医薬品ロジスティクス市場：タイプ、コンポーネント、製品、輸送手段、用途、エンドユーザー別-2025～2032年の世界予測

株式会社グローバルインフォメーション（所在地：神奈川県川崎市、代表者：樋口 荘祐、証券コード：東証スタンダード 4171）は、市場調査レポート「医薬品ロジスティクス市場：タイプ、コンポーネント、製品、輸送手段、用途、エンドユーザー別-2025～2032年の世界予測」（360iResearch LLP）の販売を1月29日より開始しました。グローバルインフォメーションは360iResearch (360iリサーチ)の日本における正規代理店です。

【当レポートの詳細目次】
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医薬品ロジスティクス市場は、2032年までにCAGR 5.48%で1,120億6,000万米ドルの成長が予測されています。

医薬品ロジスティクスセグメントは、臨床上の緊急性、規制の厳しさ、世界的な貿易の複雑さの合流点で事業を展開しています。近年、医薬品のサプライチェーンは、突発的な混乱、温度管理の要求の進化、規制当局や支払者からのモニタリングの強化によって試されています。その結果、ロジスティクスの利害関係者は、妥協のない製品の完全性によって患者の安全を確保すると同時に、制約の多い事業環境の中でコストとリードタイムを最適化するという、相反する課題のバランスを取らなければなりません。

本レポートは、ロジスティクスプロバイダ、メーカー、医療機関のバイヤーに影響を与えます業務実態、技術導入動向、施策力学を総合的に考察したものです。物流ネットワークにおける重要な脆弱性と強みを明確にし、継続性を維持するための協力的パートナーシップの役割を強調しています。インフラ能力、サービス設計、コンプライアンス義務の相互関係を評価することで、リーダーはリスクを軽減し、対応力を高めるための投資に優先順位をつけることができます。

レビュー全体を通して、高度温度モニタリング、エンドツーエンドの可視化プラットフォーム、モジュール型ウェアハウス戦略など、新たなプラクティスの実際的な意味合いに重点が置かれています。これらの要素は、技術的に洗練されているだけでなく、運用の実現可能性、導入コスト、臨床、商業、規制の各機能にわたる利害関係者の期待との整合性についても検討されています。

本分析では、一次調査と二次調査を統合し、医薬品ロジスティクスの力学を厳密かつ再現可能な形で評価しています。一次調査では、製造業やヘルスケア企業のロジスティクス上級幹部、コールドチェーン専門家、法規制遵守責任者、調達専門家との構造化インタビューを実施しました。これらのインタビューでは、業務上の優先事項、能力格差、技術導入、貿易や施策の変化への対応に焦点が当てられ、実践的な提言につながる最前線の視点が提供されました。

二次調査は、一般に公開されている規制ガイダンス、産業白書、技術プロバイダの仕様書、主要なロジスティクス導入の使用事例などを調査しました。一次的な洞察と二次的な証拠を三角測量することで、生物製剤のコールドチェーンへの注目の高まり、デジタル可視化の重要性、関税シフトの運用上の影響など、明らかになったテーマを検証することができました。調査手法の厳密性は、インタビュー対象者間での相互検証、共通パターンの反復的な統合、実現可能性と優先順位付けに影響を与えます地域的な差異要因への注意によって維持されました。

分析では、定量的な市場サイジングよりも、構造的・事業的動向に焦点を当てています。また、幅広い地域と利害関係者を対象としているが、ミクロ市場のニュアンスによっては、地域による検証が必要な場合もあります。調査手法は適用可能性を重視しており、調査結果が調達、オペレーション、戦略的プランニング用実行可能な意思決定を確実にサポートします。

効果的な医薬品ロジスティクスは、今やバックオフィス機能ではなく、競合を高めるものであり、製品の複雑性と規制への期待が高まるにつれ、その重要性は増すばかりです。ロジスティクスを戦略的な能力として扱い、有効なコールドチェーンインフラに投資し、高度モニタリングと分析を統合し、貿易施策の弾力性を計画に組み込む組織は、製品の完全性を確保し、患者のニーズを満たし、医薬品を供給するための総コストを管理する上で、より有利な立場になると考えられます。

さらに、技術と特化したサービスモデルの融合は、プロバイダとの関係を取引から戦略的パートナーシップへとシフトさせる機会を生み出します。透明性、データ主導の意思決定、継続的改善を優先させることで、利害関係者は供給の途絶を減らし、経営の俊敏性を生み出すことができます。産業が関税の変動、進化する製品プロファイル、地域的なインフラの違いに適応していく中で、洞察力を機敏な実行力に変換する能力が、リーダーと遅れをとる企業を区別することになります。

つまり、製品リスクに見合った投資を行い、パートナーシップを活用して能力を加速させ、業務改善を信頼できる監査可能なパフォーマンスに転換するガバナンスを制度化することです。そうすることで、患者の安全性と商業の継続性を維持する、持続可能で強靭な医薬品ロジスティクスが可能になります。

医薬品ロジスティクス市場の市場規模はどのように予測されていますか？
2024年に731億2,000万米ドル、2025年には768億6,000万米ドル、2032年までには1,120億6,000万米ドルに達すると予測されています。CAGRは5.48%です。

医薬品ロジスティクス市場における主要企業はどこですか？
A.P. Moller-Maersk A/S、Air Canada、AIT Worldwide Logistics, Inc.、Almac Group、AWL India Private Limited、Bilcare Limited、C.H. Robinson Worldwide, Inc.、Catalent, Inc.、Cencora Inc.、CEVA Logistics、Clinigen Group PLC、Crown LSP Group、DHL International GmbH by Deutsche Post AG、DSV A/S、FedEx Corporation、ICON PLC、Infosys Limited、Kerry Logistics Network Limited、Kuehne+Nagel International AG、Lineage, Inc.、Lonza Group Ltd.、Movianto Group、NextPharma Logistics GmbH、Nippon Express Co., Ltd.、Parexel International Corporation、SEKO Logistics、SF Express Co., Ltd.、Thermo Fisher Scientific, Inc.、United Parcel Service of America, Inc.、YUSEN LOGISTICS CO., LTD.などです。

医薬品ロジスティクス市場の成長に影響を与える要因は何ですか？
技術の成熟化、製品プロファイルの変化、規制当局の期待の高まり、複雑な生物製剤や個別化治療の需要が影響を与えています。

2025年の米国の関税施策は医薬品ロジスティクスにどのような影響を与えますか？
関税施策の変更により、医薬品ロジスティクスの意思決定が複雑化し、グローバルサプライチェーン全体のルーティング、調達、コスト配分が再構築されます。

医薬品ロジスティクスにおけるコールドチェーンと非コールドチェーンのニーズの違いは何ですか？
コールドチェーンロジスティクスでは、温度の完全性、断熱包装の適格性、規制上のトレーサビリティが要求されるのに対し、非コールドチェーンロジスティクスでは、大量の取り扱い、輸送効率、コスト最適化が重視されます。

医薬品ロジスティクス市場における地域ごとの優先事項は何ですか？
北米ではクロスボーダーフローやラテンアメリカ市場のインフラのばらつき、欧州・中東・アフリカでは規制の調和と断片的なインフラ、アジア太平洋では製造業の発展とラストワンマイルの課題が優先事項です。

第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場概要
第5章 市場洞察
第6章 米国の関税の累積的な影響、2025年
第7章 AIの累積的影響、2025年
第8章 医薬品ロジスティクス市場：タイプ別
第9章 医薬品ロジスティクス市場：コンポーネント別
第10章 医薬品ロジスティクス市場：製品別
第11章 医薬品ロジスティクス市場：輸送手段別
第12章 医薬品ロジスティクス市場：用途別
第13章 医薬品ロジスティクス市場：エンドユーザー別
第14章 医薬品ロジスティクス市場：地域別
第15章 医薬品ロジスティクス市場：グループ別
第16章 医薬品ロジスティクス市場：国別
第17章 競合情勢

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