スマートスタジアム市場：提供内容別、スタジアムタイプ別、導入形態別、用途別－2025年から2032年までの世界予測

株式会社グローバルインフォメーション（所在地：神奈川県川崎市、代表者：樋口 荘祐、証券コード：東証スタンダード 4171）は、市場調査レポート「スマートスタジアム市場：提供内容別、スタジアムタイプ別、導入形態別、用途別－2025年から2032年までの世界予測」（360iResearch LLP）の販売を1月14日より開始しました。グローバルインフォメーションは360iResearch (360iリサーチ)の日本における正規代理店です。

【当レポートの詳細目次】
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スマートスタジアム市場は、2032年までにCAGR14.56％で551億4,000万米ドル規模に成長すると予測されております。

スマートスタジアムの情勢は、施設の運営方法、ファンとの関わり方、物理的・デジタル空間の安全確保の在り方を再定義しています。このテーマの導入にあたり、スタジアムの種類を問わず、運営上の意思決定や資本計画を形作る技術、プロバイダー、ユーザー要件のエコシステムを明確に把握することが不可欠です。利害関係者は、スタジアムを単なるイベント開催場所ではなく、サービス、ソフトウェア、接続性、物理的インフラが融合し、収益、安全性、ファン体験を推進する統合プラットフォームとして捉える傾向が強まっています。

本要約では、利害関係者が考慮すべき中核的要素をご紹介します。提供内容に基づき、市場はサービスとソフトウェアのカテゴリーに分類されます。サービスにはコンサルティング、サポート・保守、システム統合が含まれ、ソフトウェアソリューションにはエネルギー管理や保守管理システムなどのモジュールを備えたビルオートメーション、分析機能や列管理・動線管理機能を備えた観客管理、イベント管理スイート、インシデント管理やセキュリティソリューションを特徴とするスタジアム・公共安全プラットフォームなどが挙げられます。これらの構成要素は、屋内・多目的・屋外スタジアム環境における意思決定や、クラウドベースとオンプレミス導入モードの選択に共同で影響を与えます。

本導入部は、後続セクションの基盤として統合的思考の必要性を確立します。すなわち、ソリューションはイベント管理、施設管理、ファンエンゲージメントソリューション、スタジアム内接続性、座席・チケットシステム、セキュリティ・監視、交通管理の領域で相互運用可能でなければなりません。その結果、複雑ながらも管理可能なアーキテクチャが形成され、運営者、技術サプライヤー、インテグレーター、地方自治体は共有データモデル、運用ワークフロー、測定可能な成果をめぐって連携する必要があります。

本調査アプローチでは、業界関係者との定性的な対話と、技術的・運用的エビデンスの厳密な統合を組み合わせ、確固たる実践的知見を確保しました。1次調査では、スタジアム運営者、システムインテグレーター、技術ベンダー、公共安全担当官を対象に構造化インタビューとワークショップを実施し、実世界の導入事例、調達根拠、運用上の課題点を把握しました。これらの対話により、接続制約、デバイスプロビジョニング、イベント当日の調整といった導入課題に関する実態に基づく視点が得られました。

二次分析では、製品資料、技術ホワイトペーパー、規格文書、関連利害関係者の公開声明を組み込み、技術的能力と統合パターンを体系化しました。データ統合では三角測量を重視し、運営者が報告した知見をベンダーの能力や実稼働事例と照合し、性能主張を検証しました。また、異なるスタジアムタイプや導入形態の事例を地域別に分析することで地域差を考慮し、推奨事項が文脈的制約を認識するよう配慮しました。

分析手法としては、各製品群の機能マッピング、相互運用性およびオープンインターフェース対応の評価、マネージドサービスやサブスクリプションモデルなどの商業的構造の評価が含まれました。調査全体を通じて、運用上の関連性を優先し、導入可能性、保守性、サプライチェーンの動態がライフサイクル管理に与える影響に焦点を当てました

結論として、現代のスタジアムはソフトウェア・サービス・ハードウェアを統合したプラットフォームへと移行し、より安全で魅力的かつ効率的な施設を実現しているという核心的主題を統合します。モジュラーアーキテクチャを採用し、相互運用性を優先し、統合型観客分析とインシデント管理に投資する運営者は、進化するファンの期待に応えつつ運用リスクを管理する上で優位な立場に立つでしょう。エネルギー管理、保守システム、セキュリティ業務フローの融合は、稼働時間、コスト効率、観客体験において測定可能な改善を実現する機会をもたらします。

地域性とセグメントの現実は重要です：導入の選択肢は、屋内、多目的、屋外施設間で異なり、クラウドベースとオンプレミス型のアプローチ間でも異なります。関税とサプライチェーンの動向は、柔軟な調達戦略と、運営の継続性を守るための地域パートナーシップへの注力を必要とします。企業レベルでは、導入能力と専門分野に特化したソフトウェア、そして堅牢なサポートモデルを組み合わせた企業が成功を収めます。要するに、今後の道筋には、慎重なアーキテクチャ選択、サプライヤーのデューデリジェンス、そして単品機能ではなく成果を重視することが求められます。

意思決定者にとって、戦略的要請は明らかです。スタジアム技術投資から体験的価値と経済的価値の両方を獲得するため、短期的な運用ニーズと長期的なプラットフォームの柔軟性を両立させるロードマップを設計することが求められます。

スマートスタジアム市場の市場規模はどのように予測されていますか？
2024年に185億7,000万米ドル、2025年には211億5,000万米ドル、2032年までには551億4,000万米ドルに達すると予測されています。CAGRは14.56%です。

スマートスタジアム市場における主要企業はどこですか？
ABB Ltd.、Allied Telesis, Inc.、AT&T Inc.、Cellnex Telecom, S.A.、Cisco Systems, Inc.、Cognizant Technology Solutions Corporation、Fujitsu Limited、GP Smart Stadium、Hewlett Packard Enterprise Company、Hospitality Network, LLC by Cox Business、Huawei Technologies Co., Ltd.、Intel Corporation、International Business Machines Corporation、Johnson Controls International PLC、Lumen Technologies, Inc、N3XT Sports LLC、NEC Corporation、NTT Data Group Corporation、NXP Semiconductors N.V、PARTTEAM & OEMKIOSKS、Qualcomm Incorporated、SA Group、Sony Group Corporation、Tech Mahindra Limited、Telefonaktiebolaget LM Ericssonです。

スマートスタジアム市場のサービスにはどのようなものがありますか？
コンサルティング、サポート・保守、システム統合が含まれます。

スマートスタジアム市場のソフトウェアにはどのようなものがありますか？
ビルオートメーション、群衆管理、イベント管理、スタジアム・公共安全プラットフォームなどがあります。

スマートスタジアム市場のスタジアムタイプにはどのようなものがありますか？
屋内スタジアム、多目的スタジアム、屋外スタジアムがあります。

スマートスタジアム市場の展開モードにはどのようなものがありますか？
クラウドベースとオンプレミスがあります。

スマートスタジアム市場の用途にはどのようなものがありますか？
イベント管理、施設管理、ファンエンゲージメント、スタジアム内接続、座席・チケット管理、セキュリティ・監視、交通管理があります。

スマートスタジアム市場における地域別の特性はどのようなものですか？
アメリカ大陸、欧州・中東・アフリカ、アジア太平洋地域でのイノベーションと展開戦略の機会領域が差別化されています。

第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場の概要
第5章 市場洞察
第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025
第7章 AIの累積的影響, 2025
第8章 スマートスタジアム市場：提供別
第9章 スマートスタジアム市場スタジアムタイプ別
第10章 スマートスタジアム市場：展開モード別
第11章 スマートスタジアム市場：用途別
第12章 スマートスタジアム市場：地域別
第13章 スマートスタジアム市場：グループ別
第14章 スマートスタジアム市場：国別
第15章 競合情勢

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