報道関係者各位
    プレスリリース
    2026年1月19日 16:23
    株式会社グローバルインフォメーション

    水のリサイクルと再利用市場:技術、システムタイプ、最終用途産業別-2025年~2032年世界予測

    株式会社グローバルインフォメーション(所在地:神奈川県川崎市、代表者:樋口 荘祐、証券コード:東証スタンダード 4171)は、市場調査レポート「水のリサイクルと再利用市場:技術、システムタイプ、最終用途産業別-2025年~2032年世界予測」(360iResearch LLP)の販売を1月19日より開始しました。グローバルインフォメーションは360iResearch (360iリサーチ)の日本における正規代理店です。

    水のリサイクルと再利用市場は、2032年までにCAGR 11.98%で528億5,000万米ドルの成長が予測されています。

    主な市場の統計
    基準年2024年 213億6,000万米ドル
    推定年2025年 239億3,000万米ドル
    予測年2032年 528億5,000万米ドル
    CAGR(%) 11.98%

    水不足、規制、利害関係者の監視に直面する組織にとって、水の再利用と再資源化は重要な事業運営と回復力の要であることを示す戦略的イントロダクション

    水の再利用とリサイクルは、ニッチな持続可能性への取り組みから、商業、工業、自治体、住宅を問わず、回復力のあるインフラ計画の中心的な要素へと移行しています。今や意思決定者は、水管理は単なる環境責任ではなく、事業継続、規制遵守、長期的コスト負担に影響を与える戦略的必須事項であることを認識しています。多くの地域で水不足が深刻化する中、企業は淡水の需要を削減し、供給リスクを軽減し、循環的な資源の流れを可能にするシステムへの投資を優先しています。

    このイントロダクションでは、水セクターを再構築している主な促進要因の概略を示し、その後の分析を組み立てます。急速な都市化、インフラの老朽化、排出基準や飲料水再利用基準の厳格化が、治療技術の進歩と相まって、再利用の実用範囲が拡大しています。一方、企業の持続可能性への取り組みと利害関係者の期待は、ウォーターフットプリントの監視を強め、組織を実証可能な削減経路へと押しやっています。このような要因が交錯する場合、技術、ガバナンス、資金調達を組み合わせた総合的な再利用戦略が、サービスレベルを維持し、新たな事業価値を引き出すために不可欠となります。

    以下では、技術の成熟、規制の進化、マクロ経済からの圧力が、サプライチェーン全体の事業体にどのようなリスクと機会の両方をもたらすかを強調します。また、採用を加速させるために利用可能な手段を特定し、次の10年に向けて強靭な水システムを設計する際に経営幹部が取り組むべき戦略的検討事項を明らかにします。

    1次関係者参加、2次技術検証、シナリオベースの分析を組み合わせた厳密な調査手法により、実行可能な洞察を支えます

    本研究は、一次的な利害関係者参加と的を絞った二次的な分析を組み合わせた構造化された方法論的アプローチから得られた定性的・定量的証拠を統合したものです。1次調査では、システム運用者、技術プロバイダー、規制当局者、財務専門家とのインタビューや構造化されたディスカッションを行い、運用実態、調達促進要因、導入障壁を把握しました。二次分析では、技術文献、規制関連文書、業界報告書などを用いて、一次的な洞察の背景を明らかにし、新たな動向を検証しました。

    データの信頼性を確保するため、インタビュー結果と文書化されたプロジェクト事例との相互検証を行い、データの三角検証を行いました。シナリオ分析を用いて、さまざまな業務条件、規制環境、サプライチェーンの混乱に対応した戦略的影響のストレステストを行いました。該当する場合には、技術的な成熟度評価と運用上の成熟度評価を適用し、近い将来の導入候補と、さらなる検証を必要とするものを区別しました。全体を通して、再現性と利害関係者の精査を可能にするため、前提条件、インタビュープロトコル、事例を含める基準を文書化することで、手法の透明性を維持した。

    レジリエンス(回復力)とコンプライアンス(法令順守)のための水再利用ソリューションのスケールアップには、機能横断的戦略と実証可能なパフォーマンスが必要であることを強調した、将来を見据えた結論

    水のリサイクルと再利用の軌跡は明らかです。技術的な実現可能性は進化し、残る障壁は商業的、規制的、制度的なものになりつつあります。技術が適切な資金調達、ガバナンス、利害関係者の関与と組み合わされることで、再利用プロジェクトは回復力のある水供給、事業継続性、環境利益をもたらすことができます。しかし、その可能性を実現するためには、サプライチェーンの脆弱性に対処し、パートナー間のインセンティブを調整し、透明性の高いパイロット・プログラムやスケールアップ・プログラムを通じて実績を実証するための計画的な行動が必要です。

    そのため意思決定者は、再利用を孤立した工学的問題としてではなく、調達、運営、財務、地域社会との関係を統合した部門横断的な課題として扱わなければならないです。ライフサイクルを重視した調達を採用し、調達戦略を多様化し、革新的な契約アプローチを活用することで、組織はリスクを軽減し、実施を加速することができます。最終的に、堅牢で適応性のある再利用システムに投資する企業は、資源不足を管理し、進化する規制を遵守し、持続可能な資源管理に対する利害関係者の期待に応えるために、より有利な立場に立つことができます。

    よくあるご質問

    水のリサイクルと再利用市場の市場規模はどのように予測されていますか?
    2024年に213億6,000万米ドル、2025年には239億3,000万米ドル、2032年には528億5,000万米ドルに達すると予測されています。CAGRは11.98%です。

    水の再利用とリサイクルが重要な理由は何ですか?
    水不足、規制、利害関係者の監視に直面する組織にとって、水の再利用と再資源化は重要な事業運営と回復力の要です。

    水のリサイクルと再利用の導入に影響を与える技術的な進展は何ですか?
    膜ろ過システムのエネルギー効率とファウリング管理の改善、生物学的および化学的処理アプローチの統合が進んでいます。

    米国の関税政策の変化が水再利用分野に与える影響は何ですか?
    関税政策の変更は、水処理装置や消耗品のグローバルなサプライチェーンや調達戦略に重大な影響を及ぼしています。

    水再利用システムの採用経路に影響を与える要因は何ですか?
    技術の選択、システムの類型化、最終用途のバリエーションが採用経路とソリューション設計を形成します。

    地域ごとの水のリサイクルと再利用の優先順位はどのように異なりますか?
    アメリカ大陸では多様な採用モデルが推進され、欧州では厳しい水質基準が導入を加速させ、中東では海水淡水化が進んでいます。

    水再利用企業の競争優位性を再定義する要因は何ですか?
    専門化、戦略的パートナーシップ、デジタル統合が競争優位性を再定義しています。

    水再利用ソリューションのスケールアップに必要な要素は何ですか?
    機能横断的戦略と実証可能なパフォーマンスが必要です。

    水のリサイクルと再利用市場に参入している主要企業はどこですか?
    Veolia Environnement S.A.、Suez S.A.、Xylem Inc.、Ecolab Inc.、Evoqua Water Technologies Corp.、Kurita Water Industries Ltd.、Pentair plc、Danaher Corporation、Dow Inc.、3M Companyです。

    目次

    第1章 序文
    第2章 調査手法
    第3章 エグゼクティブサマリー
    第4章 市場の概要
    第5章 市場洞察
    第6章 米国の関税の累積的な影響、2025年
    第7章 AIの累積的影響、2025年
    第8章 水のリサイクルと再利用市場:技術別
    第9章 水のリサイクルと再利用市場:システムタイプ別
    第10章 水のリサイクルと再利用市場:最終用途産業別
    第11章 水のリサイクルと再利用市場:地域別
    第12章 水のリサイクルと再利用市場:グループ別
    第13章 水のリサイクルと再利用市場:国別
    第14章 競合情勢

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