ビッグホリデー、100年企業に向けたトップ対談を公開　 会長・新社長が新体制で目指す旅づくりを語る

ビッグホリデー株式会社(本社：東京都文京区、以下「ビッグホリデー」)は、新体制の始動にあわせ、岩崎安利 代表取締役会長と岩崎弘利 代表取締役社長によるトップ対談「100年企業を目指すビッグホリデーのこれから」をコーポレートサイトにて公開しました。

本対談では、創業以来大切にしてきた「共存共栄」の精神を振り返るとともに、これからの旅行会社に求められる役割、デジタル活用、人材成長、パートナー販売店との関係性、そして100年企業に向けた今後の方向性について語っています。

代表取締役会長　岩崎 安利(2026年7月7日就任)　代表取締役社長　岩崎 弘利(同日就任)

■トップ対談公開の背景

旅行業界を取り巻く環境は、オンライン予約の普及や旅行ニーズの多様化により、大きく変化しています。一方で、旅行は移動や宿泊の手配にとどまらず、家族との時間、地域とのつながり、趣味・イベントなど、さまざまな余暇の価値と結びつくものへと広がっています。

こうした変化の中で、ビッグホリデーが今後どのような価値を提供していくのか、その方向性を社内外に発信するため、本対談を公開しました。

本対談は、新社長自らが企画・セッティングしたものであり、ホールディングス体制への移行に伴う新たな取り組みの一環として実施したものです。今回の会長・社長によるトップ対談を皮切りに、今後は他の役員やグループ会社幹部との対談も予定しており、経営陣それぞれの視点から、ビッグホリデーグループの未来像や、これから大切にしていく価値観を言語化していく企画です。

■対談記事の主な内容

1、創業から受け継がれてきた「ビッグホリデーらしさ」

創業以来大切にしてきた「共存共栄」の精神と、全国のパートナー販売店との信頼関係について紹介しています。変えてはいけない価値観と、新体制においても受け継いでいく想いについて語っています。

2、「余暇創造企業」への進化

旅行だけでなく、コンサートや観劇、推し活、地域イベント、バリアフリー旅行など、人生を豊かにするさまざまな余暇体験について紹介しています。旅行業で培ったネットワークを活かし、新たな価値創出を目指す考えを語っています。

3、ビッグホリデーらしい人材・組織・DXのあり方

DXを単なる効率化ではなく、社員がお客様に向き合う時間や成長機会を生み出すための取り組みとして位置付けています。デジタル活用と人材成長を両立させる考え方について紹介しています。

4、100年企業に向けたビッグホリデーの未来

創業以来の価値観を守りながらも、時代に合わせて事業・組織・働き方を進化させていく考え方について語っています。社員、パートナー販売店、お客様とともに成長し続ける企業を目指す今後の方向性を紹介しています。

■トップ対談記事について

タイトル　： 100年企業を目指すビッグホリデーのこれから

内容　　　： 会長・新社長トップ対談

掲載ページ： ビッグホリデー コーポレートサイト

URL　　　 ： https://www.bigs.co.jp/news/3671/

代表取締役会長　岩崎 安利(2026年7月7日就任)

代表取締役社長　岩崎 弘利(2026年7月7日就任)

■会社概要

社名　　　　　　　： ビッグホリデー株式会社

所在地　　　　　　： 東京都文京区本郷3-19-2 BHビル

創業　　　　　　　： 1964年4月1日

資本金　　　　　　： 8,000万円

登録　　　　　　　： 観光庁長官登録旅行業第576号

事業内容　　　　　： 旅行業、航空券販売、団体旅行、

　　　　　　　　　　 各種旅行商品の企画・販売ほか

コーポレートサイト： https://www.bigs.co.jp/