー別
第12章 トイレットペーパー市場:流通チャネル別
第13章 トイレットペーパー市場:地域別
第14章 トイレットペーパー市場:グループ別
第15章 トイレットペーパー市場:国別
第16章 競合情勢
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