プレスリリース
無人電子戦市場:プラットフォーム別、システムタイプ別、コンポーネント別、アプリケーション別、エンドユーザー別 - 世界予測、2025年~2032年

株式会社グローバルインフォメーション(所在地:神奈川県川崎市、代表者:樋口 荘祐、証券コード:東証スタンダード 4171)は、市場調査レポート「無人電子戦市場:プラットフォーム別、システムタイプ別、コンポーネント別、アプリケーション別、エンドユーザー別 - 世界予測、2025年~2032年」(360iResearch LLP)の販売を12月25日より開始しました。グローバルインフォメーションは360iResearch (360iリサーチ)の日本における正規代理店です。
【当レポートの詳細目次】
https://www.gii.co.jp/report/ires1848848-unmanned-electronic-warfare-market-by-platform.html
無人電子戦市場は、2032年までにCAGR 20.99%で33億2,573万米ドルの成長が予測されています。
主な市場の統計
基準年2024 7億2,396万米ドル
推定年2025 8億7,338万米ドル
予測年2032 33億2,573万米ドル
CAGR(%) 20.99%
無人電子戦が自律性、ソフトウェア定義無線、領域横断的な相互運用性別マルチドメイン作戦をどのように再構築するかについての権威あるイントロダクション
無人電子戦システムは、競合環境における電磁スペクトル作戦の実行方法をシフトさせることで、急速に現代の防衛アーキテクチャの中心的な柱となっています。これらのシステムは、従来の電子戦能力を、人間の存在が制限されている、あるいは望まれない領域にまで拡張し、敵の感知、通信、兵器システムに影響を与える持続的でリスクを低減した作戦を可能にします。自律性、センサー・フュージョン、AI主導の信号処理の進歩により、無人プラットフォームは複雑な電子攻撃、防護、支援タスクを、従来の有人アプローチと比較して、より高速かつ低リスクで実施できるようになりました。
採用を加速させている要因は多面的です。小型化されたRFコンポーネント、ソフトウェアで定義された無線アーキテクチャー、プラットフォーム間の統合を簡素化するモジュール式オープンシステムなどの技術的イネーブラと並行して、ネットワーク化が進む脅威に対抗するための分散型で回復力のあるEW効果に対する運用上の需要が高まっています。教義上の重点が多領域作戦に移ったことで、領域横断的な相互運用性の重要性が高まり、調達や能力ロードマップは、結束して運用しなければならない空挺、地上、海軍、宇宙、水中の資産を考慮する必要に迫られています。同時に、敵の小型無人システムや高度なセンシングの普及により、スケーラブルな対UASや分散型EWへの対応が急務となっています。
新たな使用事例は、持続的な監視と遠隔交戦に重点を置いており、無人システムはスタンドオフ妨害と、意思決定サイクルに情報を提供するための局地的な電子支援の両方を提供します。サイバー能力と電磁作戦の相互作用は、雇用コンセプトをさらに形成し、電子的およびサイバー的効果が計画され、同期化される作戦環境を作り出します。その結果、利害関係者は、プラットフォームとペイロードの性能だけでなく、ドクトリン、統合経路、維持モデル、および雇用を管理する法的・政治的制約も考慮しなければならないです。このイントロダクションでは、技術的な実現要因、作戦上の促進要因、そして部隊設計と国土安全保障計画における無人電子戦力の重要性の高まりに焦点を当てることで、その後の分析を組み立てています。
2025年の関税動態が、無人電子戦のサプライチェーン、調達戦略、グローバルパートナーシップにおける産業の回復力をどのように再構築したかを検証
2025年における関税の賦課と進展は、無人電子戦サプライチェーン全体に重層的な影響をもたらし、調達決定、コスト構造、産業連携に影響を与えました。関税措置は特定の輸入部品、特に高度なRF半導体、特殊な方向探知モジュール、特定の電子アセンブリサブコンポーネントの実効陸揚げコストを引き上げました。これに対応するため、メーカー各社は、デュアルソーシングやニアショアリングから、重要な電子部品に的を絞った垂直統合に至るまで、代替調達戦略を評価しました。こうした調整により、サプライチェーンの弾力性が重視されるようになり、高価値品目の国内製造能力への投資が活発化しました。
調達サイクルとプログラム・スケジュールは、買収担当官庁がより高い買収リスクと持続性リスクを契約決定に取り入れたため、監視の目が厳しくなりました。システムインテグレーターは、サプライチェーン条項、リードタイムの延長、有事在庫戦略などを盛り込むよう契約を調整しました。一部のサプライヤーにとっては、関税措置がサプライヤー・ポートフォリオの多様化を加速させ、一国依存から生産フットプリントの均衡化を図るパートナーシップのきっかけとなりました。この再編成は、元請負業者と小規模の専門サプライヤーの双方に余波を及ぼし、彼らはコスト圧力と、空中、地上、海軍、宇宙、水中プラットフォームにわたる複雑なEW能力を提供するというコミットメントを調整しなければなりませんでした。
関税主導のコスト上昇によって、共同調達のスケジュールや共同生産の取り決めの再評価が促されたため、連合軍の相互運用性や共同開発プログラムも影響を受けた。特定の部品に対する規制や関税は輸出管理対話に影響を与え、電子攻撃、保護、支援システムに関する協力を複雑にしました。同時に、関税の動向は、半導体製造、RF組立、ジャマー製造など、長期的な戦略的利益をもたらすかもしれないが、成熟するまでにかなりの資本と時間を必要とする、現地の産業基盤への投資のインセンティブ構造を作り出しました。利害関係者は、弾力性のある無人EW能力開発のための重要なサプライ・チェーンを確保するという戦略的要請と、短期的なコストの影響を比較検討しなければならないです。
プラットフォームのフォームファクター、システムタイプ、コンポーネント、アプリケーション、エンドユーザーの優先順位を現実的な設計と調達の選択に結びつける、セグメンテーションに関する重要な洞察
セグメンテーションに基づく洞察により、プラットフォーム、システムタイプ、コンポーネント、アプリケーション、エンドユーザーの各次元における差別化された戦略的経路と能力の優先順位が明らかになります。プラットフォームに基づくと、市場は、固定翼、ハイブリッド、回転翼を含む空中プラットフォームと、追跡型や車輪型などの地上プラットフォーム、水上艦艇や水中車両で構成される海軍プラットフォーム、高高度擬似衛星や人工衛星などの宇宙プラットフォームにまたがります。各プラットフォームは、ペイロードサイズ、電力利用可能性、冷却、耐久性に独自の制約を課し、EWペイロードの設計トレードオフを形成します。システムのタイプに基づき、能力は電子攻撃、電子保護、電子支援に分類され、それぞれ技術の重点が異なります。電子攻撃は機敏な高出力送信機と波形ライブラリを重視し、電子保護は堅牢な周波数機敏性とアンチジャミング技術を必要とし、電子支援は高感度受信機、信号分類、地理的位置特定を優先します。
よくあるご質問
無人電子戦市場の市場規模はどのように予測されていますか?
2024年に7億2,396万米ドル、2025年には8億7,338万米ドル、2032年までには33億2,573万米ドルに達すると予測されています。CAGRは20.99%です。
無人電子戦システムの技術的な進展はどのようなものですか?
自律性、センサー・フュージョン、AI主導の信号処理の進歩により、無人プラットフォームは複雑な電子攻撃、防護、支援タスクをより高速かつ低リスクで実施できるようになりました。
無人電子戦の採用を加速させている要因は何ですか?
小型化されたRFコンポーネント、ソフトウェアで定義された無線アーキテクチャー、プラットフォーム間の統合を簡素化するモジュール式オープンシステムなどの技術的イネーブラと、ネットワーク化が進む脅威に対抗するための運用上の需要が高まっています。
無人電子戦におけるAIの役割は何ですか?
AIと機械学習は、探知から交戦までのタイムラインを自動化し、人間の認知的負荷を軽減する一方、進化する放射パターンに対してリアルタイムで波形や戦術を適応させるシステムを可能にします。
2025年の関税動態は無人電子戦にどのような影響を与えましたか?
関税の賦課は無人電子戦サプライチェーン全体に重層的な影響をもたらし、調達決定、コスト構造、産業連携に影響を与えました。
無人電子戦市場の主要企業はどこですか?
Raytheon Technologies Corporation、Northrop Grumman Corporation、The Boeing Company、BAE Systems、Thales Group、Leonardo S.p.A.、L3Harris Technologies, Inc.、Saab AB、Elbit Systems Ltd.、Lockheed Martin Corporationなどです。
目次
第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場の概要
第5章 市場洞察
第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025
第7章 AIの累積的影響, 2025
第8章 無人電子戦市場:プラットフォーム別
第9章 無人電子戦市場:システムタイプ別
第10章 無人電子戦市場:コンポーネント別
第11章 無人電子戦市場:アプリケーション別
第12章 無人電子戦市場:エンドユーザー別
第13章 無人電子戦市場:地域別
第14章 無人電子戦市場:グループ別
第15章 無人電子戦市場:国別
第16章 競合情勢
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