デジタル農業市場：製品タイプ、サービス、技術、農業タイプ、用途、エンドユーザー別-2025-2032年の世界予測

株式会社グローバルインフォメーション（所在地：神奈川県川崎市、代表者：樋口 荘祐、証券コード：東証スタンダード 4171）は、市場調査レポート「デジタル農業市場：製品タイプ、サービス、技術、農業タイプ、用途、エンドユーザー別-2025-2032年の世界予測」（360iResearch LLP）の販売を12月12日より開始しました。グローバルインフォメーションは360iResearch (360iリサーチ)の日本における正規代理店です。

【当レポートの詳細目次】
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デジタル農業市場は、2032年までにCAGR 10.79%で496億2,000万米ドルの成長が予測されています。

このエグゼクティブサマリーは、デジタル農業を形成する現代のダイナミクスを紹介し、技術的進歩、政策的動き、商業的行動を総合して、利害関係者にとっての現在の意思決定の必要性を定義しています。ハードウェア、ソフトウェア、サービスの進化する交わりを、個別の製品ラインではなくエコシステムとして捉え、統合されたデータの流れがいかに農業システム全体の経営回復力の通貨になりつつあるかを強調しています。またイントロダクションでは、読者が戦略的ニーズに最も適したインテリジェンスを素早く見つけられるよう、セグメント化と地域分析に対する本レポートのアプローチを明確にしています。

農業経営の規模が拡大し、複雑さが増すにつれて、リーダーは目先の生産性向上と長期的な持続可能性の目標を両立させなければならないです。このイントロダクションでは、本レポートがどのように実行可能な洞察、リスクベクトル、技術導入の道筋を明らかにしているのかについて概説し、以降のセクションの深さと実践的な方向性に期待を持たせています。このレポートでは、読者が市場のシグナルを理解することから、具体的な取り組みを定義することへと移行できるように位置づけています。それは、センサーやドローンを試験的に導入することであれ、農場管理のためのソフトウェア・ワークフローを優先することであれ、測定可能な農学的成果をもたらすサービス・パートナーシップにリソースを割り当てることであれ、です。

本研究は、業界実務者との一次インタビュー、二次文献レビュー、テクノロジーと政策動向の体系的分析を統合し、広さと深さのバランスをとった再現可能な手法を構築しました。1次調査では、農業関連企業、テクノロジー・ベンダー、サービス・インテグレーター、研究機関などの実務家との構造的な対話を行い、業務の実態、調達基準、導入の制約を把握しました。二次情報は、市場力学に影響を与える技術の進化、規制の変化、貿易の発展を追跡するために体系的に検討しました。異なる視点を調整し、主要なテーマを検証するために、データの三角測量技術を適用しました。

分析手法としては、製品、サービス、テクノロジー、アプリケーション、農業タイプ、エンドユーザーの視点を組み合わせたクロスセグメンテーションの統合を重視し、実用的な洞察を浮き彫りにしました。地域別の分析では、インフラ、規制の状況、現地の市場行動を考慮し、導入の道筋を明らかにしました。可能な限り、インタビュー・プロトコルの明確な文書化、二次資料の包含基準、分析の前提条件などを通じて、調査手法の透明性を維持した。感度分析とシナリオ分析では、潜在的な戦略的変曲点を説明し、商業チームの危機管理計画の指針とするため、代替政策とサプライチェーンの結果を探りました。

結論として、デジタル農業は、ハードウェア、ソフトウェア、サービスを統合することで、測定可能な農学的、経済的、環境的利益を提供できる変曲点にあります。成熟した分析、拡大するIoT導入、進化するサービスモデルの組み合わせは、相互運用性、地域化されたサポート、成果に焦点を当てた商業モデルに投資する利害関係者にチャンスをもたらします。貿易政策の転換は、調達行動における特定の変化を加速させ、サービス主導の提案の相対的な魅力を高めているが、サプライチェーンの回復力と保守能力の重要性も強調しています。

そのため、意思決定者は、短期的な運用試験と、データ・アーキテクチャやパートナー・エコシステムへの中期的な投資とのバランスを取る必要があります。実証可能なインパクトのある使用事例に集中し、商業的条件を顧客のリスク許容度に合わせ、地域的な実行能力を構築することで、組織は技術的な有望性を持続的なビジネス成果に変えることができます。デジタル投資を確実に生産性と回復力の向上につなげるために、実用的な実験、明確なインパクトの測定、農学、エンジニアリング、商業の各チーム間の緊密な協力が、前進への道筋を後押しします。

デジタル農業市場の市場規模はどのように予測されていますか？
2024年に218億5,000万米ドル、2025年には240億8,000万米ドル、2032年までには496億2,000万米ドルに達すると予測されています。CAGRは10.79%です。

デジタル農業における収束しつつある力とは何ですか？
技術的進歩、政策的動き、商業的行動を総合して、利害関係者にとっての現在の意思決定の必要性を定義しています。

デジタル農業の情勢に影響を与える要因は何ですか？
技術の成熟、サプライチェーンの優先順位の変化、規制当局の期待の進化が影響を与えています。

米国の2025年の関税措置はどのような影響をもたらしていますか？
調達、サプライチェーン構成、ベンダー選定に多面的な影響をもたらしています。

デジタル農業市場における主要な製品タイプは何ですか？
ハードウェア、サービス、ソフトウェアに分かれています。

デジタル農業市場における主要企業はどこですか？
Accenture PLC、AGCO Corporation、Bayer AG、Deere & Company、Microsoft Corporationなどです。

デジタル農業市場のテクノロジーにはどのようなものがありますか？
AIと機械学習、クラウド・コンピューティング、IoTデバイス、ロボティクスとオートメーションが含まれます。

デジタル農業市場のエンドユーザーにはどのような組織が含まれますか？
農業関連企業、農家、政府・規制機関、研究機関が含まれます。

デジタル農業市場の地域別のダイナミクスはどのようになっていますか？
南北アメリカ、欧州、中東・アフリカ、アジア太平洋の各地域のダイナミクスが導入スケジュールやパートナー選定に影響を与えています。

第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場の概要
第5章 市場洞察
第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025
第7章 AIの累積的影響, 2025
第8章 デジタル農業市場：製品タイプ別
第9章 デジタル農業市場：サービス別
第10章 デジタル農業市場テクノロジー別
第11章 デジタル農業市場農業タイプ別
第12章 デジタル農業市場：用途別
第13章 デジタル農業市場：エンドユーザー別
第14章 デジタル農業市場：地域別
第15章 デジタル農業市場：グループ別
第16章 デジタル農業市場：国別
第17章 競合情勢

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