旅行・観光の日本市場（2026年～2034年）、市場規模（国内、インバウンド、アウトバウンド）・分析レポートを発表

株式会社マーケットリサーチセンター（本社：東京都港区、世界の市場調査資料販売）では、「旅行・観光の日本市場（2026年～2034年）、英文タイトル：Japan Travel and Tourism Market 2026-2034」調査資料を発表しました。資料には、旅行・観光の日本市場規模、動向、予測、関連企業の情報などが盛り込まれています。

■主な掲載内容

日本の旅行・観光市場規模は、2025年に409億8,315万米ドルに達しました。この市場は、2034年までに657億6,469万米ドルに達すると予測されており、2026年から2034年にかけて年平均成長率（CAGR）5.40%で成長する見込みです。市場は、文化体験、テクノロジー革新、ウェルネス志向のアクティビティによって牽引されています。訪問者は、本物の遺産体験、摩擦のないテクノロジーを駆使した旅、そしてウェルビーイングを高める自然ベースのリトリートをますます求めています。オーダーメイドの旅程、参加型体験、環境に配慮した政策が期待と提供内容を再定義し、日本を魅力的で適応性の高い目的地にしています。これらの新たなトレンドは、長期的なセクターの発展と成長を支え、世界の観光セクターにおける競争力を維持しつつ、日本の旅行・観光市場シェアに好影響を与えています。

日本の旅行・観光市場のトレンドとして、体験型および文化観光が挙げられます。市場の成長は、体験型および文化的に深い体験への需要の高まりによって、ますます促進されています。現代の旅行者は、茶道や着物教室への参加から、季節の祭りへの訪問、歴史的街区の探索に至るまで、地域文化とのより深いつながりを求めています。この動きは、旅行者が地域社会や職人と有意義に関わり、地域の料理文化や民俗を体験できるような、カスタマイズされた旅程の創出を促進しています。ブティックホテル、エスコート付きツアー、オーダーメイドの文化活動は、従来の観光地の枠を超えた日本体験を可能にし、記憶に残る本物の体験を提供しています。本調査会社によると、文化に触れる実践的な関心の高まりは、地域経済に資金を注入し、文化遺産を保護することで、持続可能な観光行動を促進します。さらに、インタラクティブな教育的・文化的な活動を通じて、観光産業は、従来の旅行パターンよりも特別な体験を重視する旅行者のニーズに応えています。これらの取り組みは、日本の旅行・観光産業のトレンドに影響を与える変化する嗜好を示しており、遺産、信頼性、個別化された旅行を重視しています。

デジタル統合とスマートな旅行ソリューションも重要なトレンドです。テクノロジーは日本の観光セクターを急速に変化させ、旅行者に革新と利便性をもたらしています。スマートフォン、AIを搭載したレコメンデーションエンジン、デジタルガイドは、ストレスのない計画、予約、目的地での活動を可能にしています。非接触型決済、スマートチケット、バーチャルガイドは、摩擦を減らし、海外からの訪問者にとってのアクセシビリティを高めています。デジタルプラットフォームはまた、交通機関、観光名所、宿泊施設に関するリアルタイムの情報を提供し、効率と使いやすさを向上させています。言語翻訳ツールやAIアシスタントは、異文化間の交流をさらに容易にし、旅行をより身近なものにしています。さらに、インテリジェントなテクノロジーは、訪問者トラフィックを追跡し、混雑を最小限に抑え、交通量の多いゾーンでの資源利用を最大化することで、持続可能な観光を促進しています。これらのテクノロジーにより、旅行者はオーダーメイドの旅程をデザインし、カスタマイズされた提案を受け取り、都市部と農村部をシームレスに移動する旅行を体験することができます。旅行の最前線にあるデジタル統合により、このようなソリューションの採用は、日本の旅行・観光市場の拡大を促進し、業界をハイテクで高度に相互接続されたエコシステムへと変革しています。

ウェルネスおよび自然ベースの観光も、日本の旅行・観光産業において主導的なトレンドを形成しています。旅行者は現在、温泉、森林浴、瞑想リトリート、ハイキング、サイクリング、自然ツアーといった自然活動でのリフレッシュ体験を求めています。ウェルネス観光には、伝統的な日本の慣習と現代の健康関連サービスの両方が含まれ、リラクゼーション、気づき、心の平穏を重視しています。エコツーリズムの取り組みは、田園風景、山々、国立公園の持続可能な発見を促進し、保全と並行してレクリエーションを維持しています。季節の有機栽培された地元産品に重点を置いたフードツーリズムは、ウェルネス体験をサポートし、心身のホリスティックな参加を提供します。これらの施設、旅館、リトリートセンターは、健康的で持続可能な旅行体験への要求に応えるため、自らを再構築しています。リフレッシュ、持続可能性、自然とのつながりを優先することで、これらの選択肢は観光客のスケジュールを再設計し、長期的な持続可能な成長につながっています。ウェルネスおよび自然観光は、今後数年間の日本の旅行・観光市場トレンドの主要な推進要因の一つです。

本調査会社は、2026年から2034年までの市場の主要トレンドを各セグメントで分析し、国および地域レベルでの予測を提供しています。本レポートでは、市場をタイプ、サービス提供、訪問目的、および予約タイプに基づいて分類しています。タイプ別には、国内、インバウンド、アウトバウンドが含まれます。サービス提供別には、チケット予約、ホテル予約、ホリデー/ツアーパッケージ、その他が含まれます。訪問目的別には、ビジネス、レジャー・レクリエーション、教育、医療、社会活動、その他が含まれます。予約タイプ別には、旅行会社、旅行代理店、オンライン、その他が含まれます。地域別には、関東地方、関西/近畿地方、中部地方、九州・沖縄地方、東北地方、中国地方、北海道地方、四国地方といった主要な地域市場を網羅的に分析しています。

競争環境については、市場構造、主要企業のポジショニング、トップ戦略、競争ダッシュボード、企業評価クアドラントなどの包括的な分析を提供しています。また、すべての主要企業の詳細なプロファイルも提供されています。本レポートでは、日本の旅行・観光市場がこれまでにどのように推移し、今後数年間でどのように推移するか、市場のタイプ別、サービス提供別、訪問目的別、予約タイプ別、および地域別の内訳はどうなっているか、日本の旅行・観光市場のバリューチェーンにおけるさまざまな段階は何か、主要な推進要因と課題は何か、市場の構造と主要プレイヤーは誰か、日本の旅行・観光市場における競争の度合いはどうか、といった主要な疑問に答えています。

第1章には序文が記載されている。第2章には調査の範囲と方法論に関する項目として、調査目的、ステークホルダー、データソース（一次情報源、二次情報源）、市場推計（ボトムアップアプローチ、トップダウンアプローチ）、予測方法論が記載されている。第3章にはエグゼクティブサマリーが記載されている。第4章には日本の旅行観光市場の導入部として、概要、市場動向、業界トレンド、競合情報が記載されている。第5章には日本の旅行観光市場の全体像として、2020年から2025年までの歴史的および現在の市場トレンド、2026年から2034年までの市場予測が記載されている。第6章には日本の旅行観光市場のタイプ別（国内、インバウンド、アウトバウンド）の内訳と、それぞれの概要、歴史的および現在の市場トレンド、市場予測が記載されている。第7章には日本の旅行観光市場のサービス提供別（航空券予約、ホテル予約、ホリデー/ツアーパッケージ、その他）の内訳と、それぞれの概要、歴史的および現在の市場トレンド、市場予測が記載されている。第8章には日本の旅行観光市場の訪問目的別（ビジネス、レジャー・レクリエーション、教育、医療、社会活動、その他）の内訳と、それぞれの概要、歴史的および現在の市場トレンド、市場予測が記載されている。第9章には日本の旅行観光市場の予約タイプ別（旅行会社、旅行代理店、オンライン、その他）の内訳と、それぞれの概要、歴史的および現在の市場トレンド、市場予測が記載されている。第10章には日本の旅行観光市場の地域別（関東地方、関西/近畿地方、中央/中部地方、九州・沖縄地方、東北地方、中国地方、北海道地方、四国地方）の内訳と、それぞれの概要、歴史的および現在の市場トレンド、タイプ別・サービス提供別・訪問目的別・予約タイプ別の市場内訳、主要プレイヤー、市場予測が記載されている。第11章には日本の旅行観光市場の競合環境として、概要、市場構造、市場プレイヤーのポジショニング、主要な勝利戦略、競合ダッシュボード、企業評価象限が記載されている。第12章には主要なプレイヤー（会社A、会社B、会社C、会社D、会社E）のプロファイルとして、それぞれの事業概要、提供サービス、事業戦略、SWOT分析、主要ニュースとイベントが記載されている。第13章には日本の旅行観光市場の業界分析として、推進要因、制約、機会、ポーターの5フォース分析、バリューチェーン分析が記載されている。第14章には付録が記載されている。

【旅行・観光について】

旅行・観光とは、特定の目的や興味を持って新しい場所を訪れ、そこでの体験や文化を楽しむ活動のことを指します。旅行は主にレジャーや休養を目的とした外出であり、国内旅行と国際旅行の二種類に分けられます。観光は、訪問先の観光名所や文化的なイベント、自然の景観などを楽しむことを重視し、観光業はこの旅行を支える産業として発展しています。

旅行の目的は多岐にわたります。リフレッシュや心身のリラクゼーション、異文化体験、ビジネスや学術研究、新しいスキルの習得、さらには家族や友人との絆を深めることなど、多様な理由が人々を新しい土地へと駆り立てます。また、観光は地元の経済にも大きな影響を与えます。観光客が訪れることで、飲食店、宿泊施設、交通機関、土産物店などが潤い、地域経済が活性化します。

観光の形態も多様化しており、例えばエコツーリズムや冒険旅行、文化体験型旅行、健康旅行、クルーズ旅行など、個々の嗜好に応じた選択肢が増えています。エコツーリズムは自然環境を尊重しながら楽しむ旅行スタイルで、持続可能な観光を促進します。また、文化体験型旅行では、地元の人々との交流や伝統行事への参加を通じて、深い理解を得ることができるとされています。

最近では、情報通信技術の進化が旅行・観光業に与える影響も大きく、オンライン予約やSNSを通じた情報発信が一般化しています。これにより、旅行の計画や情報収集がかつてないほど容易になりました。旅行者はスマートフォンを使ってリアルタイムで現地の情報を入手し、レビューやブログを参考にしながら自分の好みに合ったプランを作成できます。このように、テクノロジーの進展は観光のスタイルや方法を大きく変えています。

しかし、旅行・観光業が抱える課題も少なくありません。過剰観光、環境への負荷、文化の均質化、地域住民との摩擦などの問題が指摘されています。特に人気の観光地では、観光客の増加が地域社会や自然環境に悪影響を及ぼすことがあるため、持続可能な観光モデルの確立が求められています。そのため、多くの国や地域では、観光業の持続可能性を考慮した政策や取り組みが進められています。

新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の影響により、旅行・観光業は大きな打撃を受けましたが、今後はウイルスに対する安全対策を講じつつ、復興に向けた動きが進むと考えられます。パンデミックを経て、健康や安全に配慮した旅行スタイルが普及し、柔軟性や安全性を重視する傾向が強まることでしょう。その中で、旅行者自身が環境や文化に対する意識を高め、「持続可能な旅行」を選ぶことが重要となります。これにより、観光業は地域社会や環境との調和を図りながら、持続可能な成長を期待できるようになります。旅行・観光は人々の心を豊かにし、新たな出会いや発見をもたらす重要な活動であり、今後もその役割はますます重要になっていくと言えるでしょう。

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