報道関係者各位
    プレスリリース
    2026年2月3日 17:17
    株式会社グローバルインフォメーション

    ヨガマット市場:流通経路別、厚さ別、素材別、用途別- 世界予測2025-2032年

    株式会社グローバルインフォメーション(所在地:神奈川県川崎市、代表者:樋口 荘祐、証券コード:東証スタンダード 4171)は、市場調査レポート「ヨガマット市場:流通経路別、厚さ別、素材別、用途別- 世界予測2025-2032年」(360iResearch LLP)の販売を2月3日より開始しました。グローバルインフォメーションは360iResearch (360iリサーチ)の日本における正規代理店です。

    ヨガマット市場は、2032年までにCAGR6.43%で105億2,000万米ドル規模に成長すると予測されております。

    主な市場の統計
    基準年2024 63億9,000万米ドル
    推定年2025 68億米ドル
    予測年2032 105億2,000万米ドル
    CAGR(%) 6.43%

    ヨガマット分野のメーカーやブランドが直面する現代的な動向と重要な戦略的課題を整理した、簡潔な戦略的概要

    本エグゼクティブサマリーは、ヨガマット業界に影響を与える現代の動向を明確に示し、リーダーが近い将来に回答すべき戦略的課題を提示します。この製品カテゴリーは、ライフスタイル・ウェルネス、素材革新、オムニチャネル小売の交差点に位置し、利害関係者はデザイン、持続可能性への取り組み、コスト効率のバランスを取る必要があります。消費者の嗜好は、単なる実用性を超え、性能、触覚的体験、環境への配慮へと進化しており、これが製品ポートフォリオ全体の差別化を促進しています。同時に流通モデルは細分化が進み、消費者直販チャネルと大規模小売ネットワークが共存する中で、ブランディング、パッケージング、サービスレベルに対する期待値が分岐しています。

    調達難度の高まり、輸送制約、コンプライアンス義務の増加に伴い、サプライチェーンは第二の競合戦場となりました。製造業者とブランドオーナーは、より透明性と俊敏性を備えたサプライヤー関係管理が求められます。需要側では、人口構成の多様化と行動セグメンテーションが消費機会を再構築しています。スタジオ愛好家は特定の厚みとグリップ力を持つ高性能マットを求める一方、カジュアルな実践者は自宅や屋外練習向けの携帯性・手入れの容易さを重視します。こうした相反するニーズが、製品ライン構成とSKU合理化の重要性を高めています。

    本イントロダクションは、追随ではなく主導を目指す企業にとっての戦略的転換点、新興リスク、高影響機会を検証する焦点分析の土台を築きます。続く各章ではこれらの動向を解明し、それらを乗り切るための実践的ガイダンスを提供します。

    ヨガマット業界向け実践的知見創出に用いた調査手法の詳細(一次インタビュー、二次データ統合、検証プロトコル、分析フレームワーク)

    本調査は、定性的な1次調査と定量的な検証、厳密なデータ三角測量を組み合わせた混合手法を採用しております。1次調査では、製造・小売・流通各部門の経営幹部への構造化インタビューを実施し、材料サプライヤーや設計専門家との議論を通じて、性能トレードオフやイノベーションパイプラインに関する見解を補完しました。小売監査とeコマースコンテンツのレビューは、品揃え戦略、価格シグナリング、プロモーション手法の評価に活用されました。2次調査では、業界出版物、貿易統計、規制記録、サプライヤーの技術データシート、公開企業開示資料を活用し、実務者の見解を補完する事実に基づく基盤を構築しました。

    分析プロセスには、出荷・貿易フローとのインタビュー結果の相互検証、政策変更に対するサプライチェーンの感度評価のためのシナリオテスト、製品仕様の比較ベンチマークによる有意義な差別化の特定が含まれました。データ品質管理では、情報源の検証、整合性監査、およびフォローアップによる矛盾データの調整を実施しました。本調査手法は透明性と再現性を重視し、仮定条件、インタビュー手順、分析ステップを明確に文書化することで、読者が結論の妥当性を評価し、内部利用向けに手法を適応できるようにしています。

    ヨガマットカテゴリーにおける、強靭で持続可能かつ消費者中心の成長へ利害関係者を導く戦略的要請と実践的な次なるステップの決定的な統合

    本分析の統合結果は、企業が製品・サプライチェーン・商業の各領域において意図的に行動すべき明確な要請を示しています。製品差別化は材料科学とユーザー中心の性能特性に基づく必要があり、持続可能性への取り組みは信頼性・測定可能性を備え、明確に伝達されなければなりません。サプライチェーンのレジリエンスには、戦略的サプライヤー関係、地域的な柔軟性、政策変動に対応可能な価格体系が求められます。商業面では、デパート、量販店、専門店、スポーツ用品店、ブランド直営eコマースサイト、大手オンラインプラットフォームといった各流通チャネルの期待に応えつつ、ブランドメッセージを調和させるチャネル特化戦略が成功の鍵となります。

    意思決定者は、短期的な業務負担軽減と長期的な戦略的ポジショニングの両方をもたらす施策を優先すべきです。短期的な成果としては、SKUの合理化、対象を絞ったサプライヤー統合、コンバージョン率向上のためのオンラインコンテンツ強化などが挙げられます。長期的な取り組みとしては、素材革新への投資、実現可能な範囲でのニアショアリングの選択肢、規制や消費者動向の変化を先取りする循環型プログラムなどが含まれます。最終的に、厳格な業務遂行と製品・持続可能性におけるリーダーシップへの明確なビジョンを両立させる企業が、カテゴリーが進化を続ける中で価値を最大化する最良の立場に立つでしょう。

    よくあるご質問

    ヨガマット市場の市場規模はどのように予測されていますか?
    2024年に63億9,000万米ドル、2025年には68億米ドル、2032年までには105億2,000万米ドルに達すると予測されています。CAGRは6.43%です。

    ヨガマット業界における現代的な動向は何ですか?
    ライフスタイル・ウェルネス、素材革新、オムニチャネル小売の交差点に位置し、デザイン、持続可能性への取り組み、コスト効率のバランスが求められています。

    消費者の嗜好はどのように変化していますか?
    消費者の嗜好は、単なる実用性を超え、性能、触覚的体験、環境への配慮へと進化しています。

    サプライチェーンにおける競争戦略は何ですか?
    製造業者とブランドオーナーは、より透明性と俊敏性を備えたサプライヤー関係管理が求められています。

    最近の関税措置はヨガマットメーカーにどのような影響を与えていますか?
    関税措置により特定輸入原材料・完成品の実質的な着陸コストが上昇し、調達戦略に影響を与えています。

    ヨガマット市場における流通チャネルはどのように分類されますか?
    流通チャネルはオフラインとオンラインに分類され、オフラインチャネルは百貨店、量販店、専門店、スポーツ用品店に細分化され、オンラインチャネルはブランド公式サイトとeコマースプラットフォームで構成されます。

    ヨガマット市場の素材にはどのようなものがありますか?
    コルク、ジュート、天然ゴム、ポリ塩化ビニル、熱可塑性エラストマーがあります。

    ヨガマット市場の用途にはどのようなものがありますか?
    ジム、家庭、アウトドア、スタジオがあります。

    ヨガマット業界の競合企業はどこですか?
    Manduka LLC、Gaiam, Inc.、Jade Yoga, Inc.、Liforme Ltd.、Hugger Mugger Yoga Products(QualiTech & Company, Inc.)、Yoga Design Lab, Inc.、Decathlon S.A.、Aurorae Life LLC、Balance From LLC、PROSOURCEFIT, Inc.です。

    目次

    第1章 序文
    第2章 調査手法
    第3章 エグゼクティブサマリー
    第4章 市場の概要
    第5章 市場洞察
    第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025
    第7章 AIの累積的影響, 2025
    第8章 ヨガマット市場:流通チャネル別
    第9章 ヨガマット市場厚さ別
    第10章 ヨガマット市場:素材別
    第11章 ヨガマット市場:用途別
    第12章 ヨガマット市場:地域別
    第13章 ヨガマット市場:グループ別
    第14章 ヨガマット市場:国別
    第15章 競合情勢

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