プレスリリース
放送・ケーブルテレビ市場:配信方式、コンテンツタイプ別、サービスタイプ別、技術、エンドユーザー別―2026年~2032年の世界市場予測

株式会社グローバルインフォメーション(所在地:神奈川県川崎市、代表者:樋口 荘祐、証券コード:東証スタンダード 4171)は、市場調査レポート「放送・ケーブルテレビ市場:配信方式、コンテンツタイプ別、サービスタイプ別、技術、エンドユーザー別―2026年~2032年の世界市場予測」(360iResearch LLP)の販売を5月7日より開始しました。グローバルインフォメーションは360iResearch (360iリサーチ)の日本における正規代理店です。
【当レポートの詳細目次】
https://www.gii.co.jp/report/ires2008430-broadcasting-cable-tv-market-by-delivery-mode.html
放送・ケーブルテレビ市場は、2025年に2,768億1,000万米ドルと評価され、2026年には2,895億4,000万米ドルまで成長し、CAGR 4.68%で推移し、2032年までに3,814億6,000万米ドルに達すると予測されています。
主な市場の統計
基準年2025 2,768億1,000万米ドル
推定年2026 2,895億4,000万米ドル
予測年2032 3,814億6,000万米ドル
CAGR(%) 4.68%
レガシーシステム、消費者の期待、そして新興プラットフォームが交錯し、戦略的優先事項を再構築する現代の放送・ケーブル業界の現状
放送およびケーブルテレビ業界は、急速な技術の導入、変化する消費者の嗜好、そして増大する規制の複雑さによって形作られる、極めて重要な転換点に立っています。従来の配信モデルは、新興のOTT(オーバー・ザ・トップ)サービスと共存し続けており、既存事業者と新規参入者が視聴者の関心、広告収入、プレミアムコンテンツの権利を巡って競い合うハイブリッドな環境を生み出しています。こうした背景のもと、業界のリーダーたちは、レガシーなインフラや運用モデルと、クラウドネイティブアーキテクチャ、アドレス可能広告、データ駆動型のパーソナライゼーションを活用するために必要な俊敏性との両立を図らなければなりません。
実用的な知見を確実にするため、経営幹部へのインタビュー、2次調査の統合、三角検証、およびシナリオに基づくストレステストを組み合わせた厳格な混合手法による調査アプローチを採用しました
本調査手法では、定性的および定量的アプローチを組み合わせることで、堅牢で証拠に基づいた知見と実用的なインサイトを確保しています。1次調査には、配信、コンテンツ制作、広告、テクノロジープロバイダーの各部門のシニアエグゼクティブに対する構造化インタビューに加え、配信およびインフラを担当するエンジニアリングおよびプロダクトチームとの技術的な協議が含まれました。これらのインタビューは、運用上の制約、料金改定に対する調達対応、および新興広告技術の有効性を検証することを目的として設計されました。2次調査では、公開されている規制当局への提出書類、業界発表、ベンダーの資料、業界誌を統合し、技術導入のパターンや戦略的シフトを明らかにしました。データトライアングレーションを各情報源に適用し、不一致を解消するとともに、テーマごとの結論を検証しました。
戦略的課題と運用上の優先事項を抽出し、変革を長期的な商業的優位性へと転換するための最終的な統合分析
結論として、放送およびケーブルのエコシステムは、技術革新、変化する消費者の嗜好、複雑な規制環境、そして通商政策の動向が相まって、構造的な変革の時期を迎えています。クラウドネイティブ配信、ハイブリッド収益化モデル、そしてターゲティング広告への移行の加速は、既存企業にとっても新規参入企業にとっても、機会であると同時に混乱をもたらすものです。インフラの積極的な近代化、プライバシーを最優先とするデータ戦略への投資、サプライヤー関係の多様化、そして地域ごとの事情を反映したビジネスモデルの採用に取り組む経営陣は、価値を創出し、競争力と回復力を維持する上で、より有利な立場に立つことになるでしょう。
よくあるご質問
放送・ケーブルテレビ市場の2025年の市場規模はどのように予測されていますか?
2025年に2,768億1,000万米ドルと評価され、2026年には2,895億4,000万米ドルまで成長し、2032年までに3,814億6,000万米ドルに達すると予測されています。CAGRは4.68%です。
放送・ケーブルテレビ業界の現状はどのようなものですか?
急速な技術の導入、変化する消費者の嗜好、増大する規制の複雑さによって形作られ、従来の配信モデルは新興のOTTサービスと共存し、視聴者の関心、広告収入、プレミアムコンテンツの権利を巡って競い合うハイブリッドな環境が生まれています。
放送・ケーブルテレビ業界での技術的、商業的、規制面での変化はどのようなものですか?
プラットフォームの急増、ビジネスモデルの再構築、技術の近代化、コンテンツ価値の再定義が進行中です。ストリーミングサービスは、サブスクリプションプランと広告支援型プランを融合させ、収益化は精密な広告配置へと移行しています。
2025年の関税制度は放送・ケーブルテレビ市場にどのような影響を与えましたか?
米国の関税措置により、ハードウェア、コンテンツ制作機器、配信インフラのサプライチェーンに新たなコストと複雑さが生じ、放送局やプラットフォーム事業者は調達戦略を見直す必要がありました。
放送・ケーブルテレビ市場におけるセグメンテーション分析の重要性は何ですか?
セグメンテーション分析により、各視聴者層や技術レイヤーにわたって価値を創出するための差別化された機会と運用上の考慮事項が明らかになります。
地域ごとの戦略的考慮事項はどのようなものですか?
地域ごとの動向は、配信戦略、権利交渉、技術導入のペースに影響を及ぼし、南北アメリカでは競合が激しく、EMEA地域では規制体制や言語市場の多様性が求められます。
放送・ケーブルテレビ市場における主要企業はどこですか?
Altice USA, Inc.、Bell Canada Enterprises Inc.、British Broadcasting Corporation(BBC)、Charter Communications, Inc.、Comcast Corporation、Cox Communications, Inc.、Dish Network Corporation、Fox Corporation、Grupo Televisa S.A.B、Mediacom Communications Corporation、National Amusements, Inc.、ProSiebenSatMedia SE、Rogers Communications Inc.、Seven West Media Ltd.、Sinclair Broadcast Group, Inc.、T-Mobile US, Inc.、The Walt Disney Company、Verizon Communications Inc.、ViacomCBS Inc.、Warner Media, LLC、Yomiuri Telecasting Corporation、Zee Entertainment Enterprises Ltd.などです。
目次
第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場概要
第5章 市場洞察
第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025
第7章 AIの累積的影響, 2025
第8章 放送・ケーブルテレビ市場:配信方式別
第9章 放送・ケーブルテレビ市場:コンテンツタイプ別
第10章 放送・ケーブルテレビ市場:サービスタイプ別
第11章 放送・ケーブルテレビ市場:技術別
第12章 放送・ケーブルテレビ市場:エンドユーザー別
第13章 放送・ケーブルテレビ市場:地域別
第14章 放送・ケーブルテレビ市場:グループ別
第15章 放送・ケーブルテレビ市場:国別
第16章 米国放送・ケーブルテレビ市場
第17章 中国放送・ケーブルテレビ市場
第18章 競合情勢
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