プレスリリース
採用すべきは「自社で化ける隠れた逸材」！ 人手不足時代に勝つための採用基準のつくりかた
「いい人が来ない…」とお悩みの人事必見
みらいコンサルティンググループ（本社:東京都中央区、代表：久保 光雄 岡田 烈司）は、2026年12月11日にセミナー『採用すべきは「自社で化ける隠れた逸材」！ 人手不足時代に勝つための採用基準のつくりかた』をWEBにて開催します。
「いい人が来ない…」とお悩みの人事必見！
単なる「人手不足の穴埋め」ではなく、自社で長期的に活躍・定着する人財を採用・育成しませんか？
本ウェビナーでは、自社にフィットする人材の「価値観・行動特性（カルチャーマッチ）」を明確に言語化するための具体的な設計手法を分かりやすく解説します。
「採用してもすぐ辞めてしまう」「自社に合う人材の基準が曖昧」とお悩みの採用担当者や経営者必見の内容です。ぜひご参加ください！
開催概要
【開催日時】
2026年12月11日（金）12:10～12:50
【開催場所】
WEB
【募集定員】
100名（先着順）
【参加方法】
参加費：無料
プログラム
【第1部】なぜ今「カルチャーマッチ（うちらしさ）」の言語化が必要なのか？
・単なる「人手確保」が引き起こす早期離職のリスク
・活躍・定着する社員に共通する「価値観・行動特性」とは
・「カルチャーマッチ（うちらしさ）」を感覚ではなく言語化するメリット
【第2部】活躍・定着人財を定義する「3ステップ設計手法」
Step 1：自社の「活躍社員」の分析と共通項の抽出
Step 2：採用基準・評価への落とし込み
Step 3：選考・面接での見極め設計
【第3部】質疑応答 & まとめ
講師紹介
泉屋 英三子
みらいコンサルティンググループ
シニアコンサルタント
国家資格キャリアコンサルタント
大学卒業後、事業会社にて採用担当として年間で最大450名の採用や、従業員12000名向けの人材育成や人事制度の企画・運用を手掛けた後、みらいコンサルティングの志に惹かれ入社。
事業会社の人事経験を活かしコンサルタントとして実行支援や組織開発などの人事全般の総合支援を行っている。
現職では、企業の人材育成、ビジョン策定・事業計画策定などの幅広い支援を行っている。得意分野は、組織における風土づくりや人材育成。誰もが才能と情熱を発揮できる環境づくりを目指している。
松井 あやみ
みらいコンサルティンググループ
コンサルタント
静岡県浜松市出身。
前職では長らく静岡県内の地場企業を対象に、採用支援業務に携わる。
”採用領域に留まらず、もっと幅広く企業の成長に繋がるような支援がしたい”と思い、みらいコンサルティングへ入社。
現在は、各地域の中堅・中小企業の人事制度構築、採用、社員育成の支援まで企業の「ヒト」に関する課題解決に幅広く携わっている。