報道関係者各位
    プレスリリース
    2026年3月25日 17:01
    株式会社グローバルインフォメーション

    コネクテッド・エンタープライズ市場:コンポーネント別、接続タイプ別、業界別、導入形態別、組織規模別-2026年から2032年までの世界予測

    株式会社グローバルインフォメーション(所在地:神奈川県川崎市、代表者:樋口 荘祐、証券コード:東証スタンダード 4171)は、市場調査レポート「コネクテッド・エンタープライズ市場:コンポーネント別、接続タイプ別、業界別、導入形態別、組織規模別-2026年から2032年までの世界予測」(360iResearch LLP)の販売を3月25日より開始しました。グローバルインフォメーションは360iResearch (360iリサーチ)の日本における正規代理店です。

    コネクテッド・エンタープライズ市場は、2025年に2,273億2,000万米ドルと評価され、2026年には2,534億1,000万米ドルに成長し、CAGR13.13%で推移し、2032年までに5,393億7,000万米ドルに達すると予測されています。

    主な市場の統計
    基準年2025 2,273億2,000万米ドル
    推定年2026 2,534億1,000万米ドル
    予測年2032 5,393億7,000万米ドル
    CAGR(%) 13.13%

    統合技術、データ駆動型オペレーション、ガバナンスが企業優先事項を再構築し、大規模なデジタルレジリエンスを実現する方法に関する権威ある指針

    コネクテッド・エンタープライズは、組織がデジタルの可能性を運用上の現実へと転換する方法における転換点を示しています。データフローの強化、運用技術と情報システムの緊密な統合、そして進化する顧客の期待に後押しされ、組織は今や二重の使命に直面しています。それは、バリューチェーンや重要インフラ全体でのレジリエンスを維持しつつ、デジタルイニシアチブを加速させることです。リーダーは、レガシーアーキテクチャとクラウドネイティブのパラダイムを調和させ、分散化する環境全体にセキュリティを組み込み、統合システムから継続的な価値を引き出すための内部能力を育成しなければなりません。

    経営幹部へのインタビュー、技術的検証、シナリオ分析を組み合わせた透明性の高い混合手法による調査アプローチにより、実践可能かつ再現性のある戦略的知見を導出

    本分析の背景となる調査では、洞察の深さと実践的検証のバランスを図る混合手法を採用しました。1次調査として、上級幹部、調達責任者、システムアーキテクト、ドメインエキスパートへの構造化インタビューを実施し、導入課題、サプライヤー動向、規制影響に関する直接的な見解を収集しました。これらの定性的な知見に加え、技術仕様書、標準化文書、公開されている導入事例研究を精査し、主張を実証可能な実践に裏付けました。

    接続性への投資を、安全で回復力があり拡張性のある企業運営へと転換するために、リーダーが採用すべき戦略的要請と能力優先事項の簡潔な統合

    加速する接続性、進化する政策動向、増大する運用複雑性に特徴づけられる環境において、回復力、相互運用性、成果志向を戦略に組み込む組織は持続的な優位性を獲得します。変革には技術選定以上のものが必要です。実験的取り組みを信頼性の高い運用へ拡大させるため、ガバナンス、調達、人材、ベンダー関係への変革が求められます。関税、地域政策、技術成熟度の相互作用は、変化する外部環境に適応可能な柔軟な調達とアーキテクチャ実践の重要性を浮き彫りにしています。

    よくあるご質問

    コネクテッド・エンタープライズ市場の市場規模はどのように予測されていますか?
    2025年に2,273億2,000万米ドル、2026年には2,534億1,000万米ドル、2032年までには5,393億7,000万米ドルに達すると予測されています。CAGRは13.13%です。

    コネクテッド・エンタープライズ市場における企業の優先事項は何ですか?
    統合技術、データ駆動型オペレーション、ガバナンスが企業優先事項を再構築し、大規模なデジタルレジリエンスを実現する方法に関する権威ある指針です。

    デジタルインフラストラクチャとオペレーションの環境はどのように変化していますか?
    複数のベクトルに沿って変化し、企業の経済性とアーキテクチャを再構築しています。

    米国の関税政策はどのように調達戦略に影響を与えていますか?
    関税政策は調達慣行、サプライヤーとの関係、製品設計の選択に影響を与えています。

    接続型エンタープライズソリューションの購入・実装方法はどのようにセグメンテーションされていますか?
    市場は「サービス」と「ソリューション」に区分され、サービスはさらに「マネージドサービス」と「プロフェッショナルサービス」に分かれます。

    地域ごとの政策やインフラ成熟度はどのように導入優先順位に影響を与えますか?
    地域的な動向は戦略と実行に重大な影響を及ぼします。

    主要ベンダーやシステムインテグレーターはどのように競争していますか?
    プラットフォームの広範性、業界特化性、サービス提供モデルの組み合わせで競争しています。

    業界リーダーが業務上の優位性を達成するために優先すべき行動は何ですか?
    サプライヤーの多様化、下流部品への可視性向上、柔軟な在庫方針の確立によりサプライチェーンのレジリエンスを構築します。

    調査アプローチはどのように実施されましたか?
    上級幹部、調達責任者、システムアーキテクトへの構造化インタビューを実施し、導入課題、サプライヤー動向、規制影響に関する直接的な見解を収集しました。

    接続性への投資をどのように企業運営へと転換すべきですか?
    回復力、相互運用性、成果志向を戦略に組み込む組織は持続的な優位性を獲得します。

    目次

    第1章 序文
    第2章 調査手法
    第3章 エグゼクティブサマリー
    第4章 市場概要
    第5章 市場洞察
    第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025
    第7章 AIの累積的影響, 2025
    第8章 コネクテッド・エンタープライズ市場:コンポーネント別
    第9章 コネクテッド・エンタープライズ市場接続タイプ別
    第10章 コネクテッド・エンタープライズ市場:業界別
    第11章 コネクテッド・エンタープライズ市場:展開モード別
    第12章 コネクテッド・エンタープライズ市場:組織規模別
    第13章 コネクテッド・エンタープライズ市場:地域別
    第14章 コネクテッド・エンタープライズ市場:グループ別
    第15章 コネクテッド・エンタープライズ市場:国別
    第16章 米国コネクテッド・エンタープライズ市場
    第17章 中国コネクテッド・エンタープライズ市場
    第18章 競合情勢

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